開展工作時的四個潛規則，不避開鐵定吃虧

在職場上，當你接到一份新的任務時，領導通常會問你下一步的工作要怎麼樣展開。如果你不懂這四個潛規則，回答的越完美，就越容易掉坑裡面，最好鐵定吃大虧。

(1) 進入陌生的行業不要直接說出開展的具體方案——若你是跳槽了，進入一個新的行業，那麼當領導問你怎麼開展工作計劃的時候，千萬不要直接說出你的具體方案。你要明白，職場是一個講究結果的地方，領導沒有那麼多的時間真正去關心你的具體處理方式，領導問你這個問題，最終的目的是想讓你告訴他，你會達成什麼樣一個結果。如果你真是實實在在的告訴領導，你會怎麼樣怎麼樣去做，分成幾個步驟，看似非常的完美，但當你拿不出結果的時候，領導就會認為你只是一個花架子而已。

(2) 不要用曾經的工作方式去解決以後的工作——要記得在職場上，無論你曾經的工作方式有多麼的完美，但是職場也是一直在不斷的變化的。沒有任何一種方法能夠適應所有的工作。所以當領導問你有什麼樣的具體開展房還沒有，不要用你以前的工作方案來應付領導。領導又不傻，當你在開展工作是始終沿用之前的老套路，領導早晚都會把你給替換掉。

(3) 問題要用思路去考慮，而不是用方法——很多人在職場上對於一份新的任務會陷入一個誤區，這個誤區就是只會拿著解決方法去考慮這個任務，而並不懂拿到任務之後先考慮解決思路。因為思路不對，相當於你整個方向都是錯的。即便過程你玩兒再漂亮，結果南轅北轍，領導鐵定要開掉你。

(4) 不熟悉工作環境，不要開展工作計劃——當你不熟悉當前的工作環境時，不要隨意的去開展工作。之前我的一個得力助手被調到另外一個部門，去配合空降領導的工作。結果有一天我發現他在負責一些後勤資料整理的工作。問他原因，他說空降領導發現她心思特別細膩，讓他負責一些資料整理的事兒。結果呢，他的工作做得很好，但是他們整個部門三個月了，還沒有正式進入軌道。

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