中國低調的女富婆：一天凈賺3千萬，離次婚丈夫拿走200億

富豪榜見過不少，你見過兩口子離婚後卻憑藉各自獨立擁有的財富值霸佔榜單前兩位的嗎？

「2018年重慶10大富豪榜」就是如此，根據相關數據，排名第一的是龍湖集團的董事長，號稱「地產一姐」的吳亞軍，身家近600億，而緊隨其後的就是其前夫蔡奎。兩口子原本是一家人，分道揚鑣後卻在排行榜上多佔了一個位子，而且兩人的財富來自於同一家上市公司龍湖集團的股權。

樸實的重慶妹子，稱呼下屬員工為兄弟

這個事情要從2012年說起，當年吳亞軍和蔡奎離婚可是轟動一時，兩口子當時共同擁有龍湖集團75.6%的股份，這筆婚後財產在處置時被一分為二，吳亞軍分了30.2%的股份給蔡奎，二級市場上這筆股權價值相當於200億，當年被稱為最貴的離婚分手費。

據傳，蔡奎前腳離婚，後腳就跟一個空姐結了婚，難怪吳亞軍寧願付出200億的代價也要結束這段婚姻。而蔡奎就憑著這筆離婚分手費，穩穩地成了重慶第二富豪，多年來一直過著舒坦的日子，而吳亞軍則繼續打理著龍湖的產業，仍然是重慶最有錢的女人。

其實當年吳亞軍是中國的女首富，這一離婚，直接把首富位置拱手讓給了碧桂園的楊惠妍，也造成了龍湖集團股價的波動。吳亞軍為了保障公司的經營和管理不受影響，以及自己大股東的位置，與其前夫蔡奎簽署了一份協議，二人仍為行使股權一致行動人，由吳亞軍統一掌管所有股權。

與碧桂園楊惠妍作為第二代接班人不同，吳亞軍今天所擁有的一分一毫都是自己一步步打拚得來的。在地產圈，男人混跡尚且不易，何況女人，所以吳亞軍這個女首富頭銜的含金量頗高，因為她並沒有什麼特別的背景和出身，也只是一個樸實的重慶妹子，當下屬員工遇到困難時，她總是說：兄弟，沒事吧。

從記者入地產，王石是她的師傅

吳亞軍1964年出生於重慶合川，與馬雲是同年的，不過小時候的學習要比馬雲好得多，完全是跳級讀書，1984年20歲就畢業被分配到了一個儀錶廠工作，每月工資100多，比馬雲在大學教書時候的月工資91也高不少。然而就是這樣一個當時號稱金領的工作仍然沒有能夠讓吳亞軍留下來，和很多富豪不甘於穩定的飯碗一樣，她也跳出了國有儀錶廠，陰差陽錯的成了一名記者。現在網上還有很多女記者變女首富的傳奇故事，說的就是吳亞軍的這段經歷。

本來記者是個比較普通的工作，但吳亞軍所在的報社是由重慶建委主辦的行業報紙機構，面向的就是房產、建材、裝修等，因為這5年的記者工作，讓吳亞軍了解了行業、認識了無數行業人士、積累了人脈和渠道，於是才有了後來吳亞軍一頭埋入房地產行業，風雨20多年。

網上有個故事，說吳亞軍之所以創業，是因為自己家買房子的時候，發現房子質量很差，提升空間很大，所以自己就立志要把房子修好，於是進入了房地產行業。其實，雖然後來龍湖地產的房子品質做得很好，但沒有幾年的記者生涯鋪路，無論再好的志向也只能永遠埋在心底。當然吳亞軍對於房子品質的追求是事實，據說1997年的時候她還專門找到萬科的王石，求取中國房地產之道，因此王石算是她的師傅。

龍湖集團修的房產確實是不錯的，2003年為了修好重慶北城天街項目，吳亞軍每天親自跑到現場去數人流，她的言傳身教直接影響了龍湖的每一個人，品質成了龍湖的招牌。2004年的時候，綠城集團的老總宋衛平第一次聽說龍湖地產，於是就跑到重慶去調查，結果發現對方的房子做得非常不錯，於是連夜把自己公司的中層管理幹部都叫到重慶學習，據說這場學習花費的交通費就近70萬。

綠城集團的宋衛平行業都叫他老宋，他對於行業內包括萬科等巨頭的房子都是看不上的，但對於龍湖地產卻很有好感，他曾經說：

全中國做品質比綠城做得好的地產公司，最多只有一家半，其中半家是龍湖。

這與吳亞軍性格中兼具男人的氣魄和女人的細膩是分不開的。或許也正是前面故事所說的受了自己買房子的經歷的影響。

女首富，一天凈賺3000萬

2009年龍湖地產在香港上市，吳亞軍晉陞中國富豪榜，並一舉超越楊惠妍奪得中國女首富的寶座。但從上市之後到2016年前，龍湖的年均發展比較平穩，年增長率僅有10%，而從2016年開始突變，到2017年合同銷售額已經增長到1580億，比2016年之前的500億增加了2倍，龍湖在國內的地產企業的排名也從15名躍升至第8位，擠入前十。

業務的擴張，也為公司的管理架構帶來了挑戰。地產行業大多採取的是三級管理方式，即「總部+區域+城市」，一般由區域公司代替總部決策，一方面提高效率，同時也為了避免總部不了解地方情況做出錯誤決策。而吳亞軍卻反其道而行之，她要加強總部的集權，提出了集團直管城市公司的架構變革。

實際上，在城市公司不太多的情況下，集團直管是可行的，但當時城市公司數量超出總部所能承受範圍的時候，就會出現效率的地下，以及錯誤管理，在吳亞軍強力主導的架構變革下，龍湖開始了人事動蕩，高管頻頻辭職，今年上半年，連以前吳亞軍自己親手高薪挖過來的人也都走得差不多了。

但吳亞軍一直堅持自己的思路，為了表示自己對於龍湖未來的信心，今年4月-5月，吳亞軍累計耗資2.83億，增持了自家的股票。別的女人都是買珠寶、買奢侈品，或者作為地產公司應該買土地，但吳亞軍卻買自己家的股票。而2018年以來，龍湖集團的股價基本持平，也足見市場對於龍湖的認可。

根據龍湖集團2018年上半年的半年報，實現合同銷售額971億，今年突破2000萬大有希望。營業額則實現了同比46%的增長，而歸股東凈利潤也達到了54.3億，摺合上半年一天凈賺3000萬。

雖然財報數據還算靚麗，但並不能長久掩蓋總部集權與地方能動性的矛盾，目前龍湖的改革尚在緩慢的進行，對於吳亞軍來說，等待她的是千溝萬壑還是一馬平川，只有時間能夠證明。

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