我為何拒絕收購 Under Armour?Lululemon 創始人新書披露往事,語出驚人
近日,加拿大著名瑜伽運動服零售商Lululemon創始人Chip Wilson發布了由他創作的新書——《Little Black Stretchy Pants》。
他在書中首次透露,2008年,自己曾與美國運動品牌Under Armour創始人兼首席執行官Kevin Plank會面,討論收購對方的相關事宜。但在會面之後,他決定放棄這個念頭。
Chip Wilson 在書中寫道:「在2008年,Under Armour 仍然是一個相對年輕的品牌。我(在會面後)看不到 Kevin Plank 與 『Super Girls』(Chip Wilson 用於描述 Lululemon 目標客戶群體的稱呼)的契合點。我認為 Under Armour 身上帶有太多那種不惜一切代價贏得勝利的風格,太過男權主義,這和我們的品牌文化不符。」
有趣的是,2015年10月,已經退出公司董事會的 Chip Wilson 曾向媒體吐槽自己一手創辦的公司:「三年前,Lululemon 市值幾乎是 Under Armour 的兩倍;而現在 Under Armour(當時市值約 210億美元)已經變成了 Lululemon(當時約74億美元)的三倍。」
不過風水輪流轉,Under Armour 也不可避免地在後來的發展過程中遭遇了瓶頸,當前市值已經跌到 80億美元;而 Lululemon在過去一年裡股價增長了一倍多,當前市值 130億美元,再度反超老對手 Under Armour。
此外,Chip Wilson 還透露,美國幾大時尚業巨頭—— Victoria』s Secret(維多利亞的秘密)、Liz Claiborne(Kate Spade公司的前身)和 Gap 都曾想要收購 Lululemon :
2004年,Victoria』s Secret(維多利亞的秘密)寫信表達了對 Lululemon 的興趣,但 Chip Wilson 認為對方與公司發展方向不符
幾年後,Liz Claiborne 提出以5億美元的價格購買 Lululemon(每年支付1億美元),但 Chip Wilson 認為對方的文化過於「商業化」
Gap 後來提出了2億美元的全面收購要約,但 Chip Wilson 認為該價格過低
禍從口出,黯然離職
Chip Wilson(上圖)1998年一手創立了 Lululemon 品牌。他是一個頗具爭議性的人物——曾帶領這個加拿大瑜伽服飾零售商獲得了巨大成功,但在2013年的瑜伽褲召回事件中卻因爭議言論而備受輿論非議。
2013年初,由於主打產品瑜伽褲出現面料薄透的問題,讓一貫口碑極佳的 Lululemon 遭到大量投訴,公司受到高調召回事件的打擊。召回事件的餘波導致女 CEO Christine Day 被迫離職 ,引發了嚴重公關問題。之後,Chip Wilson 短暫回歸,更積極地參與到公司運營當中。
2013年末,Chip Wilson 不合時宜地發表言論稱:被召回的瑜伽褲面料薄透,是因為禁不住肥胖消費者大腿的摩擦,她們的身材並不適合穿 Lululemon 的服裝。此言一出引起一片嘩然。這些言論令召回事件變得更加複雜。儘管後來 Chip Wilson 為自己的行為所帶來的影響表示了道歉,但依舊被迫在2013年12月卸去了董事長一職,保留董事職位。
2015年2月,Chip Wilson 宣布辭職離開公司董事會,徹底告別了自己一手創辦的公司。(詳見《華麗志》報道:爭議人物 Chip Wilson 告別自己創辦的 Lululemon)
新書再爆驚人之語
現在的 Chip Wilson 依然口無遮攔,就在這本新書中,他再度語出驚人:表示自己不反對使用童工,因為「工作對於年輕人來說是極好的生活訓練」。Chip Wilson 寫道:「在北美,我注意到有些孩子沒有學上,他們無處可去。在亞洲,如果一個孩子不是學習的材料,他們會輟學打工,為家庭做出貢獻。」
Chip Wilson 此次還在書中透露,自己不喜歡穿衣服。 Lululemon 的前任顧問 George Tsoga 提到:「當我第一次走進這家公司時,就看到Chip Wilson 不穿上衣在做瑜伽。他還說我穿的太嚴肅了,讓我以後不要穿西裝去他的辦公室。這是我第一次體會到這家公司的獨特文化氛圍。」
Chip Wilson 還強調自己非常討厭「運動休閑」這個詞。外界總是評論 Lululemon 是這一風潮的發起者,但是他認為現在的運動休閑風格中「休閑太多,運動太少」。
丨消息來源:英文網站 BusinessInsider 和《華麗志》往期報道
丨圖片來源:Lululemon 官網
丨責任編輯:江帆
※與義大利時尚產業資深人士探討「義大利品牌在中國市場的機會與挑戰」
※解讀顏色中的「正濃陽均」
TAG:華麗志 |