走上岔道的微軟，回來了！

作者 | 屠敏

出品 | CSDN（ID：CSDNNews）

軟體帝國微軟的崛起

當初誰能想到，年僅 20 歲出頭的少年可以創建一代軟體帝國。

回憶起微軟的創始人比爾·蓋茨，這位於 1955 年出生於西雅圖的孩童，從小就對編程感興趣，且在計算機方面富有極高的天賦。彼時年僅 13 歲的蓋茨就開始和他湖濱中學時期的同學保羅·艾倫共同自學 Baisc 編程，為了尋求更多使用計算機的機會，他們與一家名為「計算機中心公司」（CCC）達成協議，蓋茨和保羅為該企業查找軟體漏洞，而該企業免費為他們提供上機時間。後來在 19 歲進入哈佛之後，蓋茨與保羅·艾倫依舊共同作戰，一起為 Altair 8800 電腦設計 Altair BASIC 解譯器（這是未來 MS-DOS 系統的基礎）。

比爾·蓋茨和保羅·艾倫

1975 年，出於對電腦軟體的商業性開發考慮，蓋茨最終在艾倫的勸說下從哈佛退學，隨後創立了微軟公司。

而正逢此時，初出茅廬的微軟趕上了個人計算機大爆發時代，且恰巧當時的藍巨人 IBM 也準備開發個人電腦，需要一套強大的操作系統軟體，完美的時機碰上蓋茨在創立微軟之初立下的「讓每個人的桌面上都擺上一台計算機」的願景，就這樣，互聯網時代的微軟搭上了創新的翹板順流而上。不過由於時間緊迫，當時蓋茨帶領下的微軟公司只能以 5 萬美元從西雅圖電腦公司購買了 QDOS 操作系統使用權，後來在此基礎上開發出 Microsoft DOS 磁碟操作系統軟體用於 IBM 的個人電腦。在 1981 年，隨著 IBM 的新型個人電腦的問世到銷售一空，比爾·蓋茨也成為美國軟體的知名人物。

到了1985 年，微軟正式帶來了第一個 Windows 版本。次年 3 月，其趁熱打鐵，正式進行首次公開募股（IPO）。而在這份招募書中，微軟對 Windows 概念解釋道：

1985 年 11 月，微軟開始推出 Microsoft Windows，它是一個運行在 Microsoft MS-DOS 上的圖形操作環境。作為 MS-DOS 的一個擴展，Microsoft Windows 可以管理如鍵盤、屏幕顯示器、印表機之類的硬體設施。

這款產品允許應用程序通過獨立視頻或者其他輸出設備，以一個標準化和圖形的形式來展示給用戶。微軟鼓勵獨立應用程序開發者對 Microsoft Windows 的圖形用戶界面加以利用，以開發應用程序。

蓮花公司（Lotus Development，當年美國的一家軟體公司）最近已經宣布，公司開發的軟體產品將會支持在 Microsoft Windows 上運行。微軟自己開發的軟體產品同樣也是基於 Microsoft Windows。Microsoft Windows 現在還處於產品生命周期的早期階段，現階段無法確認這款產品未來在市場中的能獲得多麼高的認可。

在發布極具改革性產品的同時，毫無疑問，對於未來，當時的微軟也不知道會怎麼樣。不過這並不影響其領導者比爾·蓋茨的思想，畢竟天才總是執拗的，當時的比爾·蓋茨只想潛心做最好軟體，於是更新迭代的 Windows 不僅為 PC 帶來了用戶界面還迅速佔領了操作系統市場、Office 不僅為個人和企業提供了生產力解決方案還讓微軟掙得盆滿缽盈、IE 不僅成為微軟最好的產品之一還徹底終結了彼時瀏覽器市場佔有率第一的網景瀏覽器 Netscape Navigator......

在將微軟送入互聯網時代之後，比爾·蓋茨事了拂衣去，於 2000 年 1 月，任命史蒂夫·鮑爾默為首席執行官，全面負責微軟的管理，在 8 年之後，正式卸任微軟公司總裁一職，轉身專註於他的慈善事業。

這個曾創造了世界上最大軟體公司的創始人比爾·蓋茨，於這一年結束了他的微軟生涯。

微軟的岔路是如何走出來的？

而要論失去比爾·蓋茨的微軟，大家對其印象如何？事實上，現在仍有不少開發者都會吐槽一聲：封閉的自大者！

這種主觀印象究竟是怎麼形成的？當然這就不得不提起微軟的第二任掌門人史蒂夫·鮑爾默了。和比爾·蓋茨日常內斂的性格截然相反，同是微軟創始人之一的鮑爾默的暴脾氣在 IT 界也是出了名的。

史蒂夫·鮑爾默

如上文所述，2000 年，銷售出生的鮑爾默正式接任微軟 CEO 一職，全權管理微軟日常並做出決策。不過當時的微軟雖如日中天，卻也面臨反壟斷調查、集體訴訟等一大堆官司。

