領導控制下屬的五個小算盤，你領教過幾個？

領導在控制下屬的時候會經常打一些自己的小算盤，大家可以對照一下這些小算盤，自己是不是領教過一些？

【1】堅定的認為下屬怕你的權。

很多領導打的小算盤，的確很精明，在他的眼裡面總是認為下屬怕他手中的權力，實際上下屬怕的不是你手中的權力，而是不願意為難自己的領導，一定要從內心裏面理解自己下屬的心態，才能夠真正的管好和控制好，打小算盤，有時候是沒有用的。

【2】明白與會做有距離。

領導安排事情的時候，通常情況下會問一句話，大家聽明白了嗎？在領導看來，只要大家聽明白了，言外之意就是會做了，而到結果出來的時候，往往和領導想的不一樣，這也是領導常常打的一個小算盤，但是這個小算盤最終的結果一般都不會太好。

【3】只要有人就能做事。

很多管理者對於人的理解還是有偏差的覺得誰走了這個團隊都能夠正常的運行，實際上根本不是這麼回事兒，一些關鍵的崗位上的人，他們的一些經驗和積累是至關重要的，沒有這些積累他們是無法勝任的，很多領導的認識不足，也會導致吃一些虧。

【4】覺得人都是可以改變的。

領導對於人的判斷往往過於自信，他們總是覺得人都是可以改變的，為了領導改變，為了權力改變，為了自己更好的生存改變，實際上，人的改變確實是很難的，要想辦法讓自己的下屬適應環境，而不是讓環境適應你的下屬，所以從思想和邏輯上一定要考慮明白背後的道理，這叫做規律。

【5】制度決定一切。

很多領導最喜歡用制度的方式去管理一切，實際上制度的作用是防止最壞的事情發生，但是有一個前提條件，大家對於制度的執行是沒有問題的，其實制度永遠規定不了所有的事情，真正把事情做好，一定是要靠個人的積極性和主動性，你制度定得再完美也會有很多的漏洞，一旦抓住這些漏洞，即便是他們做得很差，你也沒有什麼好說的。

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