表揚下屬的五個訣竅，用得好下屬才對你鐵心跟隨

在職場中，我們在工作的時候都想通過自己的努力而得到公司的認可跟肯定。如果條件允許的話，肯定也想能夠得到領導的表揚，作為領導，表揚下屬時要運用下面這些訣竅，才能讓下屬鐵了心的跟隨你。

【1】關聯——表揚要跟工作相關聯

首先領導如果表揚你的話，那麼他表揚的內容肯定是跟你的工作相關聯的。這樣的話，大家才能心服口服。畢竟在公司裡面都是拿業績說話的。領導表揚員工，始終圍繞著他的工作而展開。那麼以你為學習榜樣的人。要想領導下次也能表揚他們，也有自己學習的目標了。

【2】真情——表揚要發自內心

雖然你們是上級下屬的關係，但是領導在表揚員工的時候是發自於自己內心的。想通過自己對員工的表揚，達到共勉，雙方共同進步，共同陪伴公司成長。發自內心真誠的表揚，其實員工都是可以感知到的。這樣的話，領導在表揚你的同時，其實也是在鼓舞士氣，跟員工始終站在同一戰壕。

【3】公開——表揚要公開場合

既然想要領導表揚你，那麼領導在表揚的時候就要公開場合，這也不是偷偷摸摸的事兒，見不著光的事兒，這是高興的事兒，大家都應該知道，應該參與其中。

【4】事實——表揚要陳述事實

領導在表揚你的時候，要學會陳述事實。有些東西是你的就是你的，把事實給擺在面前，認清事實。你說的是事實，員工也會去用心聽，而且有些可能還會去考證。

【5】簡明——表揚要簡明扼要

在公開的場合對員工進行表揚的時候，那麼在陳述事實之後，說話就要簡明扼要說到點兒上。這樣的話也節省了大家彼此的時間，並且突出了主題的重點。

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