老闆交給我個人懶事爛的攤子，我該怎麼管理……

換個角度看，如果給你的區域，風調雨順國泰民安，怎麼證明你的能力？

越是困難的事你搞定了，才越能體現你的價值！

首先，心態上不埋怨不抱怨，記住，這其實是一個機會，秀肌肉的時候到了。

先讓自己積極樂觀起來。退一步講，再糟糕的境地，即便你當不了救世主，又能如何？說句不好聽的，大不了也就是拍拍屁股走人，真正承受損失的，是老闆，是公司。

既然老闆都選擇了相信你能成，放手干唄。

一個爛攤子，千瘡百孔，一堆爛事，一群懶人，看哪兒都需要縫補，無從下手……

正所謂，擒賊先擒王，打蛇打七寸，局面再糟糕，方法也是先拎清重點，先分好主次，飯得一口一口吃，事得一件一件干。

「爛」，想辦法先出業績，讓大傢伙看到希望，包括老闆；「懶」，不成就殺雞儆猴，不持刀砍人，往往很難立威。任何革命，都要做好流血的準備，放棄安逸的念頭，放棄當老好人的想法，新官上任三把火，燒不燒的好很關鍵，這是定調子的問題。

我第一次做管理者，也是接手一個爛攤子，因為……往往這種時候，才有機會得到晉陞。我心裡清楚，這是干好了升官發財，干不好捲鋪蓋滾蛋的事。

主要的動作，有三個方面：

一，先想辦法創造點業績，或者解決些問題，讓大家看到改變；

二，重要的人，還是要拉攏，獨木難支，你需要有一個聯盟戰線，幫你做事；

三，務必提前充分了解情況，做好功課，對整體的調整，大的方面要有規劃和步驟，讓員工感覺你有能力；小的方面表現信任充分授權，同時適當調整細節暗示自己是行家裡手並非浪得虛名……

有了煩惱找明哥，找了明哥樂趣多，關註明哥聊求職，我們的故事就開始了~

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