誰說小人不能被重用？這幾項工作不是小人誰也幹不了
職場
11-05
我們經常在書上看到，說遇到小人一定要離的遠一些，或者還有很多對付小人的方法。其實對付小人一共有四個層級：第一個層級是雖然很生氣，但是由於自身能力不足，無法抗衡；第二個層級是對小人無可奈何，直接從團隊當中強制性清除出去；第三個層級更厲害一點，就是可以採取各種手段或者辦法，讓小人自動離開；今天我們要聊的就是最高的層級，如何利用小人。小人雖然可恨，但如果利用好的話，就會發現這類人並不是一無是處。
【1】收集信息
小人一般都喜歡背地裡做事，我們可以利用這一個特性，讓小人去幫我們打聽一些團隊成員的信息。因為有些時候，有些場合當領導的不方便參與，想要得到這些信息，讓小人去打聽最適合不過了。
【2】制約員工發展
在企業運營的過程中，避免不了的來一些勾心鬥角，對於一些工作業績雖然優秀，但是不服從管理的刺頭員工。我們就可以利用小人來制約其發展。我們把小人安插到需要制約人的身邊，當一個人工作精力分散的時候，工作自然會怠慢下來。
【3】維護自身權益
小人還有一個特點就是有奶就是娘，給點好處馬上站隊。特別是在組織變革，或者宣布一些重大事宜的時候，我們可以先給小人一點好處，拉攏一下關係，讓小人主動站隊，或者是聲援公司的決策。
【4】背黑鍋
呵呵，對於不聽話的小人，出現問題的時候，把黑鍋帥給小人做好了。比如有複雜的工作任務，干好了獎勵，干不好，捲鋪蓋走人。如果留下了，就繼續利用，如果走人了，自當是為民除害了。
