2018年1-8月手機行業發展白皮書,附59頁完整PDF
數據周期:2018年1-8月
數據來源:友盟+全域數據、凱度消費者指數
涉及品牌:蘋果/華為/榮耀/
OPPO/vivo/360/一加/鎚子/魅族等
核心模塊:新增市場概覽、綜合競爭力分析、換機行為洞察、新機型回顧
11月8日,友盟+聯合凱度消費者指數發布2018年1-8月手機行業發展白皮書。
白皮書共59頁、四大模塊、100+數據洞察點,全方位洞察智能手機消費者的使用體驗、換機行為及用戶畫像,幫助手機廠商及從業者準確判斷市場趨勢與機會。
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第一部分
智能手機新增市場概覽
1.智能手機市場增長低迷,iOS佔比下滑
月新增設備數量徘徊在3-4千萬,整體月活增幅始終低於3%;
iOS佔比下滑,Android的市場佔比已超八成。
2.智能手機整體月活持續向頭部品牌集中
Top 6品牌市場佔比接近九成;
蘋果市場保有量仍居第一位,但呈小幅下滑態勢。
3.新增市場頭部品牌市場佔有率接近九成
不同於存量市場,蘋果在新增市場的佔有率僅列第三位;
華為榮耀兩品牌總體市場份額達22.6%,佔市場第一。
4.1-8月新增智能手機價格:3千元價格段佔比超7成
新增智能手機的月平均價格在1800到2500元之間波動;
不同價格段的分布情況變化不大,3千元以上價格段的總體佔比持平;
蘋果新品上市前,7千元以上市場份額相對平穩,大量消費者持幣觀望。
5.過去3年,用戶線上購機佔比攀升;同時從實體店獲取購機信息的佔比在下降
用戶線上購機的佔比從2015年Q4的25.2%攀升到2018年Q2的30.7%;
消費者從實體店獲取信息的佔比從18年Q1的37%下降到Q3的30%。
6.大促拉動了20%的手機銷售增長且日均銷售貢獻最為顯著
網路購物節日(大促)日均銷售量最高,其次是法定節假日和周末。
7.用戶的手機屏幕集中向大於5.6寸和70%以上屏佔比轉化
屏幕尺寸越來越大,屏幕佔比也越高越高,特別是對屏佔比的關注,極大地帶動了全面屏的不斷突破。
8.前置攝像頭像素提升,後置指紋手機銷售佔比顯著提升,支持NFC逐漸成為一線城市中的強需求
前置攝像頭像素提升,換新機的主流像素為700萬、800萬和2000萬;
受今年上半年後置指紋新機大批上市影響,前置指紋識別的佔比從55%下降到38%,而後置指紋識佔比從20%提升到45%。
9.1-8月總體新增用戶中男性略多,20-40歲的用戶佔比為七成,一二線城市佔比為34%
新增手機用戶男性佔比為53%,高於女性用戶6個百分點;
20-29歲的用戶佔比四成,30-39用戶佔比三成;
二三線城市用戶比例最高,分別是23.4%和24.4%;
華東、華南、華中和西南的市場相對較大。
10.47%早起早睡用戶的觸網時間在5-7點到20-22點之間,使用手機時長跨度為15小時
晚起早睡的用戶佔比為30%,使用手機時長跨度最短為12小時;
9%早起晚睡用戶,使用手機時長跨度長達18小時。
第二部分
品牌拉新和留存綜合競爭力分析
1.OPPO與vivo拉新能力最強,蘋果留存雖下滑但整體留存能力仍較強
2.vivo、OPPO、蘋果品牌競爭力排名第一梯隊
拉新是開源,留存是節流,沒有留存的拉新不能保證品牌的持續健康成長。因此,拉新和留存這兩方面的能力結合才能真正衡量一個品牌競爭力。
3.1-8月,安卓品牌呈現了不同程度的競爭力提升,尤其是vivo、華為和小米。蘋果新機能否扭轉競爭力下滑趨勢值得關注
新機型的發布,對品牌競爭力有較為明顯的提升,比如四月的華為P20、五月的一加6、六月的小米8等。
4.美圖和一加是性別特徵最為顯著的品牌,Top10主流品牌中,蘋果和OPPO品牌女性用戶比例最高,互聯網品牌(小米、魅族、榮耀)和三星用戶都出現明顯男性化
5.OV和魅族在20歲以下滲透較強;蘋果、一加、鎚子和魅族用戶較為集中在20-29歲和30-39歲;華為用戶偏成熟/年長