幸運的是，正因為鮑爾默的果斷，讓微軟贏得了訴訟的最終勝利，它可以繼續維持 PC 市場的壟斷地位。但也正式因此，沾沾自喜的心態蒙蔽了微軟對於市場的敏感度。彼時正值互聯網泡沫前夕，隔壁的 Google 正帶著它的搜索引擎殺入市場、以及喬布斯的蘋果軍團也迅速崛起，而這邊的微軟還在啃著 PC 市場的老本。

雖然沒過多久，後反應過來微軟匆匆帶著 Windows Phone 和搜索引擎 Bing 趕來，卻已經丟失先機，還落下了這樣的一個笑話。

當然這是從微軟整體市場戰略布局來看。如果回到伊始，要問開發者為何帶著批判甚至仇視的態度面對微軟？其中緣由還是因為鮑爾默，在他領導下的微軟悄然之中開啟了「閉關鎖國」政策。鮑爾默始終認為，由於微軟在 PC 市場的統治地位，Windows 就像是一個堅不可摧的堡壘，而其他操作系統就一個是小眾、極客產品，僅僅適用於業餘愛好者，對此，其甚至曾將開源的 Linux 操作系統稱之為「癌症」。

而在後來歷史的長河中，事實證明，微軟因過於自大且固步自封，無形中已從時代的創造者淪落為時代的追從者之一。對此，曾經有媒體在報道鮑爾默 13 年的微軟 CEO 生涯時，只用了寥寥一行字來描述：「13 年間，微軟員工的人數增加了 3 倍，年營收增長 4 倍，年利潤增長 10 倍，但微軟的市值卻縮水 1/2。」

與此同時，且其競爭對手，喬布斯在《喬布斯傳》的最後一章「喬布斯自述：真實的我」中，也曾這樣說道：

做銷售的人經營公司，做產品的人就不再那麼重要，其中很多人就失去了創造的激情。斯卡利（蘋果前任 CEO）加入後，蘋果就發生了這樣的事情，那是我的失誤；鮑爾默接管微軟後也是這樣。蘋果很幸運，能夠東山再起，但我認為只要鮑爾默還在掌舵，微軟就不會有什麼起色。

整體而言，作為商人，鮑爾默無疑是成功的，但作為科技行業的領導者，用他自己話來評價，「也許我是舊時代的象徵，我得罷手去做別的事……不管我有多熱愛我現在所做的一切工作，對微軟來說，進入新時代最好的方法還是引入新領導者加速變革。」最終於 2013 年，鮑爾默宣布將在一年以內退休離開微軟。頗為諷刺的是，就在其宣布離職後，微軟跌了很久的股價應聲大漲了 7%。

納德拉時代的微軟

在尋覓了一年的接班人後，微軟在 2014 年從雲計算和企業部門執行副總裁職位上，將印度裔高管薩提亞·納德拉提攜上來。

走馬上任的納德拉在接管微軟 CEO 一職後，深諳如果仍走以前的老路繼續啃 Windows 及 Office 的老本，一代巨頭微軟必將隕落。在認清形勢後，納德拉迅速調整微軟戰略布局，開啟「移動為先，云為先」時代，其核心動作更多地從用戶體驗角度出發，打通微軟所有產品，打破微軟以往設定的局限性和封閉性。當中就包括了，Windows 10 可以運行在任何設備上；手機、PC、平板、Xbox 等平台無縫連接一個平台、應用商店；通用版本的 Office 家族辦公套件，在手機、平板和 PC 上為 Word、Excel、PowerPoint 等產品提供一致性體驗。與此同時，微軟也砍掉了曾並不成功的產品，譬如 Windows Phone。

在大刀闊斧地內部改革之後，2016 年伊始，微軟開始向外邁出腳步，正式擁抱開發者，且在很多個公開場合，用直白的話語「微軟愛開源」、「微軟愛 Linux」、「微軟愛跨平台」向諸多的技術人告白。

經過一系列的內外部調整後，沉寂一段時間的微軟逐漸走出最低谷重回矽谷乃至世界科技圈第一陣營，於 2017 年間成為僅次於蘋果、亞馬遜、Google 的全球市值排名第四的公司。而曾經不被外界看好的新任掌門人納德拉也因此一站成名，無論是外界還是內部員工，都對其稱讚有加。

不過，隨著新一波即人工智慧、雲計算、大數據等紅利的來臨，微軟這次不再坐以待斃，在 Build 2017 上，納德拉就正式公告全球的用戶，「我們正在從『移動為先 & 云為先（Mobile first & Cloud first）』的世界，轉移到一個將由『智能雲和智能端（Intelligent Cloud & Intelligent Edge）』組成的新世界。」不僅如此，微軟甚至於今年 4 月將獨立的 Windows 部門和 Office、Surface、Xbox 等核心業務併入體驗及設備事業部；同時設立雲和 AI 平台部門。

