Dp對適馬CEO的採訪：我不相信黑科技，我們只是脫穎而出

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Sigma首席執行官Kazuto Yamaki，他分享了他對攝影市場的看法，以及剛剛宣布的L-mount聯盟。為了清晰和流程，編輯了以下訪談。

L-mount聯盟是如何產生的？

我不記得確切的時間，但我認為這是兩三年前。當時我們已經決定製作採用Foveon技術的全畫幅無反光鏡相機。我們計劃開發自己的短法蘭後視鏡系統。實際上我們已經有了設計。我不記得確切的規格，但我認為法蘭背面與L座相同，約為20毫米，卡口直徑相似。

在那個時候，松下接近我們，並建議我們共同努力。大約在同一時間，松下接近徠卡，最後這三家公司走到了一起 - 我想這是兩年前的事了。然後我們同意加入L mount系統，我們停止開發我們自己的原始卡口系統。

從技術的角度來看L座有什麼特別的吸引力嗎？

我會說這是一個平衡的卡口。法蘭背部足夠短而不會太短，直徑不會太大。這是一個很好的平衡。如果直徑太大，有時很難使相機機身緊湊。如果我們製作一個慢鏡頭，如F2.8定焦或F3.4-5.6變焦鏡頭，具有寬直徑卡口，鏡頭的形狀將是這樣的（表示漏斗形狀，從寬卡口到錐形逐漸變細狹窄的前部元素）前部比背部更纖細。在我看來，這看起來並不好看。所以L座是一個平衡的卡口尺寸。20毫米不是太短。

你有自己的L mount鏡頭的時間表嗎？

我需要諮詢我們的工程師，但我們可能會在明年年中的某個時候開始發售我們的第一款L型鏡頭。

它們是現有設計的L版本，還是全新的設計？

都。我們已經為索尼E-mount卡口做了14個鏡頭，因此我們將生產這些鏡頭的L版本，它們將於明年開始出貨。我們還將開始發售全新的L mount鏡頭。

您是否在佳能和尼康的新卡口中進行通信？

圍繞新系統？一點都不。我們對這兩個新系統很感興趣，但現在我沒有計劃。

在過去，佳能和尼康可能會發布新的相機，軟體略有改變，第三方鏡頭將無法正常工作。這對你來說是一個令人擔憂的可能性嗎？

我不能否認未來類似問題的潛在風險。但是，我認為這種可能性比以前要低得多。說實話，我們過去的固件不是那麼強大，因此，我們在兼容性方面遇到了一些問題。但是，今天的情況完全不同。

我們努力使當前的固件非常強大，我們將不斷增強固件的強度。即使我們看到一些小問題，我們也會升級我們的固件，使我們的鏡頭使用我們的USB Dock完美運行。

Sigma對新款Panasonic S1 / R的設計有何影響？

不。實際上，我個人對新相機一無所知。所以在[Photokina]的新聞發布會上，我第一次看到了相機。我們不會在[Sigma，Panasonic和Leica]之間交換有關新系統產品路線圖的信息。這是合規問題[與壟斷法]。我們根本做不到。

現在你正在研究一種新的全畫幅L-mount相機，這是否意味著你將停止生產你的SA無反光鏡相機？

我們將繼續製造和銷售我們現有的SA裝相機，但我們將來不會開發任何新的SA裝相機。

你會繼續在SA卡口上製造鏡頭嗎？

是的，只要我們生產數碼單反相機鏡頭，我們就會繼續在SA卡口上製造鏡頭。世界上仍有SA卡口攝像機用戶。

在松下進入全畫幅市場後，您是否預計M43鏡頭的市場將會減少？

我不知道，我可能不是最好的評論人，但我在Photokina看到很多記者使用M4 / 3系統相機。在我看來，如果你需要緊湊性，M4 / 3是一個很棒的系統。

Sigma與其他第三方鏡片製造商將如何繼續在未來區分其產品？

我不相信它有任何魔力，但我們試圖與其他公司保持獨特和不同。我們只是投資於技術和工廠，並改善與客戶的溝通。我們將盡我們所能做的一切，以區別於其他製造商。此外，我們有非常忠誠的員工。他們為我們工作了很長時間。今天我們有一些第二代員工，甚至還有一些第三代員工。

例如，與半導體業務不同。在鏡頭方面，員工的經驗和專業知識會產生很大的不同。透鏡是基於模擬的技術，經驗豐富的工人是關鍵。這就是我們[不想]搬家的原因。如果我們的工廠搬遷，我們將失去我們經驗豐富的工人。

你為什麼決定製作40毫米藝術系列鏡頭？

40mm是攝像師非常受歡迎的焦距，因此電影市場需求量很大。還有一些來自我們自己用戶的請求。我們的第一台DP2相機是40mm等效焦距。

您是否預測未來在無反光鏡卡口和DSLR卡口中銷售的鏡片比例？

在三到四年內，我預計我們的無反光鏡片銷售量將遠遠超過數碼單反相機。也許70％到30％。

您對佳能和尼康用於RF和Z卡口的新鏡頭有何看法？

佳能新推出的RF鏡頭給我留下了非常深刻的印象。50mm F1.2和28-70mm F2。印象非常深刻 - 有點嫉妒！由於直徑寬，法蘭背面短，它們是可能的。否則這種鏡頭將非常困難或不可能。在光學系統的後部具有較大的元件使得在大孔徑下更容易實現良好的性能。

