只有這3種員工，出了事領導也一定會護著，否則領導位置不穩！

只有這3種員工，出了事領導也一定會護著，否則領導位置不穩！

在職場上，領導看似呼風喚雨，坐鎮中軍帳只要指揮就好，

但其實，領導的管理從來就沒有這麼簡單。

即使是領導，在公司里，也需要培養所謂的自己人，建立自己的小團隊。

否則如果面對屬下的貌合神離，也做不成大事。

而以下這三種員工，則是即使出了事領導都一定會護著的。

你看看你在裡面嗎？

1.做事沉穩，心態堅韌的員工

所謂做事很沉的員工，並不是說他沉穩。

而是說他的工作態度，一心一意就撲在工作上。

不管其他的，什麼人際關係，工資高低，員工八卦等的一些事情。

這樣的員工會努力做好自己的本職工作。

而不會花其他的精神在別的事情上。

不管工作遇到了什麼樣的困難，他們都會咬牙，把事情做好。

這樣的員工領導很喜歡，可以將一些困難的工作交給他們來做，往往都會有很好的結果。

因為領導也是人，他們也需要不斷做出業績來保住自己的位置或者讓自己能進一步往上爬。

所以即使再怎麼內鬥，領導也一定會扶持這類的員工。

因為如果一個公司，一個部門到處都是沒有責任心的，一遇到事情就往後躲，開始甩鍋的員工，

那麼這個部門一定會慢慢失去生機，領導的位置也可能因此不保。

所以這種對待工作盡職盡責，同時又敢於啃硬骨頭，不會輕易被任務嚇到的員工，是領導一定會保住的員工。

2.有背景的員工

這一點相比不用多說，大家都懂。

在任何單位，即使是私企，也有一些人雖然是下屬，但是卻是領導也不敢得罪的。

我之前在一家銀行上班，當時我們單位新來了一個小姑娘小薇，

小薇的學歷，工作經驗都不突出，當時有一大票各方面綜合條件都比小薇優秀的人，領導都沒有招，唯獨招了小薇。

小薇各方面能力都不突出也就算了，而且平時還經常擺出一副大小姐的樣子，動不動還給領導擺臉色，對我們這些同事的態度也很差。

但是後來大家一打聽才知道，原來小薇家裡是本地的納稅大戶，年前就已經和市裡的一位領導的公子訂了婚。

而領導之所以招她，平時還當個寶貝似的供著，完全就是為了討好她背後這兩大家族的勢力。

後來果然沒多久，小薇直接就被調到總行工作了，領導也跟著升了半級。

雖然說這種情況看起來很齷齪，但這就是現實。

3.做事很拼，敢闖敢做的的員工

拚命三郎似的員工，在很多單位都常常會有那麼一個到兩個。尤其是對於一些銷售的部門。

在這方面，華為其實是非常典型的。

華為公司的文化，大家都知道，是所謂的狼性文化。

公司的創始人任正非本人曾經是軍人，創業剛開始，就時常以部隊的要求來要求下屬。

而當時對於公司剛剛組建的市場銷售部，任正非更是果斷的招了很多從農村上來，學歷不高，但就是一心想在大城市立住腳的年輕員工。

面對很多成熟的市場，或者早已經有競爭對手進駐的那些地區，華為就是靠著這些狼性員工，才硬生生打拚出一條道路來。

而這種員工其實在很多部門都是需要的。

因為這種員工的存在，對於領導來說，會對其他人起到一種鯰魚效應。

也就是這種員工的存在，會給其他員工帶來一種緊迫感和危機感，這樣整個部門的鬥志都能被帶動起來，不至於太分散。

所以對於這類員工，領導雖然不一定重用，但一定不會讓公司和部門少了這類員工。

作為一個職場的普通人，這也能夠給我們一定的啟示。

那就是如果我們想做到不可被替代，那麼就讓自己要麼變成一個有能力，有毅力的員工，要麼培養自己的人脈，要麼做事夠拼。

所以現在你看，你在這3類員工的範圍里嗎？

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