美國家航空航天局發布《國家太空探索活動報告》

　　來源：國防科技要聞

　　9月24日，美國國家航空航天局（NASA）發布《國家太空探索活動報告》。報告強調了美國國家太空探索活動的五項戰略目標，並確定了美國國家太空探索活動從2018年到2024年之後在繞月軌道、月球表面、近地軌道及火星4個領域的路線圖。

　　戰略目標

　　①將美國在近地軌道（LEO）的載人航天能力轉變為支持NASA及新興商業經濟需求的商業行動；

　　②領導對月球表面支援任務的能力部署，並促進地月空間以外的任務開展；

　　③通過一系列機器人任務，促進月球資源的科學發現及表徵；

　　④美國航天員重返月球表面，開展持續探索及利用活動；

　　⑤在月球上演示人類登陸火星或其他目的地所需的能力。

關鍵決策及里程碑

　　1、繞月軌道。①2018年：開發「月球軌道平台-門戶」月球軌道空間站，並確定商業和國際合作夥伴以及最終配置。該空間站也將通過地月空間提供廣泛的科學研究及技術演示機會。②2019年：確定適當的「月球軌道平台-門戶」需求並確定軌道參數。③2020年：未載人SLS/「獵戶座」EM-1抵達月球附近；啟動「月球軌道平台-門戶」的科學有效載荷開發以及其他相關任務。④2022年：6月發射載人EM-2以及「月球軌道平台-門戶」第一個部件——動力推進部件。⑤2024年：根據航天員艙的開發和運行狀態，決定是否需要進一步投資，以增加從繞月軌道返回地球的選項。⑥2024年之後的決策：基於人類月球表面計劃及範圍，以及2030年人類火星軌道任務架構的決策，決定在月球軌道上開發並部署推進劑庫的需求及可行性。針對「月球軌道平台-門戶」發展需求，進行評估並作出適當決策。

　　2、月球表面。①2018年：決定最早於2019年開始為NASA採購商業月球有效載荷服務；制定月球探索計劃。②2019年：確定載人級月球著陸器能力演示任務的日期；決定開始登月架構及任務分析，以支持美國航天員不晚於2029年登陸月球。③2020年：開始重返月球需要的其他要素的能力激勵、開發或採辦。④2021年：計劃為第二次資源及科學探測器任務採用商業發射、或者由內部執行任務開發及運作。⑤2022年：計劃加速原位資源利用（ISRU）系統的開發，或維持基礎研發工作。⑥2024年：決定載人重返月球表面的日期、方法和任務目標。⑦2024年之後的決策：確定美國航天員在月球表面持續存在的性質以及相關基礎設施開發項目。

　　3、近地軌道。①2018年：完成13條近地軌道商業化研究；決定對商業近地軌道進行開發；決定國際空間站商業及私人宇航員使用政策。②2019年：通過競標挑選商業模塊或自由飛行器空間站開發的資金/後勤支持；增加國際空間站使用和近地軌道開發興趣；消除監管障礙，研究新的融資模式，促進近地軌道商業活動的發展。③2022年：基於商業艙或自由飛行器空間站的發展狀態以及國際空間站的新興商業活動，微調計劃，以在2025年終止國際空間站的直接聯邦資助並保證繼續使用近地軌道空間平台。④2024年之後的決策：基於近地軌道商業載人航天活動的發展情況，確定NASA及政府給予相應支持，以保證NASA的持續需求以及美國在近地軌道的永久存在。

　　4、火星。①2019年：決定火星機器人往返任務（火星採樣返回）實施及架構，以及計劃發射日期；制定火星前沿技術研發投資組合計劃；優先考慮並指導探索火星及其他深空目的地所需的遠期技術領域及資源表徵；制定長航時深空載人飛行器的標準。②2021年：重新組合火星前沿技術研發項目。③2024年：決定人類進入火星軌道任務的架構並開始相關係統開發。④2024年之後的決策：決定人類登陸火星表面需要的技術投資組合及時間線。

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