TVB副總經理杜之克：港劇的死活取決於我們的能力

港劇北上，港氣甚濃，港劇新生，港味不減，兩地同步，播出又有新玩法。

10月16日，優酷港劇場嘉年華在北京上演，現場發布優酷與TVB同步播出的三大台慶劇《跳躍生命線》、《是咁的，法官閣下》、《兄弟》以及年底壓軸大戲張衛健重磅回歸新劇《大帥哥》。

TVB劇內地、香港同步播出，是優酷港劇場的一大特色，亦開創先河。由馬德鍾、何廣沛主演的時裝醫療劇《跳躍生命線》，作為首部落地的同步劇，已於10月8日播出。

同步播出究竟有何意義、「港味」如何保持和延續、港劇是否也面臨港片的生死糾結……阿里文娛大優酷劇集中心總經理馬筱楠、TVB節目及製作副總經理杜之克，接受了毒藥、麻辣魚等在內的十數家媒體的集體採訪，以下為採訪實錄精編。

01

任何選擇都是基於用戶的需求

問：劇場設置方面，優酷港劇場有哪些考量？

馬筱楠：我們是平台，所有內容不只是播放，還要看怎麼持續。阿里巴巴一直說，讓天下沒有難做的生意，而我們一直在想，作為一個平台如何幫助到創作者、創作團隊、製作公司等。不管跟TVB還是跟其他香港的電影團隊合作，我們都在想能夠給到他們什麼，讓他們更好的為更多華語用戶創作出更多內容，另外一個則是想給粉絲更多的福利。

問：優酷和TVB的這次同步動作，之前做了哪些調研，有沒有考慮審查方面的風險？

馬筱楠：所有同步播出的內容都是審查過的，有風險的事肯定不能幹。製作上來講，故事的展開要考慮環境。任何的創意都是基於符合審查標準的創意。任何故事基於它是發生在這個環境里的事。我們不會因為這好審，那不好審就去改變。情境改變，環境改變，整個劇作都改變了。

從2013年開始，我們就跟TVB有合作，每一年都希望合作進一步，今年終於迎來了能夠同步播出的項目。相信這對於港劇的傳播，對於香港製作實力的體現，以及擴大更多內地用戶，都是很好的消息。

杜之克：同步必須要審批，審批的過程中有一些題材不適合同步。我們要看怎麼樣把題材開發和質量提高，兩個方面都要做出成績，才能夠有好的合作基礎。

問：雙方的合作會優先於哪些內容？

馬筱楠：當然是內地觀眾喜聞樂見的演員和題材為主。

問：現在內地和TVB合作，還是警匪劇居多，為什麼會出現這種情況？

馬筱楠：任何選擇都是基於用戶的需求。一直以來警匪劇是最大的類型，所以合作上延續了這個。其他比如都市類的劇，地域特徵越來越強，相對於以前都市類就會少一些，但都會是觀眾最喜聞樂見的。

02

TVB邊拍邊播的劇已經沒有了

問：現在大家對TVB新人演員不太熟悉，會不會擔心他們的劇集到了內地大家不感興趣？

杜之克：應該說現在面對的就是這個情況。過去十幾年內地在電視劇發展很快，總體的力量和影響力一直在加大，香港劇在內地的影響力縮小，這個是必須要面對的情況，不能說是問題，其實本身是好事。

但我覺得很重要的是，過去一段時間港劇在內地曝光的機會比較少，新一代演員被認識的機會比較少，要把這個差距追回來，才真的能夠合作。首先把劇做好，才能夠有合作的基礎，其次通過合作讓內地看見，有比較才知道他們喜歡不喜歡這個演員，這都是我們現在非常努力做的工作。

問：有沒有計劃請一些離開TVB的演員回巢合作？

杜之克：新老演員在一起演戲，這是TVB的傳統。過去一段時間你會看到，香港的劇很奇怪，經常有七八十位演員在一起演戲。TVB經常這樣做，原因是讓經驗豐富的演員，把經驗傳遞給下一代演員，也希望觀眾對新一代演員有新的認識。

問：現在有些內地的劇在香港也很受歡迎，會不會擔心香港本土的東西很難吸引到內地的新生代？

杜之克：這個問題很簡單，對我們來說就是做還是不做。我們可以放棄不做，但要做就要把目標放高一點，做到什麼程度才能在市場有競爭力，這個是我們需要面對的。

問：在製作層面，TVB現在還有邊拍邊播的形式嗎？

杜之克：在香港除了每天半小時的那種，其實完全沒有了。現在的製作要求比較高，大部分需要劇本基本完成才能開拍。

03

同步播齣劇希望能夠做到全球同步

問：有人說香港的編劇進步空間不是很大，還停留在上世紀八九十年代。想問一下，有沒有可能讓香港的編劇和導演到內地來感受一下生活，破除水土不服的問題？

杜之克：我們現在存積的編劇有103個人，當然經驗很不一樣，有剛剛入行的，還有經驗30多年的都有。在這麼一個團隊裡面，我們非常注意的有兩點：第一，團隊有一個傳承，編劇行業里必須要具備的技術和眼光，必須要培養起來；第二點更重要，針對不同的市場需求，吸取不同的養分。至於讓香港的編劇到內地，暫時還沒有成熟，有機會可以這樣做，但現在招考的新編劇裡面，已經有一些是內地的編劇，通過這種方法把不同的養分加在一起。現在創作的一些新項目裡面，有一些是合拍劇，我們要把工作的範圍、眼光拉開一點。

