沒落的日本品牌逆襲：從巨虧百億到賺來40億，全靠這位中國商人

沒落的日本品牌逆襲：從巨虧百億到賺來40億，全靠這位中國商人——郭台銘；兩年前，富士康以高達53億美元收購夏普的時候，這家日本的百年老店深陷虧損的泥潭，虧損金額高達約20億美元（約合138億元人民幣）。郭台銘派出自己的得力幹將戴正吳擔任夏普的社長，通過一系列的整改，兩年過去，夏普終於扭虧為盈。

夏普公司業績報告顯示，去年銷售額增加18.4%，為2.43萬億日元(約合人民幣1498億元)。凈利潤為702億日元（約合人民幣41億元），四年來首次賺錢。

當年很多人都不看好這個沒落的日本品牌，郭台銘在接受媒體採訪時表達了對夏普的強大信心。當時他還表示「我們的供應鏈非常強大，希望夏普重回世界第一的寶座。」

日本面板廠商均有大小不一的產能問題，郭台銘當時大手筆收了夏普的時候心裡就比誰都清楚這點。夏普的技術是世界領先的這無需質疑，但是巧婦難為無米之炊，產能是個問題，而富士康正好可以解決。

日本人對於顯示技術的執著可以說深入到了骨髓，從顯像管時代到液晶時代都在努力打造著獨門絕技、超高工藝、精妙設計，這種工匠精神是值得現在多數企業學習的。郭台銘多次強調，夏普最大的問題是，質量太好了，買一台電視用一二十年還不壞，所以導致銷量一年不如一年，賣不出去。

接管夏普後，郭台銘通過價格戰、大規模促銷等手段，令夏普銷量短期內增長迅猛，在去年有數據顯示：全球電視機市場前五強三星、LG、TCL、海信、索尼的出貨量分別為4295萬台、2830萬台、1434萬台、1280萬台、1225萬台，夏普則以940萬台位居第七位。

夏普這個品牌有著百年的歷史，其技術能力在日本電器業界屈指可數，從日本第一台電子計算機、文書處理器甚至到後來的液晶螢幕，這些產品在日本電器史上創下不少成績。其實長期以來，郭台銘一直希望獲得夏普在顯示屏生產上的專業技術，幫助富士康實現業務的多元化，向低利潤率代工業務以來領域進一步擴張。

在產品上夏普通過技術創新為市場帶來不少讓消費者驚喜的產品，新推出的曠視超窄邊框系列、8K電視、以及面對不同消費者需求的6系14款新品打造理想生活計劃等。

在今年，夏普又有新動作，表示將投入2000億日元用於OLED面板的研發。其提供的對象就是智能手機，並且它在未來很有可能成為蘋果iPhone的屏幕供應商。

截止目前，郭台銘的鴻海精密在2018《財富》世界500強排名躍升至第24位，排在全球華人科技企業世界500強首位。可以很明顯的看得出，夏普和富士康意欲憑藉強大的硬體生產能力和人工智慧技術，打造具有人機交互功能的智能機器人，以構築智能化、互聯網的智能家居生活。郭台銘在去年就曾表示：「我們是做生意的，富士康是有野心的，市場和未來科技都是我們追逐的方向。」

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