做新兵的暖心「度娘」

原標題：做新兵的暖心「度娘」

「當新兵願意問你問題時，願意向你傾訴時，你帶兵就不會難了。」近日，在第80集團軍某旅組織的帶新兵經驗交流會上，曾3次帶新兵的副連長呂倩芸跟大家分享自己的帶兵體會時說，做新兵的暖心「度娘」，有助於帶好兵、帶出好兵。

「度娘」是網民對百度這一搜索引擎的昵稱。由於「度娘」具有「知識淵博」「始終在身邊」「有問必答」等特點，因而人們在遇到難題或困惑時都願意求助「她」。隔行不隔理。帶兵骨幹既能身先士卒樹好樣子，又能耐心細緻地回答好新兵的多種問題，自然能夠贏得新兵的尊重和信任。

「有幾個能交心的朋友，是這一時期大學生最強烈的需求之一。」去年10月，國內一名心理學家對1萬名大學新生跟蹤調研後得出了這一結論。對新兵來說，初到軍營這所大學校後，手機被集中保管了，再也不能「有困難找『度娘』了」。而新訓期正是新兵的適應期、迷茫期，容易產生環境不適應怎麼辦、想家了怎麼辦、選擇來當兵是不是有價值等問題。這個時候，新兵最需要知心人，如果這時新訓骨幹能主動、樂於當新兵的「度娘」，不僅能為新兵解疑釋惑，密切與新兵關係，更能以此為機會了解新兵的思想動態，從而有針對性地做好工作。

然而調查發現，還有個別新訓骨幹不願意和當不好「度娘」。在這些人中，他們或是對新兵的問題不勝其煩、推三阻四，或是對新兵的疑問簡單應付、敷衍塞責，抑或是對新兵的求助漠不關心、沒有下文。等等這些，都會涼了新兵的心，影響新兵投身軍營、熱愛軍營、建功軍營的積極性。

人們常說，帶兵貴在用情、重在帶心。「善於傾聽」「成為戰士信任的人」，是很多帶兵骨幹的共同體會。「將之求勝者，先致愛於兵。」願不願當新兵的「度娘」，更多的是態度問題，它折射的是「愛兵指數」，影響的是「打贏指數」。多想想自己當初剛到軍營的渴望，多想想新兵初到軍營可能面臨的難題，多想想自己作為「新兵軍旅第一個領路人」的職責，就會深鑽帶兵之道、掌握帶兵本領，主動當好「度娘」，激勵新兵成長為尖兵、強兵和精兵。

（作者單位：32103部隊）

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