「雙十一」的第十年，雷軍贏了董小姐，馬雲2135億或成巔峰？

2018年的「雙十一」正式落下帷幕，這一次，馬雲意外交出一份滿意答卷，讓所有喊著消費降級的人都被Pia~Pia打臉了。

少年強則馬化騰強，少女富則馬雲富。

一條由梁啟超的《少年中國說》改編的段子，在調侃馬雲喜提2135億交易額的同時，也訴說著電商這個年輕行業的輝煌成就。

從2009年的5000萬到2018年的2135億，十年時間，增長了4100倍。

2009年，銷量最高的家庭「三小件」是取暖機、電暖手器和加濕器，而如今，年輕人們瘋搶的，則是掃地機器人、空氣凈化器和吸塵器。

95後年輕人的崛起，拉動了新的消費潛力，也支撐著「穩中向好」的經濟。

就在此刻，無數的快遞員還在忙著配送雙十一生產的10億件快遞，在等待間隙，菜導也來給大家好好聊聊，「雙十一」的這十年。

1.

今年「雙十一」，你參加的是阿里2000億項目還是京東1600億項目？

在這個問題上，阿里和京東去年還曾隔空打過嘴仗。

阿里調侃京東數學不好，暗諷京東用購物節11天的成交額和淘寶相比：「只要京東自己願意，可以把一年的下單金額都算成雙十一跨年大活動的下單總額。」

而京東的徐雷則在朋友圈回應，京東的購物節本來就有11天，成交額演算法沒毛病，並順帶噴一把天貓的預售制度。

這樣以千億為級別的對噴，先不論誰贏誰輸，但在十年前，幾乎讓人想都不敢想。

2009年，淘寶全年的成交額也不過2083億，當年「雙十一」第一次開張，交易額才剛好達到5000萬，擱現在，也就夠深圳的一套房。

成交額低，就要靠辦活動來做熱場子，當年天貓剛從淘寶獨立出來，整個阿里入不敷出，完全沒經費，營銷人員們一邊吃著零食pocky棒，一邊百愁莫展。

正當這時，有人看著光禿禿的pocky棒想到光棍這兩個字，如同一道閃電划過腦海，「雙十一」這個活動就這樣誕生。

當年，淘寶首次打出宣傳：「就算沒有男女朋友，至少我們可以瘋狂購物。」

通過強調單身狗應該善待自己，竟然意外的創造了一種年輕人喜歡的購物氛圍。

同時，加上實實在在的五折大促和免費送貨的暖心服務，各大活動商家的貨物迅速售罄。

阿里的老員工回憶，當年一開始只有27家品牌商參加購物節，活動開始幾個小時後，貨物就面臨賣光的尷尬，阿里不得不進入緊急狀態，求著各大商家們再多上些貨。

而男裝品牌傑克瓊斯就是第一屆「雙十一」的大贏家，他們在一天之內賣出500萬貨物，佔據當天銷售額的10%，是平日里2個月的業績。

傑克瓊斯的成功，證明了「雙十一」的成功，從此剁手節取代單身節，開啟全民網購浪潮。

2.

「雙十一」一路遇神殺神，遇佛殺佛。

很快，2012年，在移動互聯網還沒全面普及，微信才剛剛橫空出世之時，「雙十一」成交額就突破百億，四年間交易量增長高達400倍。

2012年的「雙十一」，天貓上就已經有三家公司銷售過億，分別是傑克瓊斯、駱駝服飾和全友家居。

當年，還有一個名不見經傳的手機公司也成立還不到2年，才剛發布第二款手機，它就是雷軍的小米。

而小米最為人津津樂道的，就是2013年和格力的那一場賭約。

靦腆的雷軍站在央視鏡頭面前，沖格力的董明珠喊話：五年之內，如果小米的營業額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了。

而董明珠聽到後則毫不客氣地反擊，要賭就不是一塊錢，我跟你賭10個億。

在定下賭約時，小米全然處於劣勢。當時，已作為上市公司的格力，全年營收高達1200.43億元，小米僅有316億元，差距巨大。

然而，雷軍在接受專訪時卻稱格力「必輸無疑」，他解釋，因為傳統企業都是10%左右的增長率，而互聯網剛開始玩命地150%甚至200%的增長。

這是一個新時代對舊時代的宣戰。

轉眼，2018年，就到了賭約的最後期限，而今年的「雙十一」，似乎在為我們提前揭開謎底。

當天，小米新零售全渠道支付金額突破52.5億，共斬獲128項冠軍。

更值得注意的一個細節是，在格力曾經制霸的大家電領域，小米排在第三位，格力淪為第四。

長江後浪推前浪，不僅僅是小米，所有的互聯網行業，都是這十年來風口上的豬。

不知道這會的雷軍，是否正在辦公室唱著那首《董小姐》？

3.

除開小米，今年「雙十一」其他的消費品數據也不賴。

10年前，天貓還是傑克瓊斯的天下；十年後，則共有237個品牌進入「億元俱樂部」，遠超去年雙11的167家水平。

人民日報時評稱「雙十一」呈現中國井噴的消費潛力，和我們過去半年感受到的消費降級截然不同。

但熱鬧的背後，並不全是形勢一片大好，可以確定的是，「雙十一」成交額增速已經在真真切切的放緩了。

2018年「雙十一」，總成交額2135億，超過2017年的1682億，增長26.9%。但2017年「雙十一」增速高達39.4%，有人開始擔心，未來的「雙十一」也將陷入後繼無力的尷尬。

同時，在2018年，除開加大優惠力度，還有大量的平台像吳亦凡的粉絲一般，採用刷單等手段，企圖刷出爆款，打響名氣。

像注水豬肉一般的成交額證明，即使是26.9%的增速，也有相當程度的美化。畢竟淘寶之外，有國民經濟晴雨表之稱的汽車銷量，已經連續四個月走軟。

而社會消費品零售增速更是連續8個月低於10%的紅線，和淘寶上的火爆形成鮮明對比。

互聯網時代這十年帶來的流量紅利正在逐漸消退，數據下降的背後，不光是一個行業的焦慮，也是整個經濟體的焦慮。

挑戰永遠都會存在，而且只會越來越困難。一切就看你怎麼思考、怎麼布局、怎麼回應。

有感於前幾次「雙十一」所暴露出來的物流瓶頸，馬雲牽頭成立了菜鳥物流，並先後完成了包裹數字化、行業自動化、智能化的關鍵步驟，成為中國快遞業的基礎設施平台。

在阿里雲的強力加持下，早年「雙十一」過程中經常被吐槽的卡頓、延遲等現象，如今已經消失匿跡，阿里雲也在阿里的扶持和錘鍊下，成為中國雲技術的代表。

及早感受到純電商模式弊端的馬雲，更是在2016年提出「新零售」，孵化出了一家又一家新的「獨角獸」，數以百萬計的新零售門店和線下商家，也開始加入「雙十一」的戰場。

「雙十一」也不再是中國的「雙十一」，來自全球的18萬個品牌，都開始積極下注中國這個前所未有的增量消費市場。

而那些抓住機會成長起來的巨人，或許在不久的將來，也會如同格力的董明珠那樣，面臨來自新時代的挑戰。

下一個10億賭局，又將是誰和誰的對決呢？

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