山東最有錢的一家人，一天入賬10個億，坐擁兩個世界第一

從一個60人的小廠發展到今天20萬員工的跨國集團，頭頂「世界棉紡織大王」和「世界鋁業大王」兩大桂冠，張士平37年來，不僅創造了數千億利稅，也成就了今天的家族榮耀與財富，作為如今山東最富有的家族，在今年剛發布的胡潤百富榜上，以家族財富650億位居全國26位，並雄踞山東省榜首，而其掌控的魏橋創業集團在2018《財富》世界500強中位列第159位。

如今，這個巨大帝國的締造者，72歲的家族掌門人張士平要退休了，他的退休沒有像阿里巴巴的馬雲那樣受人關注，除了低調，更因為只是家族內部父子兩代人之間的傳承。根據新京報9月27日的獨家報道：

魏橋集團董事長張士平卸任，張波接任為魏橋集團董事長、法定代表人。

張波是張士平的大兒子，很早就已經內定為家族企業的繼承人，兒子張波接班後，張士平終於可以退居二線享受人生，畢竟他已經給兒子留下了一個業績還不錯的產業帝國。

從普通工人到世界棉紡織大王

1981年，37歲的張士平第一次走上了管理崗位，成為了山東省濱州市鄒平縣第五油棉廠廠長，在此之前，張士平已經當了10多年的普通工人，而這個在廠里被大眾所周知的「能吃苦、最勤勞」的推車工，到底能給掙扎在生存邊緣的廠子帶來什麼呢。

那一年也是不平凡的一年，中國大地上發生不少事，老一輩革命家宋慶齡逝世了，著名的文學家矛盾也停止了寫作，中國成立了國家計劃生育委員會開始實施計劃生育……而最重要的，十一屆六中全會的召開，通過了《關於建國以來黨的若干歷史問題的決議》，指明了中國發展的方向，同時第六個五年計劃開始實施。張士平和他的油棉廠就在這樣的歷史機遇下揚帆起航了。

棉花是有季節性的，在那個還是計劃經濟的年代，每年加工多少棉花也是定量的，所以除了收割棉花的季節之外，工廠基本沒有什麼事情可干。於是腦子活性的張士平在棉花加工時間之外，帶著工廠員工收購大豆、花生、棉籽來加工成油料，然後出售。就這一項增值業務，就讓企業起死回生，1984年利潤就已經躍居行業第一。

而在同一年，遠在廣東的美的風扇剛剛起步，何享健正籌劃著如何進入空調市場分一杯羹，而張瑞敏剛調任青島冰箱廠任廠長，正為工廠的生存發愁。

張士平那時已經是行業內的名人，而他求發展的步子邁得也越來越快。1986年，當全國的同行都還在學習他一手創造的先進經驗的時候，張士平卻已經帶著員工籌集了89萬資金辦起了毛巾廠，在當年供不應求的市場狀態下，當年就獲利25萬。

此後，張士平在棉紡行業的胃口越來越大。

1993年到1997年，是中國棉紡市場供過於求的幾年，張士平不僅沒有收縮戰場，反而逆勢擴張，5年內投入了170億，棉紡織機從4000台擴展到42000台提高了10倍，紗錠從33萬增長到500萬。那幾年全行業都是連續虧損的，魏橋也不例外，但是魏橋勒緊褲腰帶，藉機鋪開了攤子，張士平後來曾回憶說，那時把一分錢當一塊錢花。

機會一直就留給有準備的人，就在他攤子鋪完之後，從1997年開始，海外紡織市場向中國大開方便之門，中國紡織行業成了出口創匯的主力軍，而魏橋在此之前幾年的積蓄，就在這時全面爆發了。從1997年到2003年，魏橋集團的出口額平均年增長超過70%，把行業其他跟隨者遠遠的甩在身後，2004年營業收入已經達到230億。

