惠普為什麼干不過聯想？

[釘科技述評]IDC日前發布的全球PC市場報告顯示，聯想在2018年第三季度力壓惠普，穩居全球市場第一。此前Gartner也預計，聯想會在第三季度繼續稱雄全球市場。釘科技分析認為，PC市場惠普雖然有強勁的實力，但依然無法撼動聯想的全球霸主寶座，而隨著聯想加速向SIoT智能物聯轉型，一個去PC標籤化的更是惠普無法追趕的。

聯想繼續鞏固PC業務

IDC數據顯示，聯想公司三季度的PC出貨量佔市場份額24%，超越惠普的22.8%，位居行業第一位。

另一家數據調查公司Gartner預計，聯想三季度出貨預計為1588.9萬台，佔據23.6%的市場份額，同樣位列業界第一，而惠普公司以22.8%名列第二。值得注意的是，Gartner此前提供的報告表明，在今年的第二季度，聯想集團的PC業務就已經重回市場第一。

聯想持續保持PC市場的領先地位，得益於聯想的一系列有效舉措的實施。比如，面對全球持續低迷的PC市場，聯想主動尋求突破。2017年初，提出高端產品轉型戰略，開始持續推動旗下產品的高端化轉型。

今年第一財季，聯想的PC單位售價上升9.5%，PC業務利潤率為5%，是業界標杆。另外，聯想在PC細分市場仍然處於有利地位。今年第一財季，聯想集團工作站業務的營收增長了24%，高於市場平均水平；此外，聯想集團報告期內遊戲PC的營收增長了14.3%，銷量增長了20.4%，同時其輕薄產品和視覺設備的營收同比增幅分別高達39.3%和34.5%。

再比如，積極在全球進行投資併購。去年11月，聯想正式宣布和富士通達成戰略合作，將PC業務進行合併，並對富士通的PC業務進行控股。

目前來看，在技術、渠道、併購等方面積極變革的聯想，已經鞏固了PC業務的優勢，惠普在競爭的長跑中難以真正超越。

反觀惠普，作為一個同樣以PC製造為根基的巨頭企業，卻自2010年PC市場開始低迷起，就計劃拋棄自己最重要的業務。2010年5月，惠普以12億美元巨資收購Palm；2011年，時任CEO李艾科宣布「剝離或打包出售PC業務」。種種舉措，不僅沒能為惠普找到另外一條合理的出路，相反其PC的業務利潤倒在逐年下降。

聯想加速向智能物聯轉型

聯想是PC起家，但當下的聯想卻在努力去PC標籤化，而這正體現出聯想的加速轉型。

轉型是一個公司發展到一定程度必須做出的抉擇，不得不說聯想在這方面作出的嘗試可圈可點。在確保公司最重要業績持續增長的同時，聯想跟業界很多公司一樣，站在了人類第四次工業革命的起點，執行「All in AI」的戰略方案，全面接納人工智慧。

聯想集團董事局主席兼CEO楊元慶曾提出過的三波戰略的第三波：設備+雲」和「基礎設施+雲」，其實就是以人工智慧作為土壤的、未來聯想的最重要的戰略。楊元慶對此表示，聯想將不僅僅為用戶提供個人電腦、平板電腦、手機、智能音箱、智能顯示、AR/VR以及面向行業的商用IoT（物聯網）設備，還將讓更多沒有聯網的設備聯上網，變身SIoT智能物聯網終端。

由此番言論可以推斷，聯想今後的目標不再只是做PC製造商，而是勵志於打造智能物聯網全球領導品牌，從而為自身打開更大的增長空間。

相對而言，惠普儘管在轉型方面也作出很多嘗試，但似乎都未見成效，這可能與公司之前頻繁地更換CEO有直接的關係：每個CEO在提出自己關於公司之後出路的觀點的同時，又全盤否定了前任CEO的看法，這樣如此頻繁地更換轉型戰略，導致惠普一時間找不到前進的方向，一直在原地踏步。

在AI、IoT、5G等新技術爆發的時代，不管是聯想還是惠普，都在面臨著不小的挑戰。只有把握髮展趨勢，及時作出調整適應，才能繼續以行業領跑者的姿態影響這個世界。（釘科技原創，轉載務必註明出處。）

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