要了解洛克菲勒，就要先看看他的生涯成就，還有貼在他身上的標籤

我們今天接著來說洛克菲勒，先來看看洛克菲勒的事業生涯有哪些成就。

通常貼在洛克菲勒身上的標籤大概有這麼4個。

第一個，世界首富。他創辦的標準石油公司，在全盛時期壟斷了全美90%的石油市場和大部分的世界市場，石油是什麼，液體黃金呀，因此他是世界歷史上第一個身價超過10億美元的富翁，他去世的時候，總財產超過14億美元，相當於現在的3000億美元，比爾·蓋茨現在的身價是多少，才900多億，那就已經不得了啦，洛克菲勒如果到現代來身價是比爾·蓋茨的三倍多，因此他是當時地地道道的世界首富。

第二個標籤是摳門。你可能覺得奇怪了，首屆首富哎，還摳門，對呀，洛克菲勒摳門是出了名的。給別人小費的時候，每次都是磨磨嘰嘰地拿出來一些零錢讓別人拿，一副想給又不捨得給的樣子，別人拿多了他還不願意，非要要回來，一毛錢都是錙銖必較。成為億萬富翁之後，有朋友去他家做客，住了一晚上之後，非要纏著人家留下10塊錢的住宿費，不給不讓走，還說這是原則。你想，做朋友做到這個份上，周圍人也真無語了。在工廠里，每當他想出了一個能節省50美金的方法就能高興好幾天，而且立馬就要把這個方法推行下去，誰要是有浪費的嫌疑，立馬被開除，非常的嚴厲。最讓人受不了的是他死活不給工人漲工資，他覺得工人們干多少活就該拿多少錢，要是一個人拿的錢超出了自己的勞動價值所得，那就是對上帝的不尊重。因此他和工會，和普通大眾的關係一直都是鬧得非常僵，有人就說他既是美國最富有的人之一，同時也是美國人最痛恨的人之一，你看，一個億萬富翁做事做到這個份上也真是夠了。

第三個標籤是慈善。你可能又奇怪了，他不是很摳嗎，怎麼還要去做慈善，是為了表演嗎？還真不是，他從小就擁有奉獻的精神，即使在他很窮的時候也會定時把自己收入的十分之一捐出去，雖然在小地方是死摳死摳的，但是真正捐贈起來，一出手就能讓所有人都驚掉下巴。他一生做的慈善數不勝數，最大的成就還不是讓某一部分窮人變富有了，而是推動了某個產業領域整體的發展，最典型的要屬於教育領域和醫療事業。比如他創辦的芝加哥大學、洛克菲勒大學，這些大學都是配備了世界上最頂級的教育資源，從這些學校出來的人才都數不清有多少。好多世界頂級大學都是模仿他們的教育方式建立的。

再比如醫療領域，我們北京的協和醫院，他創辦的，那你說協和醫院救的人很多嗎？不是，但它最大的意義在於樹立起來了一桿坐標，樹立起了一個榜樣，洛克菲勒給協和醫院所有的醫療設備和醫療人員都配備的是當時世界上最好的，有了這桿旗，中國的醫療產業才有了突飛猛進的發展，他拉升了整個中國醫療事業的水平。

在文化事業上也是呀，我們民國時候很多大學的生物、化學、物理這些專業，都是由他們投資的，比如說那個時候我們搞北京人頭蓋骨的研究工作，這個項目也是他資助的，再比如說抗日戰爭時期，中國很多大學的南遷工作，洛克菲勒也是出了大量的錢。他建造的地標性建築也非常雄偉，比如今天到紐約曼哈頓島的中城去看到的洛克菲勒中心，那是現在世界上最龐大的私人建築群，是由十九棟摩天大樓構成，從四十八街到五十一街，從第五大道到第七大道，那麼大一片，全是他們家蓋的。

而且他做慈善有個特點，他不愛幫窮人，不是誰需要錢就給誰，說實話，他從骨子裡是看不上窮人的，他多次透露他其實看不上窮人身上那種好逸惡勞目光短淺的品質，我們從後面的書信中可以看出這一點。因此他不愛去救助窮人，他的做法是有商人的做事特點的，他追求每筆錢的價值都最大化，要麼就不做，要做就做世界最好的，一下子解決問題，能給後世也帶來幫助。總的來說，有人統計過他生前捐出去的錢就有5.5億美元，相當於現在的1200億美元，這是歷史上無人能達到的紀錄。所以做慈善他不但很大方，而且不是傻傻地只會給錢，是幾乎每筆錢都有後面持續不斷的長尾效應，而且對我們中國人尤其的照顧。

第四個標籤是冷酷。做慈善歸做慈善，做生意歸做生意，一碼歸一碼。做慈善的時候他大方的讓所有人感覺到望塵莫及，但是做生意時他的冷酷和狡詐也是出了名的，他是屬於那種想盡一切辦法也要達到目標的那種人。舉個他做石油生意的例子。

