羅永浩可能會遲到，但從來不會缺席

成都的空氣中充滿了寒意。

此前，鎚子科技在成都舉行了他們2018年最後一場發布會，這場發布會和往常一樣，依舊重新定義了七點半。相比於之前鎚子的各種手機產品，這次發布會上，鎚子只發布了三款其控股公司或合作夥伴生產研發的「周邊產品」。

打開今日頭條，查看更多精彩圖片

在之前的各種預熱活動中，鎚子科技就已經很明確的表示，這次發布會的主角不是鎚子科技，更不是鎚子手機，而是鎚子的「朋友們」。

顯然，鎚子的方向變了。

現狀：國內手機市場萎縮，手機競爭激烈

在過去的第三季度，根據Counterpoint給出的數據，中國手機市場較去年同期出貨量萎縮了8%。

雖然全球市場也在萎縮，但全球市場出貨量較去年同期僅萎縮了3%。中國市場萎縮水平遠高於世界水平。

國內手機市場自從iPhone X推出之後就開始變著花樣的推出各種各樣的新產品和新技術。這種速度是往年很難看到的盛況。今年對於中國手機廠商來講，國內市場競爭非常激烈。

對於鎚子來講，今年也是艱難的一年。無論是手機市場大環境還是從業者的競爭，鎚子失去的競爭力讓鎚子很「焦灼」。當然，既然是一家科技公司就不能在一棵樹上弔死，在關鍵時刻就要發揮主觀能動性變通一下。

這就是為什麼，鎚子開始在成都召開了這場特殊的發布會。

新常態：手機交朋友，周邊賺點錢

建立生態鏈，對於手機廠商來講是個很好的選擇。

今年，小米上市了。

小米的招股書顯示，小米本質是一家互聯網公司，儘管小米的手機賣的很紅火，但是做手機產品投入和產出並不對等，這往往耗費了大量的人力和物力，但產出的利潤並不是很高。於是小米便開始探索生態鏈體系。這就是小米公司的營收兩成的來源。

我們看到，不止是小米，蘋果除了移動設備外的一部分收入也均是來自所謂的「周邊產品」，賣手機已經成為了手機廠商的「副業」，他們會花更多的時間和精力去投入一些高回報的產品上。

顯然，羅永浩也意識到了這一點。鎚子科技從去年就開始布局生態鏈，從空氣凈化機、加濕器等白電到衣服鞋包。鎚子也感受到行業轉向的風。

對於手機廠商而言，手機已經成為「套住」用戶的工具，而最重要的是，培養用戶對品牌的認可度，讓他們去購買品牌周邊產品。這樣一個用戶產生的價值對於廠商來講是持久的。

老羅以其獨特的個人魅力培養了不少的鎚子的死忠粉，這些人正是羅永浩最好的「韭菜」。

用老羅的話講：「我們也是要做生意的」。

遲到歸遲到，但老羅永遠不會缺席

在成都的發布會上，原計劃7:30舉行的活動被拖到了八點多才進行，在錘粉們多次的躁動下，老羅終於出場了。老羅說，遲到的原因會寫在回憶錄里。但是作為手機行業和科技行業的遲到者，老羅不會錯過每場科技的狂歡。

在兩個小時多小時的發布會上，我們能感受到，老羅真的「成長」了，作為一家「年輕」的公司的領導者，老羅正在向一個狂熱的「創業者」向一個「成熟的企業家」轉變（當然，現在離著成熟還很遠）。

發布會上沒有以往的焦躁，反而讓人覺得老羅在以最真誠的方式向我們介紹他和他的朋友們的產品，以「Design by Smartisan」的角度，去闡述這些產品的亮點和細節。

你可以不喜歡羅永浩，但是你絕對不能錯過鎚子科技的產品。至少說，他們充滿了對人文的關懷，至少說他們真的用新的手段去改變人際關係，至少說他們真的去考慮了不同消費層次的人群。

在充滿人文關懷背後還是老羅常說的「情懷」，這與科技似乎並無關聯。但對於老羅來講，手機行業他是個遲到者，既然選擇靠手機發家，就要自始而終。腳踏實地做產品，那才是鎚子真正需要的東西。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！