混日子怪體制束縛了你？真放開走留軍官你幹啥有信心？
原標題：混日子怪體制束縛了你？真放開走留軍官你幹啥有信心？
作者：陸吾；圖片來源：網路；美編：小語
不知何時起，體制這兩個字成了一個貶義詞，意味著你喪失進取心，混吃等死。其實，體制並不會使人沉淪，它只是一個平台，造成你迷失的是你早已熟悉的體制化思維。
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國慶長假，很久沒有聯繫的戰友老趙給我發了個微信，東拉西扯了很多，但主要還是問我在地方工作如何，地方體制內是個什麼工作模式，最後感慨部隊的體制真是個廢人的體制，什麼都不用自己操心，搞得自己這些年啥都不會，現在調職又上不去，想走吧又不敢，也不甘心，正鬧心呢。
老趙這個人，我還是比較了解的，比我還早到的部隊，也是一直在基層摸爬滾打。後來，我們到了一個連隊，他是副連長，我是排長。他其實也是有些本事的，只不過有點太安於現狀，按他的話說就是知足常樂，生活不累。
什麼是體制化呢？《肖申克的救贖》中有句話說的很好：我告訴你，這些圍牆是很有趣的。開始，你恨他們。接著，你適應了它們。時間久了，你開始離不開它們，這就是體制化。
說實話，部隊的體制確實挺容易讓人安於現狀的，衣食住行樣樣都有保障，每時每刻該幹什麼都有規章和領導，該怎麼做也會有人教著你。時間久了，我們的思維方式便會僵化，習慣於這種波瀾不驚的生活，習慣於不用自己去思考將來的生活。就像基層不少幹部天天討論改革後會不會放開走留，但我敢肯定，到時候真要是放開了，其中大部分人恐怕都不知道自己脫下軍裝能幹什麼。因為他們從來沒有為那一天將要面臨的陌生環境和挑戰付出過任何努力做過任何準備。
其實，體制內不一定就是一潭死水，體制外也不一定就是風生水起，這些年，在體制外過的窮困潦倒的戰友不在少數，精彩絕倫的也不多見。說到底，一個人生活質量怎麼樣，真的和體制內和體制外關係不大，關鍵在於對生活有什麼樣的思考，有什麼樣的思維。
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在體制外風生水起的人物也不少，如知名的企業家王石、王健林、柳傳志、任正非等，還有文學大家莫言、二月河等，這些人都是當兵出身，都取得了不錯的成就。
然而，也許這麼說不大合適，但私下裡我最喜歡的一個作家叫李尚龍，他曾經和我們大部分人都一樣，高考進入軍校，然而他的想法和我們大家不一樣。我們都知道，在部隊這種環境中，不需要的是個性，需要的是服從，我們從軍校一開始接受到的要求就是：服從命令聽指揮。
他沒有選擇渾渾噩噩的生活，沒有讓舒適的環境僵化了他探索的思維，而是堅持著自己的想法，做自己喜歡做的事，最終退學。進入社會後，成為了培訓行業中數一數二的英語老師，而後自己創業成功，還成了作家，如今又是一名年輕的導演。
當我們研究這些大家眼裡的「成功人士」的成長路徑時，我們會發現他們在部隊就是有「個性」的人，堅持自己的想法，敢想敢說敢幹，而不是和大多數人一樣，在穩定舒適的環境中麻痹自我，慢慢沉淪。
當下，部隊中像老趙這樣的幹部還有很多，年輕官兵焦慮，中年官兵更是焦慮，有了焦慮說明你能認識到自身所處的環境，但光有焦慮還是遠遠不夠的。我們現在還有很多官兵一邊在打算離開部隊，一邊卻仍在遵循僵化的思維；一邊在感慨自己的專業知識丟的差不多了，一邊卻從不翻書學習；一邊對進入地方內心忐忑不安，一邊卻打著遊戲聽著歌麻痹自我。
社會在發展，部隊也在發展，在當今社會，沒有什麼工作是穩定的，戰友，你的思維千萬不能僵化，不能被體制化，自己要有隨時離開的能力。
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現在想起來，我認為老朱還是個有遠見的領導。老朱是我們營的營長，雖然脾氣大，愛罵人，但有個做法現在回想起來，還是很佩服的，那就是督促幹部學習。說實話，在基層這樣的營長還真不多，那時候，很多幹部都不理解，晚上睡覺的時間誰也不想用來學習，老朱最終靠強制的辦法才把所有的幹部湊齊，但效果卻是差強人意，更多的幹部則是軟磨硬泡耗時間。
無論是體制內還是體制外，我們自身的競爭力才是最關鍵的，只有不斷提高自身的競爭力，才不會形成體制化的思維桎梏，靠的則是探索欲和學習。
唯有學習，才是我們向前奔跑的不竭動力。當前的社會互聯網都很便利，有太多的途徑可以進行學習，就怕的你只是嘴上說說而不行動。很多的戰友在部隊考取了法律資格證、註冊會計師證，還有一些戰友學習攝影、資料庫等各種技能，他們的思維早已開始了探索，走在了大多數人的前面。
我們大多數人常陷於迷茫、充滿焦慮，歸根結底並不是已經無路可走，更多的是想得太多而做的太少。我們想學習，卻一直感慨工作頭緒多，不願靜下心來；我們看到他人某些方面取得了成功，卻只會羨慕，然後自怨自艾，自己不去學習。
戰友們，越舒適的地方才是越危險的地方，部隊這種體制化的思維，如果不改變，最終將會被地方淘汰，願大家都是早早跳出溫水中的那隻青蛙！
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