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戴森捲髮棒買了沒?「英國設計之王」戴森老爺爺先了解一下











 家電界的「

蘋果

」,


 英國的「喬布斯」先生。













 靠一款成品成為霸主, 


 從30歲到70歲初心不改。




就像喬布斯之於蘋果,馬斯克之於特斯拉,

James Dyson 是戴森的創始人和靈魂人物,他的創新、勤勉和勇氣,讓戴森走到了今天的地位。




當廣告和八卦充斥著整個科技圈的時候,你會發現整個時代鮮有真正的發明家。






 1.產品創新:吸塵器中的戰鬥機! 




如今的戴森,2017年收入為35億英鎊,全球超過8000名員工,每年將10-15%的銷售收入用於技術研發,擁有3000多項專利和超過500項發明,因此它也多次被權威媒體評為「全球最具創新力公司」。






James Dyson 

最初是學習藝術的,後來轉入設計專業,

在英國皇家藝術學院學習室內設計和家居設計,

後來他又將專業轉為了工業設計,開始與塑料、不鏽鋼等工業材料打起了交道。




偶然的機會,James Dyson 發現鋸木廠使用大型旋流器所產生的氣流來清除木屑,能不能將這個原理用到吸塵器中?



1983年,在5270次嘗試後,James Dyson 終於在5271次設計出了全球首款「

不採用集塵袋

」的吸塵器產品的雛形。




▽全球首款不採用集塵袋的吸塵器





1986年,James Dyson 研製的這台G-Force吸塵器

開始

在日本銷售。1991年,這一發明獲得了日本舉辦的國際設計博覽會大獎。售價2000美金的吸塵器成為了富人的象徵。




▽夢想起航產品:G-Force





1993年,James Dyson 在英國開設了研發中心和工廠,戴森吸塵器開始迅速佔領英國市場,連英國皇室也使用他們家的產品。



▽戴森微馬達技術





在設計吸塵器上,戴森可以說歷經人生跌宕起伏。




在做第 5 台吸塵器模型的時候,他的第三個孩子出生了;第 2627 台模型的時候,沒錢了;第 3727 台模型的時候,還要他老婆幫忙賺錢養家,甚至把房子給賣掉……




除了吸塵器,戴森還相繼推出吹風機、掃地機器人、空氣凈化器、美髮棒等產品。




▽戴森無葉風扇






如今,戴森產品已經遍布全球。在英國每三個家庭中就有一家擁有戴森無線吸塵器產品,James Dyson還被英國女王授予了爵士稱號。




▽英國女王授予James Dyson爵士勳章





James Dyson 曾自豪地說:「一個名不見經傳的公司,憑藉長相如此另類的一個產品,能在如此短的時間內成為美國市場同類產品中的龍頭老大,實在意外。」




戴森吹風機





戴森的產品極具未來感,這種風格也延續到了它的實體店設計上,彷彿你走進的不是一家商店,而是一間科技主題的展覽館。




▽戴森旗艦店





2007年,藤原大擔任三宅一生設計總監,在巴黎時裝周上,把 the wind系列的每一件衣服,都融入戴森吸塵器的設計創意。




▽戴森風格的三宅一生







 2.組織創新:誰說女生就不能讀工程系? 




James Dyson 

在一次採訪中表示,戴森之所以充滿未來感,與他早年在皇家藝術學院培養的「設計敏感度」有關。這讓他認清一件事:好的設計,一定是由功能引導的。




早在2015年初,英國帝國理工學院就得到一筆來自 James Dyson 基金會的1200 萬英鎊捐款,用於設立戴森工程設計學院,提供四年的工程碩士課程。




英國戴森科技學院

(Dyson Institute of Technology)

是一家位於威爾特郡的戴森公司總部的工程設計學院。




戴森科技學院從2017年秋季正式開學,不僅不收學費,還為每個學員提供每年 1.6 萬英鎊年薪。




▽戴森科技學院






四年的學士課程中,學生在前兩年要先接受基礎工程知識,之後可從電子與機械工程間挑選專業進行深造。




戴森科技學院也是戴森團隊擴建計劃的一部分。

學員將與戴森的工程師一起,每周工作四天,第五天則用來在教室里上課,學習理論知識。




▽未來的戴森科技學院效果圖@Dyson





James Dyson 在今年的一張學院合影中說:「我很高興能歡迎這些聰明的年輕人到戴森學院來。第二屆有近一半是女生, 這是一個好消息, 因為傳統工程系能吸引的女生太少了。」




▽James Dyson 跟同學們合影@Dyson





James Dyson 為鼓勵極客創新還以自己名義成立了一個設計獎,每年大量優秀設計產品榜上有名。




▽每天下午到公司實驗室找靈感,是 James Dyson 幾十年來的工作習慣。








 3.思維創新:特斯拉靠邊,戴森爺爺來了! 




