在玩嗨的路上，故宮越走越遠了
記者 | 李鑫豪
責任編輯 | 李楠
出品 | Vista看天下微雜誌
大家眼裡的故宮，似乎越來越「不務正業」了。從經久不衰的文創淘寶店，到今年夏天突然爆紅的宮廷黃酒雪糕。在不同時間、不同地點，故宮總能通過一款或多款產品奪得人們的眼球。
在完成了紀錄片《我在故宮修文物》後，最近，故宮又要搞真人秀了，《上新了·故宮》將要播出。節目中，文化創意新品開發員鄧倫、周一圍及神秘嘉賓將跟隨故宮專家進宮識寶，還能進入到故宮未開放區域。
事實上，不是故宮不務正業，而是故宮也要賺錢，說白了，故宮其實也是家「公司」。隨著物價上漲，故宮的維護費也是逐年增高。別看故宮賣門票賺了不少錢，但還是不夠補貼維護經費。故宮就從台北故宮那裡找到了賺錢的方法——搞文化產業鏈。所以，2008年，故宮就開起淘寶店。
這樣的小打小鬧是不夠的。「故宮實際上是一個超級大IP（知識產權），有大量價值有待挖掘。」騰訊首席執行官馬化騰曾這樣形容故宮。自己就是超級大IP，當然要努力開發，故宮還找來了很多合作夥伴，向更多的人，特別是向年輕人「敞開」自己。
老故宮粘住「年輕人」
故宮和騰訊相互「肯定」，圍繞著「數字生活」這一主題，搞了不少「事」。
最近，騰訊、QQ音樂與故宮博物院共同舉辦了「古畫會唱歌」音樂創新大賽，故宮首次對外公開《千里江山圖》、《清明上河圖》、《韓熙載夜宴圖》、《步輦圖》、《洛神賦圖》、《蘆汀密雪圖》等十一幅典藏的千年古畫作為本次音樂大賽的創作靈感，參賽選手們為千年古畫創作音樂作品，通過以現代音樂「活化」傳統文化的創新方式，讓人們「聽見古畫」。
國風音樂在最近幾年一直受90後和00後們追捧，甚至都去鳥巢開了演唱會。目前，人們已經能夠聽到由《千里江山圖》由感而發的音樂作品《丹青千里》。歌曲由易烊千璽、方文山、張亞東共同創作完成。《千里江山圖》由北宋的天才少年王希孟所繪，畫成時王希孟年僅十八歲，兩年後王希孟即去世，這幅圖也就成了他的「絕筆」。
據報道，《丹青千里》上線QQ音樂，24小時播放量就突破200萬，目前的播放量已近6000萬。
在取悅年輕人這件事上，雙方付出了不少努力，已經先後推出故宮QQ表情、奇蹟暖暖——故宮傳統服飾主題、《故宮回聲》主題漫畫、「玩轉故宮」小程序、天天P圖——「故宮國寶唇彩」換妝等十餘款代表作。
「故宮國寶唇彩」再一次打破人們對口紅色號的認知，宮牆紅、絳朱、霽紅、朱顏、琥珀光……共20個色號，集齊這些色號，你就能成為《延禧》最美的女主了。
騰訊是遊戲大戶，故宮主題功能遊戲《故宮：小小宮匠》也即將上線，在遊戲中，玩家能用材料自行「搭建」出養心殿、慈寧宮等知名宮殿，在遊戲互動中自然地掌握古代宮殿建築相關知識。
去養心殿當回皇上
要說起故宮的景點，養心殿是個逃不過的地方。自雍正以後，清代8位皇帝都在養心殿居住，這裡上升成為紫禁城的「心臟」。
從今年9月開始，養心殿正殿進入修繕期，要有相當長一段時間都不能對遊客開放，這對遊客來說將會是一大遺憾。要怎麼破？ 故宮早就想好了辦法。
去年7月，故宮就曾在辦過「發現·養心殿」的數字體驗展。9月26日，故宮又辦了一次創新文博的互動體驗展，這次展覽不但能讓遊客走進養心殿，甚至還能過把皇上的癮。
養心殿VR遊戲。（網路圖）
早在1997年年底，故宮就組建了信息資料中心，現在這些數據就派上了用場。基於養心殿的三維數據，故宮開發了一套VR節目。遊客只需要戴上特定的頭盔，就能去養心殿走上一遭。這不僅能讓遊客擁有更強的沉浸感，也能讓他們發現一些平日在宮殿中無法看到的東西，養心殿藻井上方的蟠卧巨龍符板就是其中之一。
通過VR技術，遊客甚至還能實現批閱奏摺、拿毛筆寫字，翻牌子之類的交互功能。場景的還原程度也頗高。故宮博物院資料信息部副主任於壯告訴Vista看天下微雜誌記者，養心殿前殿後殿的還原度都是100%，其三維數據的精細程度足以支撐各項研究工作。雖然該VR技術只支持一個人玩，但未來故宮將嘗試把多人放到同一個VR場景中去一起玩。
「博物館總歸是離不開物質感的，線上+線下才是博物館的最終形式。」於壯告訴記者。目前，類似養心殿的VR節目現在已經做了7套，角樓、延禧宮中的靈沼軒都已經做成，這個數字在日後還會不斷增加。可以預見在不久的將來，足不出戶游遍故宮將不再只是人們的幻想。
博物館們爭當「網紅」
《王者榮耀》敦煌視覺皮膚。（網路圖）
文創之路給故宮打開了一扇門，故宮早已不再靠「賣門票」維持生計。2017年，故宮博物院年通過自營、合作經營和品牌授權，文創產品收入超10億元，文創產品種類接近1萬種。
故宮也給其他博物館們樹立了一個好榜樣，想做「網紅」的博物館可不止故宮博物院一家。今年7月，大英博物館天貓旗艦店正式上線。不到一個月的時間，大英博物館店鋪粉絲數已經超過13萬，大部分產品被搶空。
在國內，2017年文創產品銷售額達到1400多萬元的蘇州博物館，就通過「500年紫藤樹種子」等特色產品的宣傳，走出了一條江南「婉約派」路線。擁有四家線下專賣店的上海博物館，則在2017年實現了3862萬元文創收入，占上海市所有博物館文創收入的近八成。
自2016年5月文化部、國家文物局等部門下發《關於推動文化文物單位文化創意產品開發的若干意見》後，國內各大博物館都在探索自己的文創產品開發之路。
就連遠在西北的敦煌也試圖走上「網紅」之路。敦煌跟抖音合作，要讓「千年文化DOU起來」；敦煌與騰訊合作，推出《王者榮耀》敦煌視覺皮膚。今年8月，小米還同敦煌研究院聯合推出了小米MIX 2S翡翠藝術版手機，翡翠色即來自於敦煌壁畫現存面積最多、保存最好的色彩。此外在莫高窟和敦煌數字中心內，均設有敦煌研究院同總部位於杭州的蘭德坊藝術公司合作開設的文創店。
博物館們爭相走向文創之路，但這並不是一條毫無阻力的康庄大道。當前，博物館的文創開發工作還存在很多問題：產品品種單一、同質化程度高、質量無保證、發展不均衡，不同地區、不同館、不同銷售渠道之間差距較大，也缺少既懂文博專業又懂設計營銷的複合型人才。
不管是大英博物館還是故宮或其他博物館，都存在多種同類型產品，如膠帶、手機殼、包袋、杯子、扇子等。此外，很多博物館的固有體制和思路也很難改變。看來，在故宮大大的帶領下，博物館小弟們仍需個自努找，走出自己的特色之路。
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