洛克菲勒剛進入石油領域的時候，那還是一片藍海，因為他做的不是開採石油的生意，開採石油的生意在當時其實已經競爭非常慘烈了，什麼烤麵包的、種地的、趕車的，只要不怕臟不怕累，能找到一片地挖出石油那就是你的油田，所以當時開採原油這個生意其實已經飽和了，原油的產能非常過剩，油價低到4美元一桶都賣不出去。洛克菲勒不是做的這個生意，他是做煉油生意的，就是對原油進行再加工，變成能在煤油燈里燒的那個煤油，在他之前世界上是沒有東西能提供持續照明的，大家用的都是牛油或是鯨油，牛油一點就是黑煙直冒，鯨油又貴得要死，點一會趕快滅了，煤油就不一樣，它可以持續燃燒還很便宜，可以說洛克菲勒的煉油生意給這個世界帶來了光明。

但是到後來，越來越多的煉油廠也入局加入了競爭。洛克菲勒發現，石油行業正處於優勝劣汰的巨變時期，他要獲得在這個行業的生存權，就需要竭盡全力地消滅競爭對手，而1873年的經濟危機恰巧成了洛克菲勒實施多元化戰略的重要跳板，他開始了迅速而廣泛的「掃蕩」工作，也是他著名的托拉斯戰略，什麼是托拉斯？簡單說就是控股公司。

比如說我是洛克菲勒，我經營美國最大最好的煉油廠，競爭實力非常強。而你呢？也經營一個煉油廠，但是你覺得競爭不過我，那好，我來跟你談判，你把一部分股份交出來，我花錢把你買走，你還佔一部分股份，這樣咱倆就聯合經營，但是你得把經營權交給我，讓我來制定價格，你看，我用很低的成本就能控制更多的公司，而你呢？持有股份，干掙錢，對大家都好，這就是托拉斯。

他不僅僅是在商業上用這招，他在做慈善的時候也是用的這一招，叫做「慈善托拉斯」。光自己捐錢不行，他到處拉人組織大家一起捐錢，然後組成一個基金會，請專門的管理人員來專門做慈善這一塊，這才收穫到了後面那麼好的效果，讓每一筆錢都花得那麼精準，花得能推動某個領域整體的發展。簡單說，做慈善，他是專業的。

咱們把話說回來，他發現自己有吞併別人油田的能力後，就開始用各種手段來推進這個事。比如在石油的原產地賓州分布著很多煉油廠，洛克菲勒看準了這塊地方後，先是派出大量的石油說客來到賓州，要求以每桶4.75美元的超高價購買原油，而當時賓州煉油廠的約定出售價格也不過4美元。這些風塵僕僕的說客來到賓州後就開始四處喊「美孚石油公司每天將以現金收購15000桶石油」。

這些賓州的原油業主一聽，救命的人來了，好，開足馬力生產，地下的油是蹭蹭地往外冒，他們準備了大量的存貨準備大賺一筆，但是這種情況就持續了2個星期，洛克菲勒這邊就翻臉了，說「從現在起，我們改變一下價格，每桶2.5美元，你們可以選擇不賣，但是我先把話放著，就是過了這個星期你們就算出2美元一桶我也不會再收」。賓州的油田主一下蒙了，你看，這個底真是抄得人家猝不及防的，本來就經濟危機呢，大家日子都不好過，現在可好，碰到這麼一手，行吧，干不下去了，把油田的經營權也給你好了，洛克菲勒就用這個辦法，通過啟動少量資金就併購了大量的油田企業。

不過你說這是洛克菲勒蓄意謀劃的嗎？他自己解釋說不是，本來他準備以高於市場價收購石油的，但是消息一放出，這些油田主就開始貪心地大肆生產，導致短時間內就供大於求了，滿大街都是石油，價格當然得往下壓了，是個正常的商人都會這麼干，是吧。簡單來說，作為商人身份的洛克菲勒在做生意的時候絕對不會對競爭對手心慈手軟的，不過話說回來，要是沒這股力量，他也不會壟斷整個世界的石油行業。

我們說了洛克菲勒身上的4個標籤：有錢、摳門、慈善、冷酷。你看，都是相互矛盾的，因此你就不能用世俗的那種單一的標準去評價這個人，他身上有很複雜的多元混合品質。總的來說，他是個極度自律的人，自己認定的事情只要想清楚了，就會堅定地做下去，具有虔誠的清教徒精神。就是一個很典型的美國傳統保守派。他對自己的行為極度的剋制，什麼時候都是戴著一副黑手套，一頂黑色禮帽，衣服永遠都整整奇奇的，一塵不染，一個大高個往那一站，天然就給人一種信任感。在信仰方面極其堅定，他認為自己的決定背後有上帝的指示，所以他一旦作出一個決定，就很少會失去信心。這是說的他身上的一些特質。簡單說，洛克菲勒有和所有的富人一樣的品質，就是自律和剋制。和大多數富人不一樣的地方是，他比大多數富翁更加自律和剋制。

題外話：讀書可以擴充我們知識邊界，獲得更多看問題的視角，但盲從是要不得的...

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