在無反光鏡相機而不是數碼單反相機中，有一個選擇是相機鏡頭校正。當您為無鏡子設計新鏡頭時，您是否在計劃中加入了軟體校正？

直到幾年前，我才對軟體更正持否定態度。軟體不能創建細節，只有好的光學器件才能做到這一點。但是今天，感測器具有更高的解析度，並且校正演算法比過去好得多。因此，在實現良好的圖像質量時，我認為軟體校正是一個很好的工具。這就是為什麼我們開始支持佳能EOS數碼單反相機的鏡頭校正。軟體鏡頭校正是一個有用的工具，但過分依賴它並不是一個好主意。

您如何優先開發哪種系統可以開發鏡片？

它基本上是根據需求完成的。但是，例如，即使對我們的SA卡口鏡頭的需求非常小，我們仍然會優先考慮它，因為這是我們自己的系統。展望未來，既然我們擁有L座，我們將優先考慮。

新的70-200mm F2.8被歸類為「運動」。這種鏡頭的「藝術」版本將如何與眾不同？

這是運動與藝術之間的中間點。但它是藝術級玻璃。這個鏡頭使用九個FLD玻璃元素。FLD玻璃具有與螢石几乎完全相同的光學特性。說實話，佳能和尼康的70-200mm F2.8鏡頭已經代表了這種鏡頭的最高光學質量。我們相信我們可以[仍然]改善，但差異並不大。僅通過光學性能很難區分。

是否有未來的技術可以讓您採取下一步措施，並推動業績向前發展？

我是這麼認為的，例如FLD。我們之前沒有。這是Hoya玻璃，我們共同開發這種新的玻璃材料，有助於實現更好的性能。如果細心的攝影師檢查縱向色差和雙側色差的數量，我們相信他們會看到這個鏡頭更好。但如果他們只是檢查解析度，他們可能沒有看到差異[與佳能和尼康目前的70-200mm F2.8相比]。

Sigma現在支持多種卡口，加上L卡口，以及未來可能的佳能RF和尼康Z. 您將如何發展公司以適應這種擴大規模而不失去Sigma的身份？

我承認這很有挑戰性。但顯然每架鏡片的生產量會減少，因為我認為市場不會像過去那樣增長。這意味著我們必須每月生產更多種類的產品。這可能會導致我們失去效率，最終導致生產成本上升。這對我們來說非常具有挑戰性。即使我們每個月生產更多產品，我們也需要創建一個新的生產系統來提高我們的效率。

如果我們使用外部供應商這將很容易 - 我們只是減少從這些供應商那裡購買的產品，但我們自己做的幾乎都是。我們不斷增加工廠的規模，即使現在我們計劃在[會津的主要工廠]建造另一個工廠，我們將在未來幾年繼續投資新工廠。

在我接管了父親的生意之後，在過去的六年里，我們在會津建造了新的三棟建築。這將繼續下去。

你會用完空間嗎？

是的，這是一個問題！通常製造商為他們的工廠選擇平地，但我父親喜歡在山中建造。他的夢想是成為像卡爾蔡司這樣的公司，他們在山上有一家工廠。他認為平坦的地面很無聊！這非常具有挑戰性。

記者 Barnaby Britton記：

在2018年，Sigma是一家不斷變化的公司。自2012年全球視野陣容推出以來，Sigma已經從主要只關注兩個DSLR鏡頭卡口（加上一些Sony A，Pentax PK和Sigma SA兼容鏡頭的小批量生產）到很快支持八個，不包括PK但是包括L-mount，它將有效地取代Sigma自己即將推出的全畫幅相機陣容中的舊SA卡口座。

對於任何一家公司來說，這都是很多工作，更不用說一個相對較小的製造商，但如果首席執行官Kazuto Yamaki被潛在客戶嚇倒，他就不會表現出來。他在接受採訪和之前的談話中表達了他的主要關注點，似乎確保隨著它的發展和成長，Sigma不會在此過程中失去其身份。

為了保持效率並保持成本可控，Sigma需要開發新的製造流程

Sigma的全球視覺鏡頭很受歡迎有兩個主要原因：它們非常好，而且物超所值。將其支持的鏡頭卡口數量增加一倍並不是Sigma的自動獲勝，甚至也不一定是其客戶的支持。正如Yamaki先生所指出的那樣，增加公司陣容中的產品數量並不意味著總銷售額將以同樣的比例增加。

為了保持效率並保持成本可控，Sigma需要開發新的製造流程 - Yamaki先生自由承認。再加上創造一個全新的全畫幅相機陣容的挑戰，未來幾年在會津承諾將非常忙碌。

Yamaki對他的產品充滿信心，為他的工程師感到自豪，並相信他們有能力為新的無反光鏡卡口做好準備

像往常一樣，Yamaki先生在Photokina對我們問題的回答是坦率而深思熟慮的。他對自己的產品充滿信心，為自己的工程師感到自豪，並相信他們有能力為新的無反光鏡卡口做好準備。儘管面臨挑戰，但他對佳能和尼康進入全畫幅無反光鏡市場的可能性感到非常興奮，不僅對Sigma而且對整個行業而言。我們之前已經注意到，雖然許多高級管理人員似乎更喜歡假裝競爭對手不存在，但Yamaki先生對其競爭對手產品的尊重和讚揚是不尋常的。

作為回報，Sigma的首席執行官受到業界同行的廣泛歡迎。最近宣布與松下和徠卡的L-mount聯盟很可能永遠不會發生，如果不是因為Yamaki先生和松下的Yosuke Yamane之間的親密關係。徠卡的大股東Andreas Kaufmann博士反過來稱讚Yamaki先生對Sigma的領導，Sigma仍然是一家家族企業。

在Yamaki先生自己的話中說：「它沒有魔力 - 我們只是嘗試獨特」。

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