不抬杠是不可能的！有人用五年篩出了60萬優質杠精

情緒真是互聯網上最不值錢的東西。

觀點對立的情況下，一句「你傻X」基本可以結束多數對話，剩下時間用來討論到底是「你傻X」還是「我傻X」。直接造成的後果是，用戶表達意見變得越來越中庸，觀點交鋒成了奢侈品，長此以往，優質內容生產者逐漸對平台失去信心。

可以理性討論的社區還有嗎？至少在開放的中文互聯網社區里，這樣的社區幾乎消失了。

CNNIC 8月發布的《第42次中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，我國網民數量逐年增加，截止6月，網民數量超8億，普及率已經達到了57.7%，與之對應的學歷結構中可以看到，大學本科及以上學歷再次下降，只佔其中10.6%，網民仍以中等教育水平的群體為主。內容產品逐步下沉的增長策略，進一步扼殺了建設小圈層討論社區的可能性。

也不知道是幸還是不幸，全球來看，理性網民數量也不多。讓英語國家網民，尤其是美國人最為上癮的Reddit，月活已經突破了3億，水貼自然不少。我們即將聊到的子版塊Change My View（以下簡稱CMV）積累了60萬理性用戶，只是時間長達5年之久。好在，這60萬人幾乎可以等同於「全網最優質杠精」。

「理性抬杠」有多難？6000字發帖規範和中心化的精英價值觀

全媒派往期文章《評論區驚現新物種！讓內容生產者退避繞道的「杠精」是怎樣一種存在？》中曾經拆解了各大類型杠精的話術。杠精之所以叫杠精，往往是因為只表達情緒不表達觀點，他們對任何一個觀點都不服，但是，罵完就跑。

CMV里，發帖人和評論人之間形成了自發的默契：單純抬杠者「不配」在這裡辯論。這當然不是一開始就形成的。

5年前，17歲的高中生Kal Turnbull已經拿到了大學錄取通知書，因為有點「奇怪」的閑暇時間，試著創辦了一個理性討論的社區。早期，社區也曾招來大量廣告和仇恨言論，但經過5年時間裡不斷完善的發帖準則，現在的社區已經成了抬杠屆的一股清流，價值觀相同的用戶營造出的社區氛圍。

6000字發帖規則：必須抬杠

CMV規則頁

CMV的核心理念是建立一個理性討論的社區，首先，你需要提出一個論點並解釋論點的背景，可以有人call out，但必須針對某個點進行反駁。CMV所信奉的，是只有對立才能碰撞出新的火花。

論壇建立之初，主要以政治類話題為主，到現在幾乎是討論一切可以討論的話題。

為了讓用戶「好好說話」，管理者編寫了多達6000詞的「抬杠指南」，涵蓋了發帖、評論、「多重標準」、人工審批和語言標準，並且不定期更新，最近一次更新是一個月前。

發帖規則：

要講觀點背後的原因，不要觀點本身

要500詞以上小作文，不要一句話陳述

要講自己的觀點，不要陳述第三方意見

要開放，不要狹隘

要標題清晰，不要標題黨

要有立場，不要中立，也不能人身攻擊和吹牛逼

要3小時回復，不要撩完就跑

回復規則：

要反駁，不要中立和強化原po觀點

要有禮貌，不要粗魯和人身攻擊

要容許他人犯錯或評論質量不高，不要貿然評價

要對不同觀點持開放心態，不要固守已有意見

要有乾貨，不要鏈接、抖機靈和「頂」

這有點像互聯網上一個另類的存在，每個事件都能產生不同的解讀，你可以和不同的人討論，過程中，你可能改變觀點，也可能不會。

這五年間，為了保持論壇的和諧，CMV也一度畫風跑偏，人們只說，OK，我同意你的觀點。直接導致討論無法進行，所以論壇的新規則則是：必須不同意，哪怕只是反駁其中一個極小的點。

而CMV真正讓用戶上癮的，是你一旦在辯論交鋒中真的改變了一個觀點，你能收到一個三角形的Delta獎勵，它代表的不只是答主在分數上的進階，還有質量的認可，因為「贊」和「頂」是無法推動一個事件向深度進階的。

