如何成為下一個咪蒙？

2017年，新媒體是這樣的：

24歲，他成為了年入百萬的新媒體運營！

轉行新媒體3年月入從5000到5W！

2018年新媒體圈子裡流行一句話

「搶人、搶錢、搶流量、搶產品轉化機會「

咪蒙，這個互聯網文案時代的代表

以內容為第一生產力的新媒體時代

1300萬粉絲，45萬一篇軟文廣告報價

不斷試探自媒體大號的變現道路

現在，專業內容的紅利期正在發生

除了交」智商稅「，還有哪些變現手法與運營手段？

UniCareer獨家推出

《新媒體高效運營》課程

由阿里巴巴新媒體經理撰寫

解析新媒體如何矩陣進行高效社群運營

課程預覽

（視頻已壓縮，請放心觀看）

課程導師

課程框架

1.轉化漏斗模型的建立與應用

2.社群的管理與維護

3.新媒體營銷的類型及案例剖析

觀看方式

直接進入課程主頁

01

新時期考驗的是絕對實力

流量紅利期的結束，意味著以微信公眾號為代表的新媒體進入成熟期，這個時期，更考驗運營者絕對實力，而不僅僅是「網感」與「小聰明」。

具體有以下三個維度的變化：

首先，不論是 C 端讀者，還是 B 端企業主，對「以公眾號為代表的新媒體」早已不再陌生，這意味著用戶教育成本大大降低。

其次，能夠抓住新的專業紅利的，往往在某一領域內有深厚積累的人。他們站在整個產業的最前端，哪兒能掙錢，哪兒有風險，看得非常清楚，既有積累又有眼界，普通新人想在這方面分一杯羹非常難。

第三，新媒體主要是在工具端的創新，而其承載的內核還是知識、洞見、觀察或者說是用戶服務。新媒體工具的普及，使其他行業的老手、專家用較低的成本，來到新媒體這塊土地上耕耘和收穫。

所以，如果你在某一個領域內有很深厚的積累，依然有很多機會。千萬不要因為自己文筆不好，或者非新聞傳播專業出身，就覺得做不了新媒體，新媒體最關鍵的，還是基於某一個細分領域，為用戶提供持續的、穩定的、可預期的用戶價值。

02

新媒體傲嬌的迷茫綜合症

新媒體算是新興行業，很多人滿懷信心進來，不到 3 個月就想退出了。放棄的原因有很多，行業變化快、節奏快、馬太效應加劇，小號舉步維艱，很多人「慕名「入行，缺少核心競爭力，加上企業沒有明確目標，KPI不清楚……

@知乎用戶

本來理想是想做一枚廣告文案，但是去面試很多公司都問玩不玩兒微博、微信？懂不懂運營？很多廣告公司也都在朝新媒體轉型或者準備轉型。正巧有個機會在一家還不錯的公司做運營編輯，上了幾天班，自己卻越來越困惑，每天不停滴刷微博，確實也挺有意思，但是長遠來看呢？個人始終覺得微博、微信都是快消產品，靠的是熱點和潮流抓人眼球，但是這些流行過時的也快，沒有什麼沉澱下來的東西，自身的成長很受限制。新媒體運營編輯的發展和出路在哪裡？

@糖小咪

對追熱點的速度，比消防員快！

對追熱點的姿勢，比狗仔還帥！

總之是熱點不息，加班不止！

追熱點的是廣大新媒體小夥伴的日常，而對於節假日的熱點那更是前仆後繼的追。寫完今年元旦，再寫今年春節，寫寫寫，馬不停蹄的寫，這是對我之前工作最好的形容。哪裡還有時間充電，關注新鮮事物呢？

@再想想

自媒體那麼多，但大多數都是互相轉載，有時候來來回回看到的都是同一個概念。而很多大號沒有原創，居然也能擁有幾十或上百萬的粉絲，原創價值又是什麼呢？越來越看不懂了

有人說，入行太晚錯過了幾個億，新媒體的紅利已過，再也不會有什麼盈利機會。但，其實還沒有抓住新時代的機會：免費信息是過載的，有效信息是稀缺的。

03

新媒體入行三大坑

新媒體文案=優美語句+自我陶醉

從小語文老師就教我們什麼才是寫作的最高境界，優美的語句能夠打動每一顆心。寫完以後，都被自己感動了。寫的太TM好了，有種天下無敵的感覺……但並不適用於新媒體。

新媒體關鍵的一條準則是：說人話！你要讓用戶能看懂。你寫文章的目的不是自我陶醉，而是要讓用戶買賬，所以只有用戶說好的文章才是真的好.不關你事，不關我事的文章誰來看。這是套路，要學！