華為30歲以下的用戶佔比僅為29%,而一加的比例為70%,魅族的比例為55%,其次是鎚子52%。vivo、OPPO分別為47%和46%。
6.蘋果用戶更多的分布在一二線城市,OV和魅族渠道最為下沉
蘋果用戶在一二線城市的佔比為47%,這意味著接近一半的用戶分布在上線城市;而渠道下沉最好的OV在一二線城市的比例只有28%。
7.品牌的競爭力和凈推薦值呈現強線性關係
vivo和OPPO這兩個品牌是競爭力相對強於凈推薦值的情況;
三星是凈推薦值高,但產品競爭力弱。
8.vivo和OPPO對前期無意向的用戶在臨場最終購買決策方面激活能力更強,甚至可對前期無意向/考慮的消費者進行銷售轉化
蘋果和華為/榮耀在知道、考慮階段水平相當,但蘋果在從有意向到購買這個階段表現乏力;
知道小米的消費者佔比超過6成,其中只有不到一半的消費者會考慮。
9.換機流向分析:vivo的流入和流出以vivo和OPPO為主,超過55%的流轉發生在OV品牌之間
從流入看,超過1/3的流入來自於vivo品牌自身,OPPO其次,蘋果第三;
從流出看,vivo用戶忠誠度較高,超4成的用戶流入自身品牌,二成流出到OPPO,其次是華為、蘋果。
10.換機流向分析:OPPO的換機流向與vivo類似,超過1/3的用戶流轉發生在OPPO品牌自身,用戶忠誠度較高
從流入方向來看,OV的佔比超過一半,從蘋果的流入比例略低於 vivo;
從流出方向來看,OV的比例接近6成。同時與各品牌間的流入流出關係較為均衡。
11.換機流向分析:蘋果用戶流入流出品牌主要都以蘋果為主,換機大多在品牌內完成,用戶忠誠度高;同時,流出到華為、OPPO與vivo
從流入看,68%的用戶上一部手機也是蘋果,仍顯著高於其他品牌,排名第二位OPPO的比例也不超過10%;
從流出看,流出的比例低於流入近20%,用戶更多分流到華為、OV,以及小米和榮耀。
12.換機流向分析:華為吸引了更多蘋果用戶的流入,同時流出最多的仍然是品牌自身;和OV的相互流轉的比例較高,其次是榮耀和小米
從流入看,蘋果的流入佔比最高,其次才是華為自身,從OV榮耀流入的比例都超過10%;
從流出看,超過三成用戶留在華為自身,蘋果的流出佔比僅排第五。
13.換機流向分析:超過1/3的用戶在小米自身流轉,流入流出比例非常接近,用戶忠誠度較好
從流入看,居第二位的是蘋果,佔比13.4%;
從流出看,來自OV的比例相當,其次是華為、榮耀和蘋果。
14.換機流向分析:榮耀從自身品牌流入流出的佔比低於排名前五品牌;從流入方向上看,各在20%上下
流入用戶除來自榮耀本身,還來自蘋果、OPPO和vivo,其次才是華為;
從流出看,除了24%的用戶流出到品牌自身,還有近20%的用戶升級到華為。
15.換機流向分析:和榮耀類似,從360品牌自身流入流出的比例約20%;與小米和榮耀的留轉關係較為緊密
從流入看,除了品牌自身,更多的來自小米、榮耀、蘋果和OPPO;
從流出看,小米和榮耀位列二、三名,流出比例略高於流入比例。
16.換機流向分析:一加品牌用戶來源分散;與其他品牌相比,一加用戶的換機品牌忠誠度相對較低
從流入看,僅有5.7%的用戶來自於品牌自身,排名第8,更多的用戶來自於其他品牌;
從流出看,17.7%的用戶留在品牌自身,同時流出到蘋果和小米的比例也較為接近。
17.換機流向分析:與一加類似,鎚子最大的流入來源是蘋果;品牌換機忠誠度相對較低
從流入看,蘋果的佔比為23.5%,是第二位小米的2倍多,第三才是鎚子自身;
從流出看,17.5%用戶繼續流向鎚子,而蘋果、小米、華為的佔比都超過10%。
18.換機流向分析:魅族流向情況不太理想,相比於29%的流入,流出到品牌自身的佔比僅為12.5%
從流入看,除了有接近三成的用戶來自於品牌自身,蘋果、OV和小米的佔比均超過10%;
從流出看,魅族是前十品牌中流出佔比排名首位不是自身的品牌,流出到OV、小米和榮耀的佔比都高於魅族自身品牌。