現在看來，以「雲+AI」先行的微軟不但果斷地擺脫了過時的 PC 軟體業務，而且轉型也成功了大半，截止 10 月，據外媒報道，微軟公司的股票從今年 5 月份至今上漲了 13%，超越亞馬遜，成為了美國市值第二高的公司。

重生後的微軟，下一步呢？

「我的終極目標是將微軟打造成全球最大的平台提供商，激發創業活力，創造經濟機會。」

薩提亞·納德拉曾在他親筆著作的《刷新》一書中寫到。而日前，在華會見開發者代表時，納德拉再次鄭重聲明，希望藉助微軟領先的雲計算和人工智慧技術，為開發者打造最佳的開發工具、平台和框架，也希望予力更多中國開發者，把握智能雲與智能邊緣時代的新機遇。

對於微軟的下一步，微軟大中華區副總裁兼市場營銷及運營總經理康容日前於上海召開的 2018 微軟技術暨生態大會（Microsoft Tech Summit）期間接受採訪時，解釋了微軟當前的 3*3*3 數字化轉型之路，全面建設微軟智能雲。

第一種「3」指的是三種雲服務，即微軟的智能雲可分為設備服務、平台服務、軟體解決方案的服務，分別是 IaaS、PaaS 和 SaaS。

第二個「3」指的是公有雲、私有雲與混合雲。背靠微軟這棵大樹，基於 Windows Server、SQL Server、SystemCenter 等技術支撐起來的 Azure 微軟智能雲平台具有很強的相融性。

第三個「3」指的是三朵雲，這三朵雲分別是 Azure、Office365 和 Dynamics 365。其中，Azure 是智能雲，Office 365 是全世界企業用的最普及的生產力的雲服務，而 Dynamics 365 目前還沒有落地在中國，不過預計在 2019 年春季 Dynamics 365 就會正式落地中國。

之所以有這樣的戰略決策，微軟 CEO 納德拉近日表示，「今天，世界正在成為一台龐大計算機，無處不在的計算將來自各種感測器的數據和信息聚合，為我們打造出一個由智能雲和智能邊緣構成的新世界。我們每個人的工作、生活，乃至社會經濟的方方面面都在迎來數字化轉型的挑戰與機遇。」

這樣看起來，身為開發者的我們越來越覺得微軟在向 To B 端轉型的過程中似乎離我們越來越遠了，曾經那個 Windows 就是微軟的時代真的已逝。不過，再從技術支持等服務層面來看，微軟卻又觸手可及。

不僅是今年 10 月 27 日，微軟宣布正式完成對開源項目託管平台 GitHub 的收購，同時還因為曾經封閉性較強的微軟如今已有 6000 位工程師投入開源項目，向 Linux 開源世界提供 60000+ 免費專利授權，9700 多個開源組件被採用，發布的開源項目超過 3000 個等等。

微軟擁抱開發者的真心？

不過之前微軟將自由軟體視為仇敵並非一天兩天，此番近幾年來的擁抱並不足以修復與開發者之間的間隙，還是從微軟收購 GitHub 上看，不少開發者依舊紛紛質疑：

開發者正把 repos 遷移到 GitLab 等其他 Git 託管平台……

說實話不希望微軟，太壟斷了。

會不會出 GitHub 社區版、企業版、開發版？

對此，微軟全球資深副總裁、開發平台事業部總經理潘正磊（Julia Liuson）在接受 CSDN（ID：CSDNNews）採訪時正面回應道，如果微軟要扼殺 GitHub 的話，那我們為什麼要去買它呢？

微軟有自己封閉的源代碼管理工具，並不需要另一個封閉的東西。微軟併購 GitHub，第一點，就是希望能夠為全球的開發人員提供好的開源合作的服務。在將 GitHub 收購進來之後，微軟很清楚的是要將 GitHub 作為一個單獨的子公司來運行的。對於微軟來說，最重要的原則就是 DeveloperFirst，一切是以開發人員的需求為主導。GitHub 的價值就是在於它是一個全球開發人員交流的平台。

第二點，其實微軟跟另一個開源平台 GitLab 也有非常友好的關係，微軟也正在和他們合作，測試一款名為 LiveShare 的產品。有人說微軟收購 GitHub 後 GitLab 的用戶增長了，其實它的流量增長只持續了第一個星期而已。而 GitHub 在同樣的一個星期里的用戶增長數遠遠超出它平時的水平。其實很多的時候他們只是用 GitLab 做了一個備份，而在 GitHub 上的活動並不見得是真的減少。

正如微軟 CEO 薩提亞·納德拉所說：「請用我們的行動來評價我們，日久見人心。」

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