讀《鞋狗》耐克創始人自傳，敢想的瘋子遇到敢幹的瘋子，化學反應

繼續讀這本菲爾·奈特的自傳《鞋狗》，最後來說說耐克的創新精神。

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當時在1971年，作者開始建立耐克公司的時候，整個美國的運動鞋市場，早已是一片紅海，生意根本就不好做——當時美國市場上的運動鞋品牌早已不計其數，像什麼阿迪達斯、newbalance、匡威、彪馬、斯伯丁、迪亞多納，等等，隨便哪個拿出來，都比耐克強太多，它們早就把整個市場瓜分得差不多了。那麼當時默默無聞的耐克，是怎麼從激烈的競爭中，殺出一條血路，並且能一直保持到現在呢——唯一的答案，就是創新。

最典型的例子，也是讓耐克當時一戰成名的經典案例，就是耐克的氣墊鞋。當時，在1977年，也就是耐克公司正式成立5年之後，菲爾·奈特見到了一位非常古怪的人，叫做弗蘭克魯迪。這個人古怪到什麼程度呢，他是一位航天工程師，整天不修邊幅，齜牙咧嘴，戴著比啤酒瓶底還厚的眼鏡，隨身呢帶著一個小本子，隨時隨地在上面記錄東西——連他自己的性生活和大便的次數，也要一絲不苟地記錄下來。這樣一個奇葩的傢伙，滿腦子裝的全是關於鞋子的設計，也是一名資深的鞋狗。他有一個瘋狂的想法，想把空氣注入到運動鞋底里，他認為，這樣能實現更好的緩衝減震，甚至踩上這種氣墊，可以讓人整個飛起來。這個傢伙畫了一大堆的圖紙，還做了一個大大的氣墊，便跑到阿迪達斯去推銷，不用說，當即被阿迪當成瘋子趕了出來。

於是他就又找到了菲爾·奈特。而當菲爾·奈特見到這個瘋狂鞋狗後，沒說兩句，就讓人把他帶來的氣墊，塞到自己鞋裡，然後衝出辦公室，一氣跑了十公里。一回到辦公室，就對這個人說：這個東西不錯，我要了。這個人都覺得有點不好意思了，他回答道：其實這個氣墊問題還很多，可能還需要再設計一個什麼調節器才能真正用。菲爾·奈特立馬說道，我不在乎，我們立馬做起來。

就這樣，在一群鞋狗經過九個月的打磨和研發下，耐克公司劃時代的產品上市了。這款氣墊鞋，為耐克帶來了巨大的利潤和榮譽，到了菲爾·奈特和那位奇葩見面的兩年後，耐克公司已經在本土市場成功地超越了阿迪達斯，締造了業界神話。那麼耐克的氣墊鞋技術，在那之後，依然沒有停止自我更新的腳步，在鞋狗們的繼續努力之下，從最初的產品形態，又陸續衍生出了高壓氣墊、全掌氣墊、衝擊氣墊等等創新的產品。

直到今天，氣墊鞋依然是耐克運動鞋家族裡最為龐大的一個技術分支。那麼，這個看似奇蹟的成功，在作者看來，其實一點都不意外，用他的話說，就是：「打破常規者，人恆敬之」。用我們現在的觀點來看，還真是印證了那句觀點：這個市場上從來不缺乏機會，缺乏的，永遠只是好的產品。

題外話：讀書可以擴充我們知識邊界，獲得更多看問題的視角，但盲從是要不得的...

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