賣賣賣，樓市真涼了！又一家房企開始變賣資產

來源：地產視界觀（lanchoubudongchan），作者：王亞靜 李棟

地產行業下行，房企普遍感受到了凜冽寒意。

萬達和海航之後，作為16家以房地產為主業的央企之一的華僑城（點擊跳轉原文），也開啟了賣賣賣的模式。

11月6日，北京產權交易所披露的信息顯示，華僑城掛牌轉讓深圳華僑城消防安裝工程有限公司100%股權，轉讓底價為819.41萬元。

該公司持股人為深圳華僑城房地產有限公司和深圳市華僑城物業服務有限公司。其中，深圳華僑城持股比例為90%。

從披露的財務數據可以看出，該公司經營不佳。截至今年9月30日，公司營收為35.17萬元，凈利潤虧損47.03萬元，負債總計836.34萬元。

這不是華僑城第一次兜售旗下資產。據不完全統計，僅9月份以來，華僑城披露出售的資產高達16項。其中，和房地產有關的項目有12項，11項位於一二線城市項目，4項位於成都，3項位於上海，4項位於華僑城總部深圳。另外，泰州和海南各有1項。

此外，10月25日，華僑城（亞洲）發布公告稱，公司擬透過將於北京產權交易所開展的公開掛牌程序，出售其間接全資附屬公司中山華力包裝有限公司100%股權。

不斷出售資產的舉動讓外界得以窺見華僑城的資金窘境。針對華僑城「賣賣賣」的模式，一位知情人士表示，兩方面原因造成華僑城現金流承壓：一方面，華僑城前期擴張太快；另一方面，華僑城大舉轉型文旅產業，旗下的住宅項目有所減少。

自1985年成立以來，華僑城從深圳灣畔的一片灘涂走向全國，以旅遊+地產業務協同發展的模式，成為16家以房地產為主業的央企之一。只不過對華僑城來說，地產業務雖是重要組成部分，但從來不是華僑城業務的主角，在段先念掌舵華僑城後，進一步提出「文化+旅遊+城鎮化」、「旅遊+互聯網+金融」的發展模式，開啟了戰略轉型升級後的一輪大擴張。

鳳凰網房產梳理髮現，華僑城近兩年來，其文旅項目投資總和近萬億元，布局國內50個城市，僅7月份就有三筆高達百億、千億的「大單」。

7月22日，華僑城旗下雲南集團、雲南世博集團、雲南文投集團分別與雲南省各州市縣區政府簽約項目20餘個、與國內大型企業簽約項目40餘個，簽約金額逾千億元。7月10日，華僑城集團與無錫梁溪區就華僑城古運河大型文旅綜合項目簽訂合作協議，預計總投資300億元。7月6日，華僑城還和法國歐倍歐集團共同開發的中法農業科技園項目在四川眉山開工，計劃總投資約300億元。

此外，6月，華僑城投資約205億元建設的深圳漁人碼頭綜合體項目動工；2月，華僑城投資670億元建設西安灃東華僑城大型文化旅遊綜合項目。

從曲江新區管委會主任到西安曲江文化產業投資（集團）有限公司總經理，到西安市副市長,再到華僑城集團董事長，段先念身上帶有深深的文旅產業的痕迹，華僑城還曾試圖控股曲江文旅，最後以失敗告終。

段先念以極大的熱情投入到華僑城的戰略轉型升級中，甚至在去外地出差時也會攜帶黨旗，在談完合作後拍照留念。

縱觀華僑城的多筆投資可以發現，華僑城的投資焦點更多投射在文旅項目，在住宅地產開發業務上呈現收縮態勢，2017年10月，華僑城將曾引起廣泛關注的丰台地王項目轉讓給泰禾集團。

地產業務的收縮並沒有很好地緩解華僑城因為在文旅產業的擴張帶來的資金壓力，華僑城第三季度公告顯示，經營活動產生的現金流量為- 206.89億元，同比下降132.78%。顯然，由於文旅項目投資規模大、成本回收周期長的特點，地產業務不能提供足夠現金流的反而加劇了華僑城的資金壓力。

此外，通過轉讓資產回籠資金的，不只華僑城一家。6日，中鐵十六局集團置業投資有限公司在北交所掛牌，轉讓廣西京誠房地產開發有限公司70%股權及10648.82萬元債權。

在房地產進入下行通道時，每個房地產企業都在感受到寒意，公司裁員、項目降價促銷是一種選擇。

現在，開發商又開啟了「賣賣賣」的種保全措施，而這或將是一種常態。

結束語：大量粉絲還沒有養成閱讀後點贊的習慣，希望大家在閱讀後順便點贊，如果喜歡，也請分享給身邊的朋友！

更多好文章等著你

版權說明：再次感謝原作者辛苦創作，如轉載涉及版權等問題，請聯繫我們，我們將在第一時間處理。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！