基地級修理能力GET！ 航空工業大修首架「梟龍」試飛成功

原標題：基地級修理能力GET！ 航空工業大修首架「梟龍」試飛成功

近日，航空工業大修的首架「梟龍」飛機試飛成功，標誌著航空工業順利邁入了軍貿三代機維修領域。

2016年4月，中巴雙方簽訂「『梟龍』飛機大修及建線項目」合同，明確項目由中航技、航空工業成飛、航空工業成都所和航空工業長飛共同合作，採取「2+2」合作模式：第一步在中國試修2架飛機，打通飛機大修的技術路徑。第二步在巴基斯坦通過2架飛機大修建線建立大修能力。

「梟龍」飛機

代號「FC-1」；巴方稱作「Thunder（雷電）」飛機，代號「JF-17」。是中國航空工業針對21世紀作戰環境，面向國際市場，由中國與巴基斯坦按照共同投資、共同開發、共擔風險、共享利益的「四共」原則合作研製的單發、全天候、輕型多用途第三代戰鬥機，2003年8月25日首飛成功，2007年3月開始交付巴基斯坦空軍並在巴進行合作生產，現已實現系列化發展，是目前國際市場上性價比最高的第三代戰鬥機。2014年，中巴雙方就飛機大修事宜進行洽談。

航空工業「『梟龍』飛機大修建線先鋒隊」

隨即，航空工業組建「『梟龍』飛機大修建線先鋒隊」，並於2017年9月派出10餘名航修技術人員遠赴巴基斯坦接收飛機。50天的接機工作，給大家留下了難忘的印象，「巴基斯坦人民對中國人民深情厚誼，對『梟龍』飛機大修及建線項目充滿了期待。」

「梟龍」飛機調運瞬間

2017年11月7日，首架「梟龍」飛機順利進廠大修。儀式上，中巴雙方表示，「將全力支持首架「梟龍」飛機試修工作，通過共同努力將「梟龍」飛機大修打造成航空工業又一張金色的名片」。

「跨代飛機維修要有跨代的頭腦」

「梟龍」飛機屬三代戰機，技術狀態複雜。首架「梟龍」大修在生產模式上初次引用了「數據包」維修理念。「數據包」是基於流程的運行模式，囊括了修理流程中所需的技術、器材、設備等各類信息。試修團隊在製造數據的基礎上進行消化和轉換，再逐步完善，工作量很大。參與的技術員事後總結，「我們不停地在做加減法，對工作要求非常細」。

「梟龍」飛機也是首次採用基於「可靠性維修」理念進行大修的三代軍貿飛機，走在了國內軍機的技術前沿。航空工業成都所給予了「梟龍」大修的頂層技術支持，指導試修團隊解決修理中出現的各類技術難題，與試修團隊聯合完成了《「梟龍」試修技術方案》的編訂，以此作為飛機大修的技術質量標準。如何準確界定機載部件的可靠性維修深度，工作者要對系統及部件進行清晰的判斷，既不能盲目大拆大卸，也不能蜻蜓點水，對工作者的技能水平和經驗值都提出了更高的要求。經過3個多月的攻堅，部件維修中心完成了200多項機載部件的甄別與適情修理，參與人數達百餘人。「梟龍」飛機「可靠性維修」的探索，對縮短飛機維修周期，降低維修成本具有深遠意義，也為後續三代機的可靠性維修提供了成功範本。

「壓力催生動力，『擠』出來的一個月將為完成飛機大修預留了緩衝區」

在制定飛機試修計劃時，試修團隊壓縮了整一個月周期，總計劃、分計劃，整個生產節奏錯落有序，環環相扣。

為確保後續巴基斯坦「梟龍」飛機順利建線，巴方派駐了數十名學員到「梟龍」試修現場跟產學習。試修隊員們既是飛機試修的「學員」，同時還要擔當好巴方學員們的「老師」，為此，隊員們付出了艱巨的努力。白天，奮戰在生產一線，晚上，消化技術資料，研究飛機原理和狀態。一邊趕飛機試修進度，一邊帶教學員，答疑解惑，通過反覆操作演示幫助加深理解。巴方學員們對待學習的認真和執著令人欽佩，現場隨處可見中巴員工手舞足蹈的交流，爭執起時面紅耳熱，達成共識後握手言歡，「night ,work」等中式英語給生產現場增添「笑」料不斷，一個個問題在反覆的溝通交流中達成了共識。近一年的共同工作、學習，中巴員工逐步增進了解，建立了深厚的友誼。巴方學員盛讚航空工業「梟龍」試修團隊的奉獻精神。

在「梟龍」試修攻堅的同時，「梟龍」試修團隊還要兼顧直升機修理任務，雙機併線、固定翼與旋翼交叉作業都在考驗這這些年輕人。車間採取技術牽頭、項目管理模式，制定月計劃、周計劃，落實到日計劃，形成了緊湊的時間鏈，「Just in time」的準時化生產精益管理看板將生產進度顯性化，實現了日清日畢。試修團隊經歷了一次次攻堅克難的淬鍊，礪就了堅韌不拔的精神品質。

從2017年11月7日進廠到2018年8月30日總裝下線，再到10月18日的成功試飛，9個月的修理時間，航空人創造了大修軍貿三代機新的「航空速度」，完美地詮釋了航空報國精神。

首架「梟龍」飛機大修下線

「梟龍」飛機的成功試修，是航空工業「集團抓總、主機牽頭、體系保障」軍品管理模式在軍貿項目上的成功實踐，是航空工業各成員單位通力合作取得的勝利成果。「梟龍」基地級修理能力的形成，將為巴方用戶保障「梟龍」機隊出勤率和作戰能力、維護國家安全提供支持，對進一步拓展航空製造和航空維修海外市場發揮積極的作用。

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