百達翡麗為什麼能稱霸表壇?想成為「錶王」要必備什麼特性?
【導讀】在表壇中大家一說錶王肯定會想到百達翡麗,這是無可置疑的,但百達翡麗並不是全球最貴的腕錶,也不是全球最複雜的腕錶,更不是最古老的品牌,那麼百達翡麗為什麼被叫做手錶之王呢?當然錶王的產生,肯定有品牌努力的主觀原因,也有消費者和收藏家對品牌的認可,那麼錶王的特性是什麼?
1)錶王肯定是全能冠軍
想稱之為王必須是各方面都會,沒有明顯的技術短板,並非每一項都能在同行穩執牛耳,我們看百達翡麗,基本上是全能的,錶殼機芯皆可自供,品種齊全功能盡有,男表女表珠寶表,計時三問陀飛輪、星相潛水萬年曆、琺琅微雕世界時,十八般武藝,樣樣拿得出手。就全能這一點,稱之為王不為過。
2)錶王很貴但不是最貴
能稱之為王身家必須要足,王不是每個人都能擁有的,但是更不能讓人擁有不起,最貴的反而不能稱王,各行各業,無一例外。百達翡麗為例,簡單表沒有Voutilainen(沃蒂萊寧獨立製表)的貴,陀飛輪沒高珀富斯的貴,萬年曆沒有Vianney Halter(三軸陀飛輪代表作)的貴。同樣,酒王拉菲沒有DRC貴,但也有人說DRC才是酒王
雖然貴但是不是最貴的定位顯得王的定價很合理,很有性價比,很有人情味,容易引發欲購從速的衝動。至少讓人覺著努力努力這輩子還能擁有王。
3)要想成為王,數量不能太稀少
很多表友認為物以稀為貴,因為一表難求所以成為王,百達翡麗什麼時候去購買至少都有貨,但它就是王,其實稀少不取決於絕對數量,而是供求關係。百達翡麗的數量真的不算太少,但渴求的人更多,拉菲年產超過20萬瓶,依然供不應求。王的數量要掌握的恰到好處,難買但是能買到。
所以,王者的產量不會太小,這樣有利於在消費者中傳播,建立廣泛而堅實的粉絲基礎。相反,絕對數量太稀少的品牌無法稱王,只能孤芳自賞,沒有群眾基礎,就沒有文化的傳承。比如當年的羅傑杜彼,剛出道時每款限量28隻,天生就沒有成王的基因。
4)王必須是國際化,全球硬通貨
王必須是全球性的,在某一地區人氣旺盛但另一地區視為天外來物的品牌,經常大起大落,一款錶王絕對不是單一地區的把玩物品,不能可能在亞洲稱之為王,而歐洲卻看不到蹤影,這就成笑話王了。
5)王必須有歷史有連續的故事
王必須有漫長的歷史故事,比起歷史其實連續的故事才更重要。粉絲是代代傳承的,斷了,品牌就消失了。重新立起來,對後輩等於是新品牌。本文提到其它行業的幾個王者,都有過百年不間斷的出品。歷史是否連續,可從拍賣市場一窺端倪。今年十一月佳士得在日內瓦舉行了一場百達翡麗175周年的專題拍賣,收集了從創立之初到二十一世紀「無間斷」的出品,這是今天一些全能品牌無法做到的。
購表小貼士:沒有人能真正的擁有百達翡麗,只是在為下一代保管,王的故事還在延續,想成為下一代表王必須要具備以上條件,有些品牌接近百達翡麗,比如江詩丹頓、愛彼、積家只是沒有很好地利用條件,誰是明日之王?成為王無疑是保值的象徵。
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