快催收CEO王曉婷:我們是誠信的守望者
導語:賴賬容易、要賬難,快催收是怎樣凈化清收環境的?
戰國時期,曾有「戰國四公子」孟嘗君靠放貸催收養三千門客。上世紀90年代末,催收行業雖開始呈體系化、系統化運作,但催收亂象頻出。呼死你、曝通訊錄、法律文件恐嚇、P圖簡訊、手機定位等暴力催收手段不停上演,另一方面,老賴群體建立「反催收」QQ交流群,發帖教借款人留存催收證據、投訴催收團隊。要賬越來越難,賴賬卻越來越容易。
不過,在快催收CEO王曉婷看來,這是因為催收的打開方式不對。作為行業頭部催收平台,快催收一直堅持綠色催收,仰仗科技手段,重塑客戶關係,讓誠信更有力量。
合規發展,快催收三年覆蓋9成省市
據媒體報道數據顯示,我國不良資產規模達10萬億元,僅銀行業金融機構的不良貸款餘額已突破兩萬億,由於不良貸款的增加,機構急於回籠資金,催收平台也開始大量增加。不過,在面對魚龍混雜的催收行業時,傳統金融機構出身的王曉婷深刻認識到,合規是催收企業的生命線。
3年前,有著13年風控管理工作經驗的王曉婷創立了快催收。作為一家專註合規發展的正規催收機構,快催收積極接受國家和社會信用體系的嚴格監管,並且在內部建立了完善而系統的管理機制,通過內控合規部門對內催進行合規督導及監管。在對外合作方面,快催收平台對供應商也有嚴格的前期資質審核,並且會對供應商進行業務跟進,若其在一個月內催收效率低於前期合同規定,案子將全部撤回,同時會追查是案件真因,是否存在催收策略不當、有無違法違規行為。
在王曉婷看來,強大的催收能夠使金融機構搶灘高風險業務,同時獲取高額收益的。成立3年來,快催收公司估值達到60億,累積撮合交易300億,業務範圍已經覆蓋全國90%的省市,回款金額超過1億、經營資產累計超過6000億,2017年王曉婷被評為「中國風控圈最成功的女創業者」。
科技催收始終是發展方向
過硬的技術能力是快催收在行業的立足之本。作為一家以人工智慧及區塊鏈技術為依託的資產管理金融服務公司,快催收自主研發多項成果,包括呼叫與簡訊系統、催收業務系統等應用,用系統化科技手段進行貸前調查規避風險、貸中審查、貸後檢查數據修復依靠專業催收團隊杜絕壞賬的服務,提高催收效率,提升回款率。
在催收行業里,衡量一家催收公司好壞的標準是看如何把失聯變有聯,有聯變回款。針對客戶失聯,王曉婷帶領團隊搭建了一套完善的智能信息採集系統,在信息收集整理、數據修復等方面下了一番苦功。
王曉婷介紹說,催收前的信息採集,催收過程中的信息收集、信息安全,催收後的數據反饋,僅通過人工統計是遠遠不夠的,為此快催收的技術研發團隊研發專業的數據修復技術,提供強大的數據查詢及搜索功能,不僅可以深層次挖掘信用數據,還可以通過欠款人在互聯網留下的痕迹進行數據挖掘和分析,提高用戶的可聯率。
遷徙率是衡量催收行業業績的一項重要標準。據悉,快催收內部催收團隊M2(逾期還款31天後賬齡是M2)的遷徙率已達到75%,遠低於行業85%的平均水平。「遷徙率指的是逾期賬齡掉下來的百分比,遷徙率越低,說明逾期賬款處理效率越高。」王曉婷介紹。
除了提高逾期賬款的處理效率,在催收過程中,快催收還可以協助前端風控管理,幫助上游公司進行合規方面的監控。快催收擁有多年跨行業反欺詐及風控管理經驗,通過大數據處理、網路欺詐分析、機器學習、身份識別、可信計算等多項技術構建風控模型,提前預警客戶,將用戶當前操作與模型進行匹配,可以準確地識別出風險及異常,可有效降低放款客戶的逾期率。
「不做一鎚子買賣」,重塑客戶關係
在不少人眼中,暴力是催收的代名詞,似乎身上沒有紋身、脖子不帶大金鏈就催不來債。這些不專業的行為使得整個催收行業變得烏煙瘴氣。
面對被污名化的催收行業,王曉婷提到「不做一鎚子買賣」,通過智能化催收,重塑客戶關係,實現最大化回款,這與8月份監管部門提出重點打擊非法手段催收貸款的文件不謀而合。
「在美國,催收公司給客戶發還款優惠券,這讓我特別不能理解。但True accord的創始人告訴我,催收的目的是重建客戶關係,把已經丟了的客戶重新找回來,把壞客戶變成好客戶,把好客戶變成黏度很高的忠誠客戶。」王曉婷表示,美國同行對待逾期甚至壞賬客戶的態度讓她重新審視中國催收行業。
關於快催收的智能化催收,王曉婷介紹到,通過對客戶互動數據的分析,實時調整催收策略,進而把握催收時機。在科技支撐下,智能化催收可以最大化降低無效人工催收動作,使催收人員每個催收動作都產生直接價值。
催收過程中難免會有情緒波動、言語激烈的情況,快催收平台在電話催收系統中添加聲紋識別系統,一旦發現有辱罵現象,電話自動斷掉,以期更好地與客戶重建關係。
快催收致力於凈化清收環境,守望誠信
對於催收行業而言,隨著當前行業監管政策的出台落地,以及大數據、AI、區塊鏈等金融科技的發展,作為整個金融產業鏈閉環中不可缺少的一環,催收行業正迎來全新的2.0變革時代,這其中科技清收面臨著廣闊的市場機遇。
與此同時,王曉婷認為目前國內對於不良資產的處理還存在兩大問題,第一缺少定價,第二目前還沒有人給不良資產做ABS,而這兩個領域都是可以進一步去開發的。快催收正在以技術為突破口,以期逐步掌握定價的方式方法並做到準確定價,進一步把脈這個萬億級別的市場。
催收是風險控制的最後一個環節,是商業底線的守護者。一個健康的清收行業需要有專業的服務者出現,去凈化清收環境。快催收是一個專註於不良資產清收的智能撮合平台,致力於通過科技清收,成為國內最專業的不良資產清收公司。
王曉婷說道,快催收直面每一分錢背後的誠信的血淚,不僅是維護財富的尊嚴,更是為了讓孩子們生活在一個純凈的、充滿誠信的世界裡。
文/溫朵
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