艾問：子不承父業，有何不可？

「新財富2017年500富人榜」榜單中，超過50 歲以上的民營企業家人數為364名，佔比為72.8%。這也就意味著，未來10-20年，有近70%的企業家不得不思考一個問題，「我把企業交給誰？」

交接棒的傳遞有多種方式，比如美的集團創始人何享健將企業交給了職業經理人方洪波，新希望董事長劉永好正在將權力逐漸移交給女兒劉暢，在人們還不熟悉馬雲兒子的時候，他已經將阿里巴巴的大權移交給了昔日幹將張勇。

過去四十年，坐享改革開放紅利的企業家積聚的財富是過去幾代人都不曾達到的高度。隨之而來的，是這些被稱作「富二代」的年輕人肩上的壓力，子承父業？獨闖龍潭？擺在他們面前的路，寬闊又狹窄。

時差6小時，我打遊戲你健身

柳傳志說「王健林身上軍人的特質很強」，即使已經64歲，年輕時17年的軍旅生涯依舊讓他保持著每天凌晨四點起床的生活習慣。

網上盛傳的一份作息時間表曾引起熱議，同在東半球、同是工作日的一天，王健林硬是和自己近10點才起床的兒子王思聰上演了6小時的時差。

下午三點，王健林已經談判完成並簽署了一個重大戰略項目，一天的工作將要接近尾聲，而結束午飯的王思聰才剛到公司。工作之外，不同與父親雷打不動的健身，王思聰的每日活動是和林更新一起LOL兩小時，並不定期與女性友人一同買包包。

這對中國最著名的富豪父子，不同之處何止於作息。

「我在跑步機上跑五公里不費吹灰之力」，王健林在一次採訪中笑道，超強的自我管理能力使他始終充滿幹勁，在商場叱吒風雲。他敏銳、果斷，2007年帶領萬達脫離單一的房地產業務，逐漸向文化、旅遊方面轉型，僅用了10年就成為集商業、文化、地產和金融為一體的跨界帝國，位列《財富》世界500強380名。

面對父系龐大的商業帝國，王思聰似乎並不感興趣，甚至對於父親喜歡的足球也不吝批駁之辭「搞足球的都是傻x」。他厭惡形式主義，個性張揚，著迷於一項全新的運動——電子競技。

2009年，王健林對外表示，王思聰不願意隨自己介入萬達集團的管理中，所以就給他5億元「任其折騰」，王思聰用這5億元作為初始資金，成立了普思投資。他收購了當時瀕臨解散的電競俱樂部CCM，更名為iG，任命xiaOt（孫力偉）為CEO，重點發力《星際爭霸II》、《DOTA》和《英雄聯盟》三個項目，強勢進入電競領域。

「校長（王思聰）當時把我們全部喊過去，說只要奪冠，一個人兩萬獎金。後來我們成功奪冠，校長的人提著一個黑麻袋裡面全是錢。」 前iG《英雄聯盟》分部選手笑笑曾描述過這樣一個場景，年輕的王思聰不愛談企業文化，他用最直接的方式做團隊激勵，鬥志在這一刻全部點燃。

2018年11月3日，在英雄聯盟S8世界總決賽中，iG以 3 : 0的成績零封歐洲頂級電競俱樂部FNC（Fnatic），拿下2018年英雄聯盟全球總決賽冠軍，這是中國LPL賽區8年來的第一個世界冠軍。

為了慶祝iG奪冠，王思聰在微博撒金113萬，普天同慶。沒聽過iG的人知道王思聰，不會玩遊戲的人可以玩王思聰。

有人說，王思聰是紈絝子弟，混世魔王；也有人說，王思聰以一己之力改寫了中國電競行業。他總是給人一種「漫不經心」、「不會投資」、「玩玩而已」的印象，但事實上普思投資的投資規模已經超過30億元，投資案例則有32個，其中不乏已經實現上市的公司。截至2017年，王思聰個人身家達到63億元人民幣，與5億元出道時相比飆升了近12倍。

不走尋常路的王校長，實力遠在微博熱搜、網紅女友與熱狗表情包之外。

老超人辛苦一輩子，比不過小超人搞一天

他是盈科拓展集團主席，他是梁洛施三個孩子的爹，他是17年前賣掉騰訊20%股權的那個「笨傢伙」。有那麼一段時間，李澤楷的名字出現在新聞頭版的次數比他父親還多。

作為李嘉誠的次子，李澤楷繼承了父親經商的頭腦，在商界早已名揚內外，是富家子弟成功的典範。

但李澤楷的成功，始終想要擺脫父親的榮光。

1984年，和大哥李澤鉅一樣，18歲的李澤楷也考入了美國斯坦福大學。不同的是，李澤鉅接受了其父親的安排，攻讀土木工程系。而李澤楷則受到創造了新經濟財富神話的吉姆·克拉克和楊致遠的影響，選擇了自己喜歡的計算機工程，而不是如父親所期望般就讀的商科、法律等適宜管理綜合企業的專業。

「很小的時候，李澤楷就敢和父親爭辯。」其好友楊敏德曾公開指出，他熱衷於開快艇、駕飛機、潛水打魚等被李嘉誠認為是高危險的運動。

愛好之外，二者的分歧更在於事業，李嘉誠希望子承父業，而李澤楷卻喜歡自立門戶;李嘉誠經商向來穩打穩紮、謀定而動，而李澤楷卻是標新立異、大膽行事;李嘉誠奉行的是為人低調，而李澤楷卻是不拘小節、一擲千金。