自建電廠卻意外進入鋁電王國

在魏橋的紡織之路上，張士平同時也意外的進入了一個與紡織大相徑庭的行業----鋁電業，雖然二者毫無關聯，但是如果沒有魏橋紡織，或許也不會有魏橋鋁電。

上個世紀90年代，中國電力產能不足，小時候記得晚上看電視還必須要接一個叫「穩壓器」的設備，而魏橋紡織廠則經常因為停電而停工，大大影響了生產。於是「魏橋模式」出現了，魏橋集團自己投資建火電廠發電，電力除了供自己的工廠和員工住宅區使用之外，還可以提供給周邊的居民生活使用，電力自給自足不僅解決了工廠的用電問題，也讓張世平發現了鋁電這個商機。

這裡介紹一下什麼是鋁電，鋁的提煉有一種方法叫電解，就是把鋁礦經過處理後，放在電解池中，把鋁還原出來。這其中比較大的一個成本損耗就是電力，而魏橋因為自建電廠有很多餘電，於是2001年開始，魏橋集團進入了鋁電行業，電解鋁成了它的又一個龍頭業務。大家都是用電提煉鋁，為什麼魏橋能夠成為「世界鋁業大王」呢？

因為那個特殊歷史時期形成的自建電廠模式，使得這些民營電廠獨立於國家電網之外，電價成本比行業要低30%-40%，對於使用電網用電的鋁電企業來說，成本就比魏橋高了一截，雖然每度電的差異只有1毛多錢，但是折算在每噸電解鋁上差價接近2000元。憑藉此優勢，從2001年以來，魏橋電鋁的發展一路高歌。有一個數據足以說明其在鋁業的地位，蘋果手機全球90%的手機殼鋁材都是魏橋電鋁供應的。

兒子接任，家族能否延續輝煌

如今魏橋創業集團旗下已經有三家上市公司，分別是主營電解鋁的「中國宏橋」，主營紡織的「魏橋紡織」以及專攻投資的「宏創控股」，根據魏橋創業集團去年的財報數據，2017年實現營收3590億，平均每天入賬收入10億，而凈利潤也達到了132億。如此龐大的一個商業帝國，其實除了兒子張波，還有其他的家人。

根據相關數據顯示，張士平及其家人共計持有魏橋集團62%的股份，有張士平的兩個弟弟，兩個女兒、女婿都有股權，其大女兒張紅霞其實早在1988年就在魏橋紡織工作，多年來一直掌管魏橋紡織，小女兒張紅艷則輔助姐姐。張波1996年進入魏橋集團後，很快被提拔為副總經理，並一直掌管魏橋電鋁，並任集團的副董事長。看來張士平是早已布局好了家族的世襲。

而同為民營企業的美的集團締造者何享健則有所不同，何享健早在2012年就交出了美的集團的指揮棒，而且是交給了「外人」，以職業經理人制運行的美的，6年來創造了一個又一個奇蹟，而隱藏在背後的何享健父子財富也與日俱增，2018年胡潤百富榜上以1300億的身家躋身中國富豪第6位。

張士平打下的基礎雖好，但後續對於魏橋來說似乎並不輕鬆。

根據相關行業消息，魏橋自建電廠的優勢將被減弱，國家將對自建電廠征繳交叉補貼，也就是魏橋集團需要按每度電給國家交錢。

根據9月份山東省物價局和經信委聯合頒布的《關於完善自備電廠價格政策的通知》，魏橋集團或將從即日起到2019年12月31日，每度電繳納5分錢，2020年以後每度電繳納1毛錢。另外如果再加上電廠需繳納的政府基金，摺合到每度電上大約2-3分錢，魏橋集團的用電成本優勢或將完全失去。

中國宏橋受此影響，本就悲觀的股價三天內又大跌30%，而魏橋紡織和宏創控股今年以來也一直在谷底掙扎。在此交困之際，張士平選擇放手，足以看出對接班人的充分信任。但兒子張波能否挑起家族的重任，讓魏橋集團延續輝煌？

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