動亂時代影響人生觀 台積電張忠謀最重誠信正直

來源：內容來自經濟日報，謝謝。

台積電創辦人張忠謀今（30）日接受《新竹IC之音》專訪，強調台積電的技術已經領先所有公司，台積電的競爭優勢除了技術之外，還有經營模式及良率，同時，更要求同仁必須要誠信正直，除了是他的做人原則，也是台積電的四大核心價值中的第一條。

面對半導體產業的競爭賽，張忠謀指出，從投術來看競爭力，台積電可說是相當靠技術取勝，但也不是完全是，主要還是在一開始時就有嶄新的經營模式，採取專業經營代工模式，這在當時是全球唯一，也是好幾年的唯一，給了台積電競爭空間，另外良率也是競爭力的重要關鍵。

張忠謀表示，台積電在1987年正式營業，從技術來看，直到1998年、1999年跟許多公司來比是領先了，但對產業領導者來說還是落後，到了2012年28奈米時，絕大部分公司台積都是領先，到現在已經是領先所有公司。

在技術的發展上，一開始台積電就是以成為世界級公司為設立目的，要成為世界級公司，技術必須領先，張忠謀說：「這是我的策略。」但不可能要求那一年就要領先，一開始在1985年、1887年時離領先遙遠的很，只能一步步做。

談起做人及經營公司原則，張忠謀強調就是要「誠信正直」，他直言，影響最深的部分是小時候的家庭教育，父母親用很多時間教育我的價值觀，誠信正直在價值觀上非常重要；另外，到美唸書後在德儀工作，也非常注重誠信正直，兩者的影響相當深遠。

張忠謀表示，台積電四大核心價值就是誠信正直、承諾、創新、客戶信任，誠信正直列在第一條，要求台積電同仁第一不能講假話，不能自己吹擂，答應的事一定要做到，但是也不輕易答應。

張忠謀透露，這些都是「我做人的原則」，對生意上的客戶夥伴，對競爭對手也是這樣的原則，雖然說競爭對手是不太會合作的，但也不會對競爭對手講假話。

張忠謀指出，從小逃難的過程在這一代很少有，因為出生的時代是一個大時代，在那個時候有逃難、走過很多地方的經歷，給我很多體驗，一個在動亂中成長的少年獲得相當多，人生觀跟太平時期的少年成長的人生觀也是不一樣。

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