當前位置:
首頁 > 新聞 > 每日優鮮手握4.5億美金新融資,如何成為生鮮零售業的創新標杆

每日優鮮手握4.5億美金新融資,如何成為生鮮零售業的創新標杆

每日優鮮的高速創新之路。

最近儘管整個資本領域都不太景氣,但是依舊有融資成功的消息在提振行業信心,那就是每日優鮮完成了最新一輪4.5億美金的融資,成為寒冬中的生鮮電商領跑者。在這個關鍵的時候,拿到如此巨額的一筆融資,一方面體現了資本市場對每日優鮮的看好,另一方面也為每日優鮮下一階段業務拓展和增長儲備好充足的彈藥。

每日優鮮穩紮穩打而且不斷創新,把冷鏈物流體系深建到城市的毛細血管,而一旦完成前置倉在全國的進一步規模化,將衍生出更多的價值和能力。同時,這隻生鮮電商獨角獸還將推進智慧零售技術的研發,從而實現更高維度的領先。

可預見的是,目前正值零售行業升級之際,數據和技術上帶來的差距會成幾何形式拉開,誰能夠率先完成智慧零售的升級和改造,競爭門檻也將隨之高築。

持續創新與高速發展贏得資本信賴

每日優鮮本輪投資由高盛Goldman Sachs Investment Partners (GSIP)、騰訊、時代資本、Davis Selected Advisers領投,保利資本參與戰略投資,Glade Brook Capital、華興新經濟基金參與聯合投資,老股東Tiger Global、Sofina持續跟投,可以看出不管是老股東還是新股東,對於每日優鮮的發展還是非常看好,作為A輪就投資每日優鮮的騰訊投資管理合伙人李朝暉表示:「每日優鮮作為生鮮電商賽道的領跑者,對供應鏈和用戶持續深耕,依託極強的創新力和執行力,規模快速發展。此外,公司持續拓展新場景、創造新業態,成為整個生鮮零售行業的創新標杆。」

生鮮電商領域是一個競爭非常激烈的領域,因為這個領域不僅規模達到萬億,而且消費頻次更高,粘度更高,服務的門檻也更高,所以一直成為各路豪強的兵家必爭之地。本質上也是零售升級的一個重要入口,如果能夠搶佔生鮮消費的習慣,自然在今後其他領域的拓展中會佔到先機。不過在這條道路上,掉到各種坑裡的人也比較多。畢竟生鮮這種東西,一不小心就會存在品控問題和損耗問題,而要想解決從供應鏈到市場的全方位問題,就一定要真的有兩把刷子,靠炒概念是無法立足的。

在這一點上,每日優鮮不僅穩紮穩打而且不斷創新,在主營業務上保持高速增長,還不斷進行自己的模式創新和升級。到家場景的配送上門業務成體系後,在無人貨架的風口順勢成立了每日優鮮便利購開拓公共消費場景,如今在渠道下沉的風口,又開始推進「百城萬倉億戶」計劃,持續完成自己的用戶覆蓋和下沉。從顛覆別人,到顛覆自己,走出一條高速創新之路。

成功源於大格局+強執行

如果是為了電商而做電商,顯然是很難把握這個高速發展和變化的時代機遇的。每日優鮮能夠在激烈變化的行業內越做越好,還是在格局和執行兩個方面的優勢。每日優鮮的合伙人兼COO孫原就表示:「每日優鮮從沒有蹭風口,所作出的每次調整都遵循中國消費領域供給端和需求端的變革」。這種大時代的零售變革是每日優鮮的立足之本,而電商或者無人貨架這樣的模式,其實只是零售升級的不同表現形式,用戶的需求升級其實是不變的,那就是更好的價格,更多的品類,更快更好的服務。而對於每日優鮮來說,核心就是要不斷升級技術和數據能力,加強供應鏈體系,來滿足用戶的這個需求。

為此,每日優鮮把戰略凝結為四個字「又好又快」,一方面,深耕全球優質供應鏈,要把生鮮產品的品類精選到3000種,覆蓋用戶的絕大部分需求,同時還開始重點打造自有品牌精品,增強消費者對每日優鮮的認同。試想下,當每日優鮮自有品牌的產品佔比達到50%,不僅得到消費者的廣泛認同,對毛利率的推升也有很好的正向作用。

其次為了更好的增強購物體驗,每日優鮮也不斷的強化自身的供應鏈能力,把前置倉模式作為自己冷鏈物流發展的核心模式,推進「百城萬倉億戶」計劃,覆蓋100個城市,拓展10000個前置倉,為1億戶家庭提供全品類精選生鮮1小時送達服務。前置倉目前是比較適合生鮮的配送模式,可以通過大數據的消費判斷,提前動態分配相關產品進入最近的前置倉,非常靈活便捷。同時隨著交易增多,數據分析能力的加強,整個配送流程的優化也會越來越好,最終成為企業的核心競爭力之一。

打造行業標杆

隨著新一輪融資的完成,每日優鮮除了將持續投入物流冷鏈和供應鏈的建設,還將推進智慧零售技術的研發,從而實現更高維度的領先。目前正值零售行業升級之際,數據和技術上帶來的差距會成幾何形式拉開,整個行業的增長已經從線性增長,升級到了多維度的複合增長。一旦誰能夠率先完成智慧零售的升級和改造,其效率帶動的業務增長和數據價值,就都不是僅僅追趕能夠趕得上的了。所以在這個重大的變革時刻,每一分的投入都彌足珍貴,而這筆巨額的最新融資,基本可以奠定每日優鮮行業領軍的優勢地位了。

而一旦每日優鮮全國體系的前置倉建設完成,那麼所具備的不僅僅是一小時內送達更多用戶的能力,還會由此衍生出更多的價值和能力,這一點才是每日優鮮未來的最大潛力所在。而下沉三四線城市這件事情,是所有人眼中的未來市場焦點,也是接下來每日優鮮的重點。這些工作做起來都是越來越難,但一旦克服後形成的領頭羊優勢和護城河優勢,還是不容大家忽視的。

而從另一個角度來說,搭建這樣一個全新的冷鏈物流生態體系,對於我國的農產品領域也是一個利好消息,也有利於我國的地標農產品更好地實現全國性的流通,幫助農民增加收入,不僅僅有商業價值,還有很大的社會價值。每日優鮮將樹立起一個生鮮行業的服務標杆,引領行業進入到這個更高的水平之中,帶動全社會和全行業的水平提升和進步。

總體說來,每日優鮮能在這個當口拿到這麼一大筆錢,還是值得慶賀的。而強勢投入,顯然也會起到事半功倍的效果。相信在很短的時間內,每日優鮮的服務就會再度有一個大幅的提升,而到了明年初,或許這個領域就會大局已定。

萬能的大熊

微博2015 2016 2017連續三年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V

藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V

公關品牌專家:曾負責360手機助手、360手機遊戲、360隨身wifi、360兒童手錶、360行車記錄儀的品牌營銷,均為行業第一品牌。

暢銷書作者:《格局逆襲1》,銷量超過十萬冊。《格局逆襲2》,上市兩個月銷量突破五萬本。

微營銷第一社群大熊會創始人:2013年創建大熊會,位列中國社群影響力排行榜前五,是國內最大的致力於研究和引領微營銷發展潮流的社會化營銷社群組織,成員已超七千人。


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 萬能的大熊 的精彩文章:

一加終於做電視了,旗艦戰法能否再獲成功?
優酷持續探索少兒領域,賦能內容IP立體服務

TAG:萬能的大熊 |