有營 HOUSE:不搞文藝的創業,只張羅文娛的生意|創業
上海就是一個巨大的線下現場,有營 HOUSE 該如何成為這其中的翹楚?
從《花火》主編、《萌芽》雜誌編輯,到韓寒《獨唱團》主創,「 one 」執行主編,小飯的文學生涯幾乎包含了所有 90 後文藝青年的回憶。如今,他從線上走到了線下,作為「有營 HOUSE 」的主理人坐到了我們的鏡頭前。
十年如一日的文字工作,莫不是出於一腔熱愛,很難有人善始善終。小飯對文字的感情也十分複雜:「文字也好,音樂電影建築也好,它們其實都是很多東西的母體。現在大家的教育水平都很高,很難說你愛文字是一種標榜,甚至會產生優越感。文字有它自己不能描述的美學,而且它不是一套標準的美學,它有各種形態的美學。所以我喜歡文字,信賴文字,但是我還是對文字保持一些質疑,它在表達上存在誤解,在歷史過程中也存在分歧異化。想的多其實不好,你把文字當工具使用,可能是最合適的。」
文字的魅力無法筆量,它可以記錄平淡日子裡的刺,亦可記錄跌宕起伏中的一絲恬淡。但它的力量有限的,一篇文章可以調動萬千讀者的情感,但不能讓彼此交流。小飯也意識到了這一點:「發表一篇文章,可以迅速的傳達到幾千幾萬人手機上。但是它也有孱弱沒有溫度的一面,我們很難直接的去體會到讀者的情感。人與人之間交往需要有一種溫度感,面對面交流我可以從你的微表情、穿著打扮,甚至從說話節奏上來體會情緒波動,這一定是更有趣的一件事情。」
常年做線上作品的小飯,非常期待每次讀書交流會或者見面會,他形容像是見到了「屏幕中的戀人」一般,開心至極。「我覺得線上人與人交往靠估摸,了解的信息和角度是特別小的,但線下角度非常多,我可以看到每個人的故事。有點私心的說,我作為一個還願意寫作的人,以後希望還能寫出一點東西,我更願意去了解人。」小飯說道。
基於這樣的思考,小飯終於決定跳出線上的局限,打造文藝青年聚集的線下空間。而線下就像是骨幹的現實遠沒有想像中豐滿,單是有營目前這佔地近一千平的空間,小飯就尋找了半年之多,加之裝修、消防、食品安全等監管,使落地變得困難重重。
文藝青年不多了?
終於,2016 年,有營 HOUSE 掛牌落地,取名「 you in house 」,也意為文藝青年之家。小飯想將所有文藝青年喜愛的活動,諸如看電影、聽演出、讀書、看脫口秀、聽講座、看展覽等都集合在這一空間中完成。但後來放過幾次午夜電影之後,小飯發現「文藝青年沒有想像的多」。
「因為娛樂需求要大於文藝需求,文藝更多的是一個人的修養,但是娛樂它可能是一個群體行為。這一點我我是做出了一些改變的,我希望是能夠做讓更多年輕人喜愛的,更潮流的東西。現在幾乎每天會做一些偏娛樂性的音樂秀,脫口秀之類,但是講座、讀書會之類的也會做,但周期相對較長做一期。」小飯說道。
目前的有營 HOUSE 位於魔都靜安區北京西路尚演谷 7 樓,實際面積約 1000 平,場地被分為脫口秀、live 演出、書吧、影廳、酒吧等功能區域。有營和笑果文化(網綜《吐槽大會》製作方)達成合作,之後《吐槽大會》的線下青訓活動會放在有營舉辦。每周三舉辦噗哧開放麥活動,不定時會有吐槽大會的嘉賓前來串場。除此之外,讀書大爆炸、魔術秀、樂隊巡演,創意集市等活動都在這個空間中定期舉辦。
讀書大爆炸是小飯他們近期推出的活動,也是最符合他最初想法的活動。小飯介紹說:「我會邀請能邀請到的所有作者,比如用出版社暢銷書,或是大家關心一本書來做主題,然後邀請我的演員朋友、簽約藝人、音樂人或作家作多方面的解讀,讓更多的人願意去讀書。我們的口號是解救你這些年的不讀書?現在讀書其實成本很高,它需要大量的時間,相對安靜的環境。我們會讀書變成一個另外的形式,也許是演唱,也許是脫口秀,讓大家對書產生興趣,我希望大家像唱歌打麻將一樣去讀書。」
除了與笑果文化、開心麻花等流量 IP 合作之外,有營也在致力於做自己的原創內容,小飯設想中,未來自製和入駐內容的比例會努力向 8:2 靠近。「我希望他們(笑果文化、開心麻花)能夠在這邊豐富我們演出內容,同時我也可以從他們身上學到更多的東西,無論是管理上的,還是演出上的,還是執行上的細節。」小飯說道。目前有營旗下已有音樂秀、讀書秀等自製線下節目,簽約脫口秀、rapper、民謠藝人等十餘人,並逐漸走出去「走穴」打響名聲。
打造線下上海文藝地標對於未來的布局,小飯也有自己精細的打算,自稱有三步走戰略。第一步希望有營 HOUSE 成為一個文藝地標。如果來上海會來有營打開文娛消費,就像去北京就會想到 798 ,去紐約就會想到百老匯。第二步希望有營成為一個廠牌,一個 MCN 公司,簽約有潛力的藝人,發掘很多未來之星,然後分發到各個平台展演,兌現價值。第三步希望有營成為一個平台,甚至一個製作公司,當足夠有經驗的時候,便會製作自營節目,不再局限於線下。
在盈利方面,有營在票務上設有單次進場、包年會員兩種收費模式,人氣活動單獨收費,另外觀眾入場後還會產生餐飲、周邊購買等二次消費。同時有營業接受 B 端企業的商業租用,但會對客戶有所篩選。
小飯坦言,有營還不是個特別盈利的公司,但是他並不擔心。「只要不虧錢就行,文化公司嘛,品牌是很重要的內容是很重要的,一個真正好內容變現通常需要好幾年時間,尤其是在內容上演出上、一個歌手,你可能培養他 3 到 5 年,他才能幫你掙錢,都有可能的。」
從十年文字工作者到線下文創空間創業者,小飯經歷過以筆墨話古今的理想生活,也經歷過現實與理想的磨礪衝擊。我問他是理想主義者還是現實主義者,他避而不答反而笑嘻嘻地說:「坦率地說我是個悲觀主義者,本質上我是一個有喪感的人,我發現世界沒有我想像中的那麼美好,當然它有美好的一面。我一直認為人世間最大的力量和愛,其實是悲憫,是惻隱之心。我也有樂觀的一面,比如說做生意,我始終覺得雖然很艱難,但一定還有出路。悲觀主義者也可以活得也像一朵花,對吧?」
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