19.競爭力指數排名Top10的產品系列,均來自Top 6品牌; vivo X系列和OPPO R系列綜合競爭力較強
20.TOP品牌重點產品系列用戶畫像盤點– 性別
iPhone X/8系列和OPPO R系列的女性用戶佔比最為突出;
科技感較強的OPPO Find X、vivo NEX和小米MIX系列有更多男性用戶;
在整體偏男性的華為品牌中,nova系列性別分布最均衡。
21.TOP品牌重點產品系列用戶畫像盤點– 年齡
vivo Z系列、Y系列和魅族魅藍系列在20歲以下滲透較強;
蘋果各系列的用戶較為集中在20-29歲;
華為各系列的用戶偏成熟/年長;
紅米數字系列有較多50歲以上的用戶。
22.TOP品牌重點產品系列用戶畫像盤點– 城市級別
iPhone X、小米的高端MIX系列,三星S系列以及華為Mate/P系列相對聚焦在一二線城市;
三四線城市下沉較好的是OPPO、vivo的各系列產品,以及魅族系列。
23.TOP品牌重點產品系列用戶畫像盤點– 區域
總體來說,各產品系列在不同區域的分布沒有城市級別的差異大;
華為Mate系列和三星S/C系列在北部表現較好;
iPhone各系列偏華東和華南;
vivo Y系列在華中和西北較突出;
OPPO A/R系列更集中在西北和西南。
24.TOP品牌重點產品系列用戶畫像盤點– App使用情況
vivo X系列更關注醫療健康與拍照攝影;
OPPO R系列與iPhone7同樣更關注母嬰;
華為Mate系列用戶更為商務;
小米數字系列與榮耀數字系列用戶更喜歡漲知識、愛旅遊。
第三部分
消費者購機行為洞察
1.智能手機的凈推薦值隨使用時間的增長而下降,平均2年,凈推薦值降到零點以下;新用戶的凈推薦值顯著高於老用戶,蘋果與華為老用戶的品牌凈推薦值表現更好
2.隨使用時長的增加,用戶對屏幕尺寸越發習慣,但對存儲空間和電池續航能力的滿意程度不斷下降
3.消費者主動升級新機的比例降低,被動換機的比例升高
4.購機時,品牌影響力和機型知名度越發重要
操作系統的影響因素在下降,iOS的護城河的作用在降低;
設計/顏色的佔比在上升說明消費者越來越看重手機的外形和設計。
5.消費者對價格更加敏感,也更重視上一部手機的體驗
6.線上用戶更關注價格和他人意見,線下用戶更關心真實體驗
7.線上用戶更關心可靠性和晶元速度,線下用戶更重視屏幕尺寸
8.超50%用戶在1-2年間產生換機行為;近80%用戶會在兩年內換機。且換機預算在不斷提升,超50%消費者的購機預算在2000元以上
第四部分
上市新機型表現回顧
1.2018年新機發布數量減少,從Top10品牌市場表現來看,新品總體拉動了品牌方33%的業務增長
2018年H1新上市機型數量同比下降31%,手機品牌更多的把資源投入在那些有可能成為「爆品」的新機型上。
2.針對今年上市滿5個月的新品發現,旗艦機型的月平均銷量高於非旗艦機型75%
旗艦機型由於上市前期投入大量資源,月銷量呈現遞減趨勢;反之,非旗艦機型則呈現月銷量遞增的趨勢。
3.對比37款新機型銷量分布,頭部機型日均銷量是尾部機型的8.7倍,且貢獻近60%的新機銷售佔比
排名前20%的機型為頭部機型,貢獻接近60%的銷量,排名20%-50%機型為中部機型,頭部加中部機型貢獻超過80%的銷量。
4.頭部新機型表現出更大的屏幕尺寸及屏幕佔比
頭部新機型6英寸以上屏幕尺寸佔比達87.5%,而尾部新機型的這一比例只有頭部的一半左右;
頭部新機型的全面屏佔比也為87.5%,尾部新機型則為63.2%。
5.頭部新機型對不同性別和年齡的覆蓋率相對更好,且在渠道下沉方面表現更強
頭部新機型的性別佔比接近1:1,30歲以下的用戶佔50%以上,接近70%的用戶來自三線及以下城市;
尾部新機型用戶呈現出明顯男性化特徵,在城市層級下沉方面不如頭部新品。
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