公司沒有這五種軟實力，想留人，妄想！

每一家公司，無論公司的規模大小，都希望員工能留下來，都希望員工對公司忠誠，但是沒有如下這五種軟實力，想讓員工忠誠，想讓員工留下來，作為公司的管理者，往往是痴心妄想、白日做夢。

【1】福利——好的福利能激起員工的鬥志

在這個社會上什麼東西都是相互的，只有你先付出了你才會有回報，對於公司也是，如果想要有員工更好的忠誠度，那麼就要通過好的福利來激起員工的鬥志，讓員工更心甘情願的為你付出。

【2】薪資——員工最起碼的生活保障

無論你何種目的，一定要給員工最起碼的生活保障，別人來給你打工就是為了得到他們應得的那份勞動成果，所以，在薪資方面一定要明確，讓員工最起碼心裡有踏實感和安全感。大家都不希望來到公司漫無目的地幹活兒，最後連薪酬都不能保障，員工就會送兩個字給你「騙子」。所以，作為管理者的我們，一定要明白，薪資是員工努力的動力。

【3】平台——提升才是硬道理

現在的年輕人大多數都是看重平台的發展，好的平台才能讓他們不斷的提升，提升才是他們職業生涯中想得到的硬道理。所以，放手給員工一些好的舞台吧，讓他們去大放光彩。只有通過好的舞台和大的空間，才能讓你發現更好的人才。

【4】充電——能讓員工學到東西的公司才是好公司

凡屬於在職場中混的人都明白，讓員工能學到東西的公司才是好公司，大家現在對薪資的要求沒有那麼苛刻，很多人只是沖著學習去的，尤其是剛畢業的年輕人，他們更希望在公司可以學到很多知識，學到對自己職業生涯發展有利的東西。所以，要想留住員工，就一定要在充電上給員工下功夫。

【5】環境——好的工作環境也很重要

想要讓員工更加努力的工作，你也需要給他們提一個好的工作環境。這個環境也不是什麼高大上的工作環境，而是乾淨整潔舒適的工作環境，有好的工作環境才能讓員工更加開心全身心的投入到工作當中，從而使員工創造值的過程中，留住員工的心。

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