公眾號內容=一成不變

公眾號運營是一個不斷優化更新的過程，而學習也是一個不斷探索的過程。取其精魄，去其糟粕。一步步踏踏實實穩打穩紮，至少可以保證你一路走得穩。

起初，獨立運營一個公眾號時忐忑的心情，可以說是非常的七上八下的。一開始找選題寫文章，大多會參考以前的風格，不敢做大的變動。怕掉粉！但其實應該先找規律，再做分類，用數據說話。從文章選題到文章配圖，再到文章引導關注部分，基本上三個月需要優化一次，當然都是局部的優化調整。

在新媒體風雲變幻的江湖上，實時的適應當下情況，因地制宜才是根本。每個號的粉絲來源渠道不一樣，也就決定粉絲的階層和習性不一樣，只有通過不斷的嘗試改進才能找到最屬於你號的風格和內容。

後台數據=我知道的所有數據

數據分析一向是新媒體運營人比高低的驗證方式。在微信後台功能越來越強大的同時，更多的新媒體人都在將後台數據當成所有數據的來源。除了公眾號圖文分析，消息分析等等，你還可以分析回復關鍵詞的人有多少私戳了客服，諮詢了產品，和公司其他部門匯總的數據才是最有價值，最符合企業自身特點的數據分析。

數據是給老闆看的，也是自己的財富積累。

*圖片來源：PEXELS

04

新媒體運營需要具備哪些技能？

內容運營

活動運營

用戶運營

產品運營

視覺審美

數據分析能力

信息檢索能力

新媒體最關鍵的就是「說人話「，那我們就拋開官話，好好解析下。

1

基本功底就是要寫寫寫

首先你得有寫作能力，愛寫作是新媒體運營的標配，無論你有哪方面的寫作優勢，關鍵是你能寫，會寫，還能寫出帶彩的內容。內容不局限於公眾號文章，還有朋友圈、微博。當然，能寫活動方案，能做數據分析，更得老闆喜愛。做運營真的有太多需要我們動筆寫東西的地方，所以這個技能實在是重要。

2

需要「城會玩」

做運營不能死腦筋，你還需要會玩！會玩！會玩！無論是做活動運營還是用戶運營，還是要社群運營，講究的一點就是能和用戶自來熟、搞關係，花式玩法，吸引用戶參與活動，維繫關係。

3

要保持一顆好奇的心與敏感度

面對新鮮事物，你需要有很強的好奇心，第一時間嘗試，例如：微信的幾次改版還有像「跳一跳」功能的出現，你是不是第一時間更新微信，打開操作呢？

做運營還需要對熱點的敏感性，當熱點出現的時候，你強烈的敏感度會第一時間發現熱點，好奇心驅動你不斷深挖熱點，而非吃瓜群眾。

4

行業及專業性鑽研能力

很多時候新媒體都是服務於企業的，而且企業也是在某一個行業中輸出內容。而用戶對於新媒體也有一定的預期，當高於自己的預期是就會死心塌地的跟隨，如果低於自己的預期，那麼隨時都有可能XX文章，然後取關。所以，特別是帶有行業和專業性極強的新媒體，更應該在這方面認真鑽研，不斷挖掘通俗易懂且有深度的內容，才能深得用戶的心。除此之外，你還需要深度思考和調查用戶的真正需求和體驗度。

5

抗壓能力要真的強

一顆玻璃心可能真的無法勝任，雖然沒人拿著刀在後面逼著你做，但新媒體運營可不是簡簡單單堆堆文字，文字漂亮帶給你的榮譽只是暫時的，流量與用戶增長也只是帶來了新鮮感，老闆要的是啥？轉化率，有效資源……KPI不是擺設，不要扣錢的時候才意識到。

05

突破自我的能力修鍊

做好 SOP

SOP是標準化作業流程，將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式M描述出來，用來指導和規範日常的工作。活動流程要做好，做時間預案。

以直播為例。

直播前需要定老師，定主題，做宣傳。直播中要把控用戶情緒：什麼時候發禮物，什麼時候提問等等各個環節都要把控，要有人專門負責。

做好 ROI

考慮好 ROI， ROI 即投資回報率，要用最少的成本做到最大的回報。

如果做一場活動用 iPhone 做獎品漲 5000 粉，用 MAC 做獎品漲 6000 粉，效果差不多的情況下，可以考慮更低成本的。

做好復盤

活動結束後復盤很重要。可以總結一下出現了什麼問題，那些需要改進，做得好的地方在哪裡。復盤中最重要的是做好留存率。

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部分內容來源：知乎、簡書

由UniCareer獨家整理髮布，如需引用或轉載，

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