在這五件事上寬鬆，下屬的心才能收回，要不然會人心渙散

作為一個管理者，在下面這五件事情上寬鬆你的下屬的心才能夠給收回來，要不然的話，必定會失去人心，更不會得到下屬的支持，所以在這些問題上，一定要靈活的掌握分寸。

【1】機會。

如果你把機會牢牢的控制在自己的手裡面，不願意給自己的下屬，也不願意從下屬裡面選拔一些優秀的人來，你的下屬就會把你當做仇人一般的對待，雖然表面上服從你，那是看在你的行政權力上，但內心裏面沒有人服氣你，所以，在機會上一定要更寬鬆一些，才能真正的贏得下屬的尊重和支持。

【2】氛圍。

作為一個領導，必須營造一個良好的氛圍，這個氛圍影響你的下屬的執行力，這個氛圍越是輕鬆，大家干工作時候的氛圍也就越寬鬆 而不是一天到晚的特別的緊張和嚴肅，所以這一種寬鬆的氛圍更能夠調動大家的積極性。

【3】糾錯。

很多的領導對下屬的要求比較嚴格，看到下屬有問題的時候，指要糾錯就要罵人，讓下屬心裏面總是產生恐懼感，所以在糾錯這個問題上，做一個管理者也要學會給大家創造一個寬鬆的環境，給大家更多成長和改進的機會，而不是動不動的就罵人家，批評人家。

【4】小利。

作為一個領導，在利益的分配上一定要盡量的做到，讓大家表面上感覺到公平，在小的利益問題上，不要犯大的錯誤，不要因為一些蠅頭小利，讓自己的下屬對自己失去基本的信心，一旦你的下屬對自己的領導沒有一點信心的時候，你這個領導就是一個空架子。

【5】面子。

中國人是最講究面子的，所以要學會利用面子進行管理，而且面子對中國人的影響特別大，下屬也是一樣的，你把他們的面子給足了，他們才會發自內心的給你面子，而不是一天到晚的應付你，如果你的下屬開始應付你，你是防不勝防的，你一個人防也防不住。

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