VR+旅遊|旅遊行業的再火爆，會是因為VR嗎？

科技 10-27

等一次技術升級。

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中秋小長假與國慶七天樂後，可是把旅行社與景區的工作人員累得夠嗆。然而並非當今社會，即使是追溯到古時候，人們對於旅遊的熱情從未減退過。因為儘管中國人安土重遷，但對新奇事物的好奇心是一直都有。所以當有趣的旅遊和更新奇的VR結合在一起時，會擦出怎樣的火花呢？

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類型多樣，可覆蓋旅遊業

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其實從某種程度上來說，「VR+旅遊」已經算是普及。在各大文旅小鎮、主題樂園、旅遊綜合體、景區商業街，VR體驗店層出不窮。據不完全統計，今年國內VR體驗店的市場規模將達到21億元。但其實VR在旅遊上的應用，遠不止於景區內部，小編在此為大家總結了一下其兩種不同的類型。

行前體驗

正是因為旅遊行業注重體驗和互動，所以具有獨特沉浸式體驗的VR技術才能在這個行業上發揮出很好的效果。其可以讓遊客足不出戶便能「身臨其境」的看到自己從未去過的名勝古迹、酒店，然後便於遊客決定是否要去該地旅行以及是否選擇該家酒店。

如萬豪國際酒店集團，在其下屬的幾家酒店進行了共享旅遊體驗的測試應用。用戶佩戴VR頭顯就可以感受其他遊客的3D旅遊體驗和評論。

而這樣的體驗，也不是只有擁有VR頭顯的用戶才能享受。目前，通過手機、電腦、平板，用戶就可以看到整個景區。選擇街道，點擊店鋪，左右滑動圖片，用戶就可以720度的觀察這家店鋪的全景，十分的直觀真實。有的應用還允許用戶「進入」商鋪後，在線購買商品。

換個角度來想，VR除了能作為遊客在旅行前的一種「測試性體驗」，其實還可以為那些不願意或是沒有時間出門的人們提供一種新的「旅行模式」。

景區體驗

除行前體驗外，就是景區內部的VR體驗了。目前，開在景區中的VR體驗館如雨後春筍般出現，很多主題樂園也開始不斷顯現VR的身影。

早在多年前，著名的迪士尼等主題公園便開始嘗試通過各種技術，讓虛擬遊玩項目變成具有更逼真效果的體驗。而VR就是這一能讓遊客更難忘、更有趣的技術。

以雲南冰雪海洋公園內的VR體驗館為例。其引入了幻影星空振動VR、站立式VR、9D VR雙人座、9D VR六人座、7D互動影院等多套設備後，每天接待人數超過數千人。該體驗館投資達到200萬，營業額日均2-3萬，3個月內即回本。其可以算的上是「VR+旅遊景區」的最佳營業範本。

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VR技術在旅遊上的優勢

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從上文不難看出，VR在旅遊業上的優勢其實還是很明顯的。其可以在真實的環境中創造一個虛擬的世界，並讓用戶極為真實的觀察這個世界內的事物。談到此處，就不得不圍繞VR的特性談一下其優勢之處了。

沉浸性

。這是一種由虛擬世界為用戶提供的真實感，憑藉該真實感，用戶將難以察覺、分辨出自身正處於一個虛擬的不存在的環境中。

這個特性大概就是VR最大的殺手鐧。眾多旅行社、酒店、甚至於航空公司等選擇VR，都是寄希望利用這個特性能讓用戶感受到最真實的體驗。也正是憑藉著這個特點，才讓用戶沉浸於這樣的一個環境中時，很容易就對一些景點產生興趣。

交互性

。用戶對虛擬世界中物體的可操作性。

對於酒店的VR體驗，用戶可以查看酒店內部擺設，甚至可以按照自己的想法改變房內布置等。而對於景點體驗館和主題樂園內的VR娛樂項目，交互性的作用將更為明顯。

構想性

。用戶在VR的多維信息空間中，可依靠自身的感知和認知能力全方位的獲取信息，這可拓寬用戶的認知範圍。這種特性意味著，VR不僅可再現真實存在的環境，也可以隨意構建客觀不存在的甚至是不可能發生的環境。

通過在景區進行VR建模，可以高度還原景區的空間比例。如果再在固定景點設置定位，可全方位的從動態畫面到光影斑點展示整個景區。但有的時候，若能在這樣真實還原的環境中再添加一些原本不存在的新奇事物，對於用戶來說將更具吸引力。

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那麼，「VR+旅遊」能創造什麼價值？

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不難發現，「VR+旅遊」除了能給遊客帶來一種新的旅遊體驗，也給旅遊企業提供了一種新的營銷服務模式。

為遊客提供新鮮的體驗

旅行前的體驗，能為用戶提供最為生動的信息，極大的節約了用戶做決策的成本。當沒有VR時，用戶需要通過許多的資料來反覆比較各個景點的情況，以此來決定旅遊目的地。但這不僅枯燥，而且還缺乏真實性。

這是因為普通的文字、照片、視頻，在一定程度上都會有「虛假」成分存在。商家、景區可以將其渲染的十分好看，但是實際情況如何將不得而知。但VR的出現，會極大的解決這些的問題。

而VR技術是對於整個景區進行實地建模，所以其呈現的將會是一種最真實的環境。不僅如此，VR還可讓用戶足不出戶就能「日行千里」的看到景區的各個細節，還能看到不對外開放或不定期開放的非對稱資源。

可以說，無論是篩選旅遊目的地，還是體驗驚險刺激的旅遊景觀，VR都能滿足用戶的需求。

體驗經濟的營銷新手段

VR能為景區創造更大的價值，也為景區營銷宣傳提供了新的思路。

旅行社將自己的旅遊產品包裝成VR的形式，展現給用戶看，以此來吸引用戶的視線。這便是將VR當作了一種宣傳手段，一種提升營銷效果的方法。

而酒店和景區等，則以呈現自己獨有的特色資源作為目的，藉助VR來提升自己的品牌認知。

本質上，兩者其實都是以營銷為目的，務求加快用戶的決策，以此獲得利益。

由於目前正處於競爭激烈的市場環境下，VR硬體設備的利潤已趨於固定，可以產生核心競爭力的也唯有「VR內容」了。在這樣一個「內容為王」的時代，內容創作、VR嵌入、展示呈現是VR旅遊實現營銷與互動時所必備的要素。

而當前一些線下旅行社已經可以直接將旅遊產品嵌入到VR中，這種方式比以往更能刺激消費者的出行慾望、促進旅遊產品的售賣。甚至有人推測，一旦VR技術可以趨近成熟並能得到大量採用，門店的佔地成本也會減小。

但也並不是所有人都對都對「VR+旅遊」這個模式充滿了信心。一部分人表示，旅遊開發是一種資源驅動型行業，可以說，一個旅遊項目的命運在其被開發之前基本就已經決定了。之後的產品研發、運營能力等是沒有辦法逆天改命的，最多就是錦上添花。

但小編認為，VR作為一種技術驅動型行業，技術是最重要的驅動力。或許目前的結合模式無法完全改變一個旅遊產業，但一旦技術得到了某種突破，產品也將隨著發生革命性的改變。這也意味著，VR的潛力是無可否認的，改變一部分人的不看好，也許就差一次「技術升級」。

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