去年,英國公司戴森宣布了一條令人驚訝的消息——他們要造電動汽車了。


 


消息來自2017年 James Dyson 給全體員工的一封郵件,郵件中稱,戴森正式進入電動汽車領域,目前已有一個400人團隊開始工作,計劃投資27億美元用於研發,計劃在2020年推出電動汽車。




▽戴森內部郵件截圖





像戴森以往的產品一樣,它應該是極其顛覆性的。James Dyson印證了這種說法:「我們不會基於現有的底盤,從零開始,我們的設計是非常前衛的。」




▽網上流傳的戴森電動汽車概念圖






為了加速這款未來汽車的推出速度,戴森還在2016年挖來了前特斯拉(美國電動汽車)、阿斯頓·馬丁(英國豪華跑車)總監級以上的成員;2015年10月戴森投資9000萬美元收購了美國新興企業Sakti3。目前正在開發新一代的固態電池。




▽網上流傳的戴森電動汽車概念圖





戴森在電機、儲能系統、流體動力學和暖通空調系統方面有了很深的技術積累。比如,數字馬達的轉速是F1賽車的5倍 ,全球6%的鋰電池是戴森生產的。




▽核心電機






怪不得有網友說:這真是一場超級豪賭,70歲也攔不住想換新跑道的野心!




另外,戴森還宣布聯合Google和Facebook共同出資25億美元,計劃將位於英國Hullavington城(Malmesbury小鎮附近)的前皇家空軍基地改造成為研究院,這個研究院將重點研究AI(人工智慧)、機器人以及其他前沿科技,包括電池和視覺系統。




▽戴森新園區最新室內照片@Dyson





戴森未來將會成為一家AI公司么?




▽剖一半的MINI汽車,是別人送給 James Dyson 的禮物












 從解決一個小問題開始, 


 夢想從不問出處和年齡! 




 1.超級韌性:4年時間5271次迭代,終於做出戴森一代 




4年時間5271次迭代,終於做出戴森一代在英國,戴森老頭被媒體稱為家電界的喬布斯,不僅僅是因為他桀驁放肆的個性,更重要的是戴森和喬布斯一樣,對產品細節和用戶體驗的極度追求。




天才的故事遠沒有想像的輕鬆。戴森在研發吸塵器時,選擇了最「笨」的方法——原型製作法。因為只有這樣才能及時得到產品的反饋。但這樣的方式耗費的是大量的時間和精力,這一做就是4年。




4年的時間裡,戴森一共經歷了5270次失敗,終於在第5271次原型實驗後,才製作出戴森一代吸塵器。正是這樣的對產品的執著和堅韌的精神,才孕育出偉大的作品。戴森的故事,不僅讓人想起一句話,「大部分人的努力程度之低,根本輪不到拼天賦」。









 2.強大內心:

從被所有人嘲笑到讓所有人閉嘴

 




戴森的產品,充滿設計感和創新意識,如今已是大眾消費的最愛。連以挑剔著稱的維多利亞·貝克漢姆,都用戴森的吸塵器來打擾自己的秀場。







但大多數人不知道的是,走到今天,戴森經歷了無數的嘲笑和冷眼。戴森剛研發出「雙氣旋」技術的時候,業內的專家都嘲笑這項發明,他們認為這種技術無異於自殺。更有甚者,甚至在見面時,還要求戴森把整個技術無償開放給他們。「這簡直就是搶劫」戴森說。




直到戴森來到日本,才找到了尊重他設計並願意投入生產。這是戴森故事的轉折點,多年後,戴森帶著他的產品重返歐美,當著那些曾經嘲笑他的人的面,拿下了行業第一。









 3.創新無大小:

這樣創新的公司,卻起源於解決一個小問題。

 





如今風靡全球的那款吸塵器,就是從解決「吸塵器阻塞」這樣沒有被認真對待的小問題開始的。




「戴森與其它公司最大的不同,是我們始終專註於解決人們生活中那些小問題。這些小問題往往會對人們生活產生巨大影響,當我們發現他們時,我們就會全力投入去解決它。」戴森說。




和其它企業講究營銷不同,吹風機風口過熱,吸塵器噪音太大,這些才是戴森願意巨大投入的地方。所以當你覺得戴森的產品價格不菲時,並不是因為戴森有多高的利潤,而是因為戴森投入的研發費用極其昂貴。














 他們說—— 





參考來源:


1.騰訊科技《讓剁手黨們比蘋果還欲罷不能的Dyson,就是這個英國老人做的》


2.Auto智駕《一生傳奇的家電「老頑童」戴森豪擲27億美元造車,成史上最老造車運動員》


3.Dyson Twitter 


除特別標明,資料和圖片來自網路,


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