這家擠走華聯、讓沃爾瑪6年不敢開業的超市，它的成功馬雲都學不來

這家擠走華聯、讓沃爾瑪6年不敢開業的超市，究竟是一個怎樣的存在？

很多人表示第一次去這家超市時，就被商場極致的體驗式服務給嚇到了。

本來地面已經乾淨得不像話了，還是有一個阿姨在前面用毛巾摸地，另一個阿姨在後面用蒲扇扇風，說是為了防止顧客滑倒。

難怪雷軍到了當地，都要專門去這家超市「朝聖學習」。馬雲也說它引發了中國零售商的新思考，是中國的一面旗！

這家的服務做到了什麼程度呢？

比如說，一個顧客要買四兩蕎麥麵，當時沒有貨，就專門下鄉去收購，然後再送貨上門。

再比如說，一個顧客買的化妝品出了問題，第二天這個已回到北京的顧客一開門，他們員工拿著全新的化妝品等在門口了——是連夜從河南趕到北京的！

在這家超市裡，公共場合有免費飲水、免費充電寶早已不是什麼新鮮事了。

都說細節是魔鬼，這家超市幾乎考慮到了購物過程中的每一個細節！簡直就是超市界的海底撈！

為什麼這麼牛逼的超市，它的門店卻越來越小？是它的經營模式的漏洞正在放大？還是另闢蹊徑的經營方法？

這家擠走華聯、讓沃爾瑪6年不敢開業的超市究竟是個怎樣的存在？

他的創始人又是如何從一無所有做到這樣碾壓群雄？

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