本來大火的共享籃球「豬了個球」現已發展成這樣？
本來大火的共享籃球"豬了個球"現已發展成這樣？
隨著時代的發展，中國在創新發展上面也取得了很大的成就，其中更是有"新四大發明"在全世界倍受好評，著實方便了我們的生活。
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而就在前兩年，"共享"一詞火了，共享產品猶如千軍萬馬，鋪天蓋地走進了我們的生活。我們今天要說的，就是跟打籃球相關的"共享籃球"的發展狀況。
共享籃球是一家叫做單身狗的公司做的共享項目，投資它的是叫馬笛兒的投資公司，而這個共享項目叫"豬了個球"。光聽這個名字，似乎就能想到它的未來，除了接一點互聯網地氣，就剩下不倫不類了。
但這個項目的創始人似乎不這麼想，他一開始的假設挺好的，一台"豬了個球"的設備成本是一萬元，如果機器能用五年，那麼每年成本就是兩千元，換算成每天的成本不過也就五六塊錢，有些人的早餐錢可能就超過了這個數。按照這個假設，他是信心滿滿，並且一下子就拉上了上千萬的a輪融資，然後就瘋狂鋪貨和打廣告，廣告的口號也很有感覺："花幾塊錢，享受一流的手感"。
很可惜，半年之後用戶手感沒了，痛感來了，APP沒發訪問了，退換押金遙遙無期，面臨倒閉板上釘釘。現在的用戶只想要一流的服務，不想什麼花里胡哨的，其實共享經濟的項目，本身確實是好的，在方便你我的同時賺取經濟效益，一舉兩得。
比如共享雨傘，傘不貴，成本不高，有些人借了傘忘了還也覺得無所謂，就當把傘買下來了。再者，現在避雨，遮陽都需要傘，說不定就用上了，這是比較成功的。
可以想到共享籃球創投人可能壓根就沒打過籃球，因為他不明白一個最簡單的道理，大家缺的不是籃球，而是一個好的打球場地。真正喜歡打籃球的，都是一大幫人在一起玩，一幫人會缺球嗎？想走上大學的時候，那個宿舍沒有二三個籃球，但是一幫人通常苦惱的都是一個好的籃球場地，我們是聽說過因為場地原因起爭執和矛盾的新聞，而沒聽說過因為缺籃球而起過什麼爭執和矛盾。
在這個社會，有矛盾衝突的地方就有市場，沒明白這個道理就貿然做共享籃球的生意，不倒閉才怪。相對打籃球的人來說，在籃球場最糾結的是手機和錢包沒地方放，你做個共享球場的柜子也比共享籃球要好的多。
小夥伴們對共享籃球及它的倒閉有什麼看法呢？歡迎大家在評論區留言