問：與內地平台合作，創作上會不會有一些內容，是內地觀眾比較偏向的？

杜之克：這個問題我答不來。我們希望做好自己的工作，比如每一部戲劇本的主題，演員搭配等等。因為今年是第一年做同步劇，所以更依賴平台方面。現在比較好的是，我們的選擇比較接近，長遠來說還是需要大量互動，才能真正把題材定下來，這也要看觀眾的反映，才能慢慢掌握。我們也希望擴大觀眾受群，盡量做到全球同步，在網路的雙重效應方面，互相流通。現在一些劇在澳洲、紐西蘭、英國、北美、越南等地區，已經同步了。

問：內容創作方面，會不會聽取內地觀眾給到的聲音和建議？

杜之克：一定會。過去三年不同的合作裡面，一直希望多聽一些意見，他們（平台方）面對市場，每天在「打仗」，他們怎麼樣看，包括題材、演員等不同的範疇，唯一是時間都不夠，我們希望透過不同的形式，把這個做好。

04

品質優勢才是真優勢，其他的免談

問：此前大規模開發舊IP，質量很一般，有種急功近利的感覺，TVB在開發新IP的時候是怎麼做的？

杜之克：TVB跟幾個內地平台合作到現在已經兩年多，但一開始合作的時候，因為大家對雙方的了解還不夠，我們必須要從大家都覺得比較安全的方法開展，用舊IP開展是相對容易開展的方法。現在看題材跟IP的開發，我覺得慢慢會變成一個新的趨勢。這次的幾部劇，題材都是新的，希望觀眾慢慢習慣我們的合作。還有，跟合作方的默契越來越好，我們開發的可能性就會更好。

問：在與不同的平台、公司合作時，TVB如何保持優勢？

杜之克：大家是競爭對手，也是朋友。以前靠一家公司獨大保障利益的方法，現在有點行不通，因為市場大了。由於市場的資金跟資源比較豐富，所以只要你能夠把它組織起來，就有機會把這個作品做出來，是非常開放的。而我們要解決的事情很簡單，就是把我們能做的，包括劇本、演員、製作、推廣等每一個領域，每一個方面，做到所有同行里最前面，保持這個優勢才是真的優勢，其他的免談了。

問：TVB今後跟其他平台的合作，會不會採用跟優酷的這種合作方式？

杜之克：現在合作的方向，同步是一種，定製是另外一種。首先我們要關注合作的形式，如果定製必須要尊重平台方。我們有一些劇，可能在內地播了一大半才在香港播出，這種情況也是有的，這對我們有一些影響，我們也希望大力發展同步劇，這是我們很樂見的一個方向。

問：通過和內地合作，你覺得給TVB帶來了哪些比較大的影響？

杜之克：以這次同步的劇舉例，我覺得很重要是體現了一個很關鍵的現實問題。網路時代，必須要同步，宣傳的效應在網路上發酵，才能夠真正做起來。而真正的同步能夠發揮出在網路上開發的可能性，也會比以前大的多。

05

港劇已死？問題是有沒有能力做好

問：關於港片，以前有死與未死的爭論，關於港劇，是否也存在這個問題？

杜之克：我覺得沒有港劇已死的問題，問題是我們有沒有能力做好。香港是一個開放城市，我們是生活在香港的華人，因為這個緣故，我們的生活和文化有一定的特點，形成了特有的文化背景，我們能不能把這個背景掌握好，把說故事的語言和技術做好，培養一批藝人，做出一些好劇，至於這些劇在不同的市場能不能受歡迎，這是另外一個事情，但首先要掌握製作好劇的能力。

問：對於人們新港劇的提法，你怎麼看？

杜之克：現在做的港劇相對於以前的來說是新的，10年以後的劇相對於現在來說也是新的。每一個時代描述的都是特定時代下的香港，我們必須要面對新的情況，面對現在生活裡面的現實故事，這才是我們必須關注的。

問：港劇在風格上如何保持自己的特色？

杜之克：我們做的東西只能是香港人能做出來的東西，像很多古裝的題材，現在基本上都不做了，原因不是沒有這個題材，而是我們的經驗裡面，能夠說好的故事我們才會說。

我不能說我們拍的每一個劇都具有港味，因為在創作上，我沒有告訴同事只能拍港味的東西。比如《跳躍生命線》是很現實的，《是咁的，法官閣下》也是有港味的。但是，我們也可以拍一些非常不港味的題材，比如《兄弟》，它本身是架空的，是另外一個世界觀，把它的故事放在世界很多地方都可以發生。

問：當下內地的很多製作團隊都感覺進入了「寒冬」，你是否有關注這種現象？TVB作為老牌的香港製作團隊，是否接受內地的投資？

杜之克：現在TVB裡面的股東就有內地的投資。關於第一點，我們必須要面對。TVB本身是香港的平台，但主要面向香港、內地和海外市場，因為有這樣的鋪墊，我們每年要拍23部劇，單一市場出現的市場變化，對我們來說非常關注，但並不影響我們還是做這個量的劇。

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