老闆想不被架空，請把這五句話記牢，確保控制局面

老闆作為企業最高管理者，是權利和權威的代表。有些老闆因為管理不善或者多頭管理，導致自己反而被架空。為了防止這種情況，一定要牢記以下這五句話，確保自己的核心管理地位，控制大局！

1、集權很重要！

在企業管理中，適當的權利下放還是有必要的，但過分分權，導致權利太過分散，風險也就變得很大了。

每個人都是自己的老闆，想法和決策都由著自己來，你作為老闆的權威就會受到很大的威脅。

因此，記住第一句話，集權很重要！

只要權力高度集中，才能提高決策效率，底下的人也才能按部就班，不會因為權力分散而各行其是。

2、資源要有傾向性！

資源可以共享，但切記資源不可均分！

作為老闆，應該利用自己的資源優勢進行各方權益的制衡。也就是資源的分配要有傾向性，通過調整資源來控制和協調各種問題，而不能因為公平而把資源當成福利。

3、絕對的民主是不可行的！

老闆可以聽取員工的意見建議，也可以充分調動員工積極性來讓員工充當企業的主人。

但絕對的民主是不可取的。

評判的生殺大權、決策權一定是掌握在自己手中。

4、利益分配要留一手！

利益是最核心、最根本的，在利益分配這個問題上，作為老闆應該為了後路而留一手，以便起到制衡和調整的作用。

否則，老闆將會當得很被動。

5、建立屬於自己的核心骨幹！

無論下屬有多麼團結配合，說到底，作為老闆還是要為自己建立一支屬於自己的核心骨幹隊伍，也就是自己的心腹。

特別是有多個股東、多頭領導的情況下，有一支為自己撐腰的後備力量就顯得更加重要了！

你覺得有道理嗎？

我是職場達人「萍行職場」，感謝你的關注，升職加薪有套路！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！