30歲後，做一個「有心機」的女人

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文 | 有書君 · 主播 | 亞楠

日本女醫生吉田穗波，是一個有著五個孩子的職場媽媽。在工作的同時，她還利用陪孩子的空檔，考上哈佛大學。

深造回國後，吉田一邊在醫院工作，一邊照顧5個孩子，還寫書出版。

我身邊有很多職場媽媽，早上為了送孩子上學，幾乎很少花時間去打扮自己，甚至早飯隨便將就，糊弄兩口。

在單位，工作稍不留意，手裡頭就會積攢一堆事務。下班回家後，偶爾還要打理家務，陪陪孩子，維繫婆媳關係。

她們有太多理由焦頭爛額和情緒失控。聽完吉田的經歷，很多人都懷疑真實性：一個有五個孩子的職場媽媽，怎麼都不會覺得累和崩潰呢？

答案很簡單。

正如哲學家康德所言，所謂自由，不是隨心所欲，而是自我主宰。這是一個有「心機」的女人，一個對人生有設計、有規劃的女人。

她不會被任何人打亂自己的節奏。

家裡孩子很多，但吉田沒有放棄工作，一直在醫院擔任婦產科醫生。工作一段時間後，她開始覺得這樣的生活很疲倦、無趣。

於是，每周末陪孩子去圖書館時，吉田也拿起書本，利用半年時間，自學考上哈佛大學。之後，吉田帶著丈夫和孩子一起前往美國留學兩年。

除了強悍的時間管理能力，她還很會「抓重點」。

為了照顧五個孩子，吉田僱傭了一名保姆。她並不會完全撒手不管，而是選擇做最重要的事情：制定孩子的營養菜單、陪孩子吃飯、高質量的談心。

不管是工作、自我增值，還是照顧家庭，吉田穗波總能一次性搞定多件事情。她像是一個永動機一樣，不知疲倦，很少焦慮和失控，一切盡在掌握中。

你覺得這樣的人真實存在嗎？其實在生活中，崔璀也經常被人問到過這類問題：

她是如何平衡好家庭和事業的？

為什麼有的人不管以什麼身份，做什麼事情，總能輕鬆搞定一切？

是不是有的人天生就精力無限，比別人能做且做好更多事情？

當然不是。

作為過來人，這十幾年來崔璀也經歷過手忙腳亂、不知所措的階段，直到她掌握了人生的一個關鍵詞——管理。

提到管理，很多人腦子裡冒出的第一個念頭就是「企業管理」，至少是和自己沒有太大關係的事情。

如果你也這樣想，那就錯過了一個可以活得更好的機會。

崔璀做了十年管理工作。

從被上司罵到懷疑人生的職場小白，到曾躋身國內「最年輕的CEO」，她接觸到很多像吉田穗波那樣的人：

能把手中有限的幾張牌，甚至是爛牌，打得越來越好。

他們最大的秘訣，不是家境雄厚，不是天資過人，而是對生活和工作非常有「心機」——善於管理自己和身邊的人。

她是國內最年輕的CEO：

金剛手段，菩薩心腸

柔軟也是一種力量

崔璀是財經大咖吳曉波最器重的「關門弟子」，曾一度躋身到國內「最年輕的CEO」。

同時，她還是頭頭是道基金（掌握10億元投資資金）最年輕的董事，國內最有調性的親子女性自媒體Momself的創始人。

吳曉波：著名財經作家

在談判桌上，她遊刃有餘地應對馮侖、潘石屹等商界大佬。著名心理學家李松蔚，曾經評價她「總有辦法達成目的」。

幾乎不跟人發生爭執，但她有辦法達成目的。而且，總能在問題還未出現前，就雲淡風輕地化解掉，讓人好奇。

無論什麼時候，崔璀總能把人生的一切主動權，緊緊握在自己手中。

事業上的成功，甚至導致在生活中，崔璀經常面臨這樣的尷尬提問：

你在職場上很成功，婚姻生活肯定不幸福，孩子跟媽不親。

真相卻是，每天早上七點左右，她會雷打不動做好營養早餐，叫醒孩子，陪孩子吃飯聊天，再送兒子去上學，之後去上班。

崔璀和兒子小核桃

兒子小核桃懂事乖巧，3歲時就知道主動承擔家務。

在過去的一年裡，崔璀投資了30個項目，寫了上百篇文章，近50萬字，創業帶團隊。定期做瑜珈、跑步、跟家人旅行、給孩子高質量的陪伴。

美好生活是需要管理出來的：

她曾是愛哭鬼，差點被老闆「逼瘋」

「可能我真的很沒用？」

現在的她，把家庭和工作打理得井井有條，真正活成一個大女人的姿態：處事不驚，淡定從容，總有辦法達成目的。

你可能根本想像不到，十年前的她還只是一個內心脆弱、仿徨無助的「瞎忙族」。

大學畢業後的第一份工作，就讓她飽受「折磨」。

作為圖書策劃小編輯，崔璀一個人要同時承擔書稿、包裝、宣發各個環節。事情一多，她就陷入了無休止的「瞎忙中」：

客戶的需求一股腦丟過來，不給她時間思考和執行，就追著要結果；

協同工作時，總被同事吐槽「沒想法」、「沒時間概念」、「不靠譜」；

上司的工作安排，不分時間場合派給她，而且隨時要她拿出方案；

