分析機構：服務型遊戲幫助EA和動視增加大量市值

近日，分析機構 DFC Intelligence 對遊戲行業越來越盛行的服務型遊戲趨勢進行了研究，並公布了一份報告。在報告里 DFC 稱，對於一些大公司來說，服務型遊戲是一種賺錢能力極強的商業模式，其中特別提到了 EA 和動視暴雪兩家公司。

報告將遊戲大致分為了兩種：付費遊戲和服務型遊戲。前者為遊戲行業的傳統商業模型，也就是開發商和發行商製作遊戲，將其包裝並以固定價格將其賣出的過程；而後者強調遊戲更長的生命周期，以及遊戲付費拓展內容的持續更新，而這也是幫助 EA 和動視暴雪在近年取得大量利潤的部分。

關於 EA 的數據

報告提到，拜服務型遊戲所賜，EA 的市值在2012~2016年間增長了290億美元，從40億美元提升至了330億美元；動視暴雪的數據則更是驚人：從2012年的100億美元增長到了2016年的600億美元。

報告中提到的另一項值得注意的事實為：針對2019財年，EA 目前只公布（包括已發售）7款遊戲，其中4款為每年一作的體育遊戲，包括《FIFA》《麥登橄欖球》《NHL》和《NBA Live》；而另外3款為預定將會有較好表現的大作，包括《戰地 5》《聖歌》和《孤獨之海》。在2018年，僅從線上服務遊戲中，EA 就賺取了20億美金的收益。

報告同時統計了 EA 所擁有的線上服務平台（遊戲、商店以及服務），共計12款，包括：

Origin Access

EA Origin

Pogo（網路遊戲社區）

《模擬人生 4》

《星球大戰 舊共和國》

《星球大戰 戰爭前線》

《戰地》系列的 Premium Pass

《麥登橄欖球》系列的 Ultimate Team

《UFC》系列的 Ultimate Team

《Hockey》系列的 Ultimate Team

《FIFA》系列的 Ultimate Team

《FIFA Online》

EA 遊戲銷售的另一個顯著特點是，遊戲的數字收益正在慢慢取代實體版收益。在2018財年，EA 的遊戲數字收益增長了31%，而實體版收益則下降了17%。

關於動視暴雪的數據

關於動視暴雪，本報告提到：「與 EA 相似，近年來，動視暴雪縮減了旗下實體遊戲產品線，只有屈指可數的幾個遊戲系列擁有實體版，如《命運》和《使命召喚》等。」而公司在2018財年發售的兩個重置遊戲《小龍斯派羅 重燃三部曲》和《古惑狼 瘋狂三部曲》都將給其帶來不錯的收益。雖然並不是線上服務遊戲，但它們無疑鞏固了動視暴雪的服務型遊戲布局。

報告中提到，動視暴雪的市值接近 EA 的兩倍，而這要歸功於近年間公司進行的幾次重大收購活動。在2015年，動視暴雪以近60億美元的價格收購了社交遊戲公司 King，後者擁有很多著名遊戲如《糖果粉碎傳奇》等。同年，動視的數字利潤增長了94%。

服務型遊戲的巨大潛力

最後，報告提到了 NCSoft 的手機遊戲《天堂 M》，其在2017年為公司帶來了16億美元的收益。對比同年 EA 旗下12款在線服務平台20億美元的收益，報告認為服務型遊戲依然擁有很大的潛力，這也使其對於其他公司擁有巨大的吸引力。

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