新消費時代開啟 步森服飾能否靠它打造新經濟品牌？

原標題：新消費時代開啟 步森服飾能否靠它打造新經濟品牌？

新零售，作為弱化純電商概念而強調零售業改革的政策，正成為國內服飾品牌們的新利潤增長點的重要方式。面對快速變化的服裝市場，服飾品牌不斷加強布局新零售，只為避免被善變的消費者淘汰。

10月9日晚，浙江步森服飾股份有限公司(以下簡稱：步森服飾)發布兩份關於公司對外投資的公告，兩筆對外投資涉及麥考利、「享橙」APP兩大網購、移動購物平台，進一步加強新零售的布局。

公告顯示，步森服飾擬以貨幣現金方式出資797.15萬元投資宿遷京東之家文化傳媒有限公司(簡稱：宿遷京東)，其中出資340萬元受讓包括麥考利、華屹數碼所合計持有的宿遷京東34%股權;將以457.15萬元對京東、城市傳媒不同時進行增資，交易完成後將持有宿遷京東54.71%的股權。

步森服飾表示，本次對外投資是聯手京東打造京東步森-時尚生活體驗館的新嘗試，嘗試與京東在供應鏈和產品、庫存、貨物領域實現有效整合，此外還將引入3C產品、圖書、西裝定製等多業態服務，藉助京東基於消費者的大數據分析能力，對客戶進行精準畫像，實現零售領域的「空間重構」與「場景升級」。

據了解，步森服飾成立於1985年，以「步森男裝」為主打品牌，涵蓋男士襯衫、西服、西褲以及茄克衫、T恤衫、職業裝等系列產品，2011年4月A股登陸深圳證券交易所。隨著市場競爭激烈，步森服飾業績呈現連年下滑的狀態，欲通過資產重組、轉型等方式以求翻身，但目前收效甚微。

隨著新零售改革浪潮翻湧愈發激烈，步森服飾藉助多年積累的服飾資源與競爭優勢，投資宿遷京東之家有利於加快布局時尚產業新零售業務的腳步，推動「以線上線下融合的新零售模式加快時尚服飾產業布局」的戰略實行，積極擁抱新零售時代的到來，吸引新一代消費者，以擴大時尚產業的競爭實力。

電商的興起衝擊了傳統服飾品牌，業績大肆下降與大量關店是常態。曾經一度輝煌的百麗、達芙妮、雅戈爾、都市麗人等品牌都難逃厄運，退市、關店、轉型成為它們挽救業績的方向。

步森服飾也難逃其中，從2012年開始便陷入利潤下降困境，直至今年上半年虧損局面仍在持續，即使加強整合與轉型卻還未能扭轉利潤下滑狀態。據數據顯示，步森服飾2018年上半年歸屬上市股東的凈利潤下滑1.27千萬元人民幣，較去年同期的-2.80千萬元持平。

此外，步森股份接連上演控制權之爭，2016年8月徐茂棟成其實際控制人，2017年11月趙春霞成為新主人，兩次易主均將服裝主業拋之重心之外。而後捲入借貸糾紛導致步森股份五個銀行賬戶已被凍結，被採取凍結強制措施的資金合計1883萬元。內部重心不穩，外部困難重重，形成內外交困局面，業績遭受一定的衝擊，進而股票停牌進行資金重組。

新零售的到來開啟了新的消費時代，創造線上線下無縫銜接的消費體驗，推動著傳統服飾零售行業的變革。步森服飾洞悉其局面的重要性，在資金重組中以「時尚產業新零售+新鏈融」為重要發展方向，優化服裝業務格局。

對此，在7月3日步森服飾全資子公司安見供應鏈管理(諸暨)有限公司與廣州天馬服飾城簽下十年之約，拓展銷售渠道，打通供需產業鏈，以增強服裝業務發展能力。

新零售時代，消費者更加追求購物的便利與省時，也會選擇不同的電商平台購物而進行多方比價，以滿足自己的個性化需求。對此，服飾品牌們將線上線下銷售融合，優化服務體驗，為消費者創造購物的驚喜感。

10月9日，步森服飾同步發布公告稱，步森孫公司北京安見信息技術有限公司出資200萬元認購浙江速雲網路科技有限公司(後簡稱「速雲科技」)12.50%的股權，藉助速雲科技社交電商業務拓展，打造多元化的銷售渠道，為消費者提供綜合且生活化的購物體驗，進一步布局新零售業務。

據悉，速雲科技開發的主要產品為一款名為「享橙」的APP優惠福利網購商城軟體，用戶可以在線選擇各類不同品牌的商品進行下單，網購下單同時能夠享受返利優惠。

業績持續虧損、頻繁易主、借貸糾紛等問題讓步森股份頻繁受挫，喘不過氣來。「新男裝+新鏈融+新零售」模式的加強布局與優化能否帶領步森服飾業績反轉，打響時尚產業新零售的槍聲，打造傳統服裝產業的新經濟品牌，還需經過市場的步步驗證。

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