崔璀在吳曉波公司當圖書編輯

為了做好工作，崔璀每天都加班到凌晨一兩點，白天不吃早飯就到公司，靠買杯咖啡來續命。

忙碌、混亂、拚命，然而工作卻沒有任何起色……

「我是不是真的很沒用？我是不是真的不適合上班。」

她不知道到底是哪個環節出了問題。而且，工作不順心，連帶著讓她的生活也開始慢慢失控。

上班累成狗，下班只想躺在床上，完全沒有精力再做其他事情。

接觸一流企業家

抓住人生的主動權

在失控中找到自控的方法

2008年，就在她快撐不下去時，崔璀迎來人生一個重要的轉機：接觸企業管理圖書策劃。

因為工作，她有機會和國內優秀的企業家作者近距離打交道，包括馬雲、柳傳志、馮侖、金志國、王石…...

這些成功企業家無一例外，都很會管理自己：懂得如何分配自己的時間、精力，也能輕鬆借力於身邊的資源和人力。

用50%的力氣，活出100%的人生。

有人說，這世界上有兩種人，一種人從剛醒來的那一刻就已經過完了一整天，另一種人則到剛睡下的那一刻還在高效率地利用時間。

崔璀開始意識到，好的人生不是隨遇而安，不是埋頭奮鬥，而是有目的有計劃的刻意經營和自我管理出來的。

被困住的人，要從自我管理中找出路。譬如：

時間管理：如果在某件事上，你沒有時間，可以找身邊的人借力，告訴他，你需要他。

向上管理：你的老闆也是你的資源，當你遇到困難時，不要埋頭加班，學會向上「求助」。

就比如，在工作中，很多同事都苦惱怎麼優雅地讓老闆及時回復。

崔璀只用了向上管理的這一招——明確需求只讓老闆做選擇題，明確回復截止時間給老闆隱形施壓。

發完郵件後，她會再次給上司發信息，確保對方能夠及時查看郵箱。

向上管理中的這點小技巧，讓她的工作效率提升好幾倍。

崔璀常說，你不必三頭六臂，但你一定要學會用好身邊每一筆資源。

練就高效自我管理的能力

用50%的力氣

活出100%的人生

在工作上，崔璀逐漸掌握了如何高效管理自己的方法。

不到3年，老闆吳曉波就讓她全權負責公司從傳統出版到數字化閱讀的轉型。之後，她還成為吳曉波的投資合伙人。

崔璀帶領全新的團隊，從最初只有4個人的創業公司，不斷壯大，2015年掛牌上市。

在生活中，面對婆媳關係、夫妻育兒矛盾、事業和家庭難以兼顧的苦惱，崔璀更是把人生管理術發揮到極致。

管理家庭關係，讓伴侶、孩子、爸媽、公婆都「圍」著你轉，卻能其樂融融，互相成就；

管理朋友關係，幫助她們停止訴苦，負能量傳遞，成為更好的自己；

管理自己的精力，分清哪些是你該負責的，哪些是別人要承擔的。遠離焦慮和不安，抓住解決問題的關鍵；

管理你的情緒，允許它存在，但不被它控制，既不為難別人，也不傷害自己；管理你的目標、行動、心智。

聰明的人，都是自己的CEO

她說，在忙碌中活得瀟洒從容

不過是比別人多做了這件事

在這個紛擾的世間，我們每個人都會遇到這些問題：

職場上工作分配不到位，讓自己太累；

家庭中關係處理不當，讓親人變仇人；

一天恍恍惚惚，荒廢了大好時光；

過一天算一天，既找不到方向，也不知道未來要做什麼；

面對生活的不確定性，大多數人不是失控，就是被生活卡住咽喉，身不由己，只能被環境、被形勢趕鴨子上架，推著往前走。

為什麼在人生的任何階段，崔璀都能掌握人生的主動權，氣定神閑地活成自己想要的模樣？

她坦言，「我只不過是懂得管理自己的生活，管理身邊的人和事罷了」。

無論是處理職場、生活的瑣事，還是成功影響他人，都需要一套行之有效的管理方法。

這套方法論，幫助崔璀用6年時間從實習生做到上市公司COO，成為老闆吳曉波最得意的弟子和事業合伙人，更幫助她在後來的創業生涯、家庭生活中穩步前行。

今天，她把這個訣竅分享給你，願每個人都能過上自己想要的生活。

經營自己的22堂人生管理術

所謂自我管理，不只是表面的意思，它本質上是一種思維的轉變——

知道自己的局限，才會想辦法把每一分力氣發揮出它應有的價值；

知道自己的不足，才無比需要其他人跟我一起合作 ；

需要合作和合理的分配，才會需要管理來協調你的資源精力；

……

當你真正建立起這種管理思維，你會發現，可以更靈活地應對生活中的種種狀況。

你會發現，自己身邊開始聚集起越來越多強大的資源，你開始擁有了更多的精力去支配工作和生活，去做你想做的事情，去成為你想成為的樣子。

而這門《經營自己，22堂人生管理術》，剛好可以幫到你。

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