1991年3月，李澤楷成立Stany，自立門戶，通過與BBCJ及MTV的合作，兩年後衛視覆蓋全球50個國家和地區，觀眾數目達到了2.2億人，隨即又與位於九龍倉的有線電視結盟，李澤楷大獲成功。

1993年7月，李澤楷與世界報業大亨默多克在加拿大的一艘遊艇上談判了兩個小時，並成功地以5.25億美元的價格將衛視63.6%的股權售予有意開拓中國市場的默多克。

1993年8月初，李澤楷成立盈科控股，正式與家族企業分道揚鑣，一年之後公司在新加坡上市，之後擴展業務至地產、保險領域。1999年，李澤楷錨定軟體產業，承接了130億打造香港數碼港的項目，同年5月，李澤楷身家達到379.6億港元，成為香港第四大富豪，後來又成為香港第二大富豪，與李嘉誠比肩。

新技術在以百倍的速度顛覆傳統，香港證券分析家們戲稱「老超人李嘉誠辛苦一輩子，比不過小超人李澤楷搞一天。」

從1950年創建長江塑料廠，到2018年3月16日終於宣布退休，奮鬥了68年的老超人李嘉誠退休了，他憑藉著超出常人的勤奮，卓越的政商頭腦與遠見卓識，創建了一個影響世界的商業帝國。退休這天，輔佐李嘉誠30多年的長子李澤鉅被任命為接班人，次子李澤楷「拿錢走人」。

終究，李嘉誠還是隨了兒子的願。

27歲的少帥，勇闖義大利

在蘇寧，27歲的張康陽被稱為少帥。

2015年，張康陽被父親張近東召喚回國，在蘇寧總裁辦進行學習，此前他是賓夕法尼亞沃頓商學院的高材生，畢業後就職於摩根士丹利，專註於企業首次公開募股和收併購等工作。

不同於張康陽一路的精英歷程，蘇寧創始人張近東的創業史更像改革開放的縮影。1990年，張近東毅然辭去安穩的工作下海經商，拿著10萬元的起步資金開創了蘇寧最初的雛形，一個空調專賣店。

張近東敢打敢拼、踏實做事、對下屬要求十分嚴厲，逐漸率領蘇寧成長為國內頂尖的電器零售企業，並打通了線上線下渠道，引入阿里成為互聯網紅利的收割者。在 「2017中國民營企業500強」榜單中，蘇寧控股以4129.51億元的年營業收入名列第二，張近東則以950億元財富排名2018年胡潤百富榜第13位。

但張康陽對於父親張近東的零售帝國似乎並不感興趣，而是著眼於更大的目標——幫助蘇寧從傳統零售中轉型，進攻國際體育市場。2017年，蘇寧收購了義大利國際米蘭俱樂部七成的股份，張康陽隨即前往米蘭，成為了這傢俱樂部史上最年輕的新任董事。

彼時的國際米蘭正處於谷底，輸得「一塌糊塗」，一連五個賽季都沒能躋進前三。球迷情緒低迷，股東責難「新任的懂事如何領導俱樂部，他甚至只會講英文，我們不是義大利的俱樂部嗎？」

翻譯機背後的張康陽，發誓要帶領球隊重回巔峰。他親臨國際米蘭的每一場球賽，主持每一次賽後總結，平均每月兩次往返於南京和米蘭，並試圖利用一切時間縫隙學習義大利語。

「那是一個思維敏捷、反應快、有能力又溫文爾雅的小夥子。」國際米蘭前任掌門莫拉蒂曾這樣評價張康陽，也是基於如此信任，他將自己手中百分之三十的股份出售給了蘇寧，幫助其完成控股。

同樣的信任開始出現在俱樂部的股東與球員身上，國際米蘭團結一致，重鼓士氣再現往昔的輝煌。很快，在2017—2018賽季，國際米蘭時隔六年重返歐冠聯賽，同時在各項青年賽事中獲得7座冠軍獎盃。

張康陽功不可沒。

2018年10月26日，國際米蘭足球俱樂部官方宣布：張康陽取代了埃里克·托希爾，成為國際米蘭俱樂部歷史上的第21任主席，張康陽不僅是國際米蘭歷史上最年輕的主席，同時也是歐洲豪門俱樂部最年輕的主席。

在俱樂部的紀念畫冊——《經典藍黑》第35頁的開頭，印著這樣一段話：「很多東西容易彷徨於過去。無論是一個人、一個國家，還是一支足球俱樂部。如果你的『父輩』永遠偉大、正確、光榮，就意味著你接下來只能拚命往他們的肩上爬。至於能達到什麼高度，沒有人知道。」

幾乎不可避免的，除了能量、自由、追求個性，年輕的二代們在父輩光環籠罩下總會被貼上了幼稚、浮躁、急功近利的標籤，他們的成就與父輩相比似乎不值一提。但他們同樣聰明、努力、審時度勢，以自己的方式開創著不一樣的疆域，我們看到了更多可能性與冒險的故事。未來，不可限量。

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