高度中心化的精英主義氛圍

在CMV，「被駁倒」不是一件丟臉的事情，拒絕「被駁倒」才是。可能有人認為觀點被改變或者被批評是一種軟弱的表現，但Kal認為，敢表達和敢改變才是強者之姿。

而維持這樣的價值觀，除了依靠多達6000字、細化到各方面的論壇規則外，也依靠22位自發的志願者版主完成，版主需要處理用戶發言的不當部分，比如灌水、惡意言論和與主題無關的討論，也需要對論壇規則中的不當部分進行及時更新。他們中時間最長的已經有5年，現在還在不斷招聘新人，以確保不同時間段都有版主巡版，維持不同時區用戶的需求。

這使得CMV的整體討論都傾向於精英主義，在規則和版主層面剔除了低質量言論，雖然犧牲了幽默元素，但至少可以保證討論在可控範圍內進行。

最近被頂上來的熱門帖子是討論「傷害事件發生時，給出避險建議的人並非持有『受害者』有罪輪」，發帖人寫了一篇近1000詞的小論文，從「國家無法保護人民」和「犯罪永遠存在」展開，有背景、論點、論據、假設和舉例，比較讓人感動的是，所有評論和發帖人的回復都以「我認同/理解你的看法，但是……」作為開頭，而非直接否定，只表達觀點。

Kal所提倡的「反駁」，不是完全對立的兩面，而是辯論雙方針對事件的某一面提出的不同可能性，比如上述例子中，反駁者從社會教育、國家機構、犯罪行為學等方面指出了發帖人的盲點。看起來，CMV的用戶或許可以稱得上是共情能力最好的一屆網友。

再小的聲音都值得被聽見

傳播學上有一種理論：沉默的螺旋，指的是如果人們覺得自己的觀點是公眾中的少數派，他們將不願意傳播自己的看法；而如果他們覺得自己的看法與多數人一致，他們會勇敢說出來。而且媒體通常會關注多數派的觀點，輕視少數派的觀點。於是少數派的聲音越來越小，多數派的聲音越來越大，形成一種螺旋式上升的模式。

CMV鼓勵每個人都參與話題討論，或許有用戶因獲得的Delta數量較多，在回復頁面可以獲得更多關注，但這只是支撐評論者的意見大V的身份。新人享有同樣的發言權，在「原po 3小時必須回復」的制度下，每一個微小的聲音都值得被聽到。

幕後大佬和賺錢這點事

Kal Turnbull 5年前創辦CMV時還是一個高中生，如今已經從愛丁堡大學的土木工程專業畢業，從事音樂相關的工作。CMV對他後來的人生有什麼幫助嗎？「CMV幫我了解了用戶表達和觀點轉變的過程，而土木工程專業所要求的分析思維又進一步幫助他做好CMV的管理。」

Kal Turnbull

全媒派詢問了Kal關於論壇商業化的問題，Kal斬釘截鐵回復：沒有商業化計劃，目前運作全靠志願者維持。

目前CMV積累的60萬訂閱用戶，以每天800人的速度在增長，但這對於3億月活的Reddit而言依然不足為道。

早期的CMV主要靠在別的主題論壇里刷存在感以獲得更多用戶，但Kal認為，目前的增長速度非常健康，無需主動做用戶增長，事實上，CMV已經在一些研究機構和媒體中小有名氣，這些學術研究和新聞報道能幫社區吸引到優質用戶。

一些從語言學、傳播學、自然語言處理等角度對CMV進行研究的論文被被選入WWW（萬維網）大會論文集、ACL（自然語言處理）大會論文集等，也得到了《連線》、《獨立報》等媒體的報道，部分教師也把CMV用於日常訓練學生的思維。

一旦開啟商業化，意味著快速擴張而不加篩選的用戶群體，Kal認為，這不必要，也不應該。

Change My View的評論規則里有一句：迴音廊效應夠多了，我的觀點不需要你幫我強化，但你的每個微小的反駁，都有意義！

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