「互聯網+美業」來襲，美業實體門店還有啥機會？
原標題：「互聯網+美業」來襲，美業實體門店還有啥機會？
如今很多的美業人士都了解互聯網是什麼，但是不懂互聯網到底是什麼？這沒什麼的需要一些時間才能慢慢理解。但是我想說的是也許你已然明白了吧，互聯網是美業無法拒絕的一個浪潮，不管你是否知道，你是否認同你已然無法拒絕無數的互聯網工具出現在你的生活你的事業之中了。是這樣子嗎？
那麼我簡單說說互聯網與開美業門店有什麼直接的關係吧。互聯網與美業門店起碼有2層的關係。一層是內在關係，一層是外在關係。我們這裡所說的美業門店並不僅僅局限於美容院，而是跟女性「美麗」相關的所有行業，如月子會所、產後修復、瑜伽館、美髮美甲等等行業。
內在關係：互聯網的工具能夠幫助美業門店提升產能。簡單的來說過去我們的經營模式是有紙化與人工操作很多時候會忘記一些細節，在統計的時候非常的麻煩。互聯網的工具幫你解決了這個問題。簡單的說：系統化
外在關係：人家說酒香不怕巷子深，重點在與酒香和巷子深。氣息與人的隔閡不在於阻礙物而在於距離，人要是聞不到酒香巷子再近有用嗎？因此互聯網就早就了一個0距離的環境為有「酒香」的美業門店創造一個不怕「巷子深」的環境。這就是：扁平化。
其實關於內在關係還有非常多的聯繫，比如說傳統的產業供應鏈條與互聯網的產業供應鏈的產能對比，就可以得到一個結論是：傳統行業的核心競爭力不足。這說來就太大了。因此留在未來吧。
說到如今，很多的互聯網企業在對接美業門店的時候，很多的美業門店存在的傳統觀念希望自己去弄一些的渠道，但是這樣現實嗎？簡單的說一個美業門店的終端客戶起碼有三張美業門店的卡，難道要有3個APP在手機裡面嗎？麻煩的是誰？你感覺客戶會為這種麻煩的行為買單嗎？結果這些想做自己渠道的人會是什麼結論呢？
因此在互聯網時代更多的應該是合作，而非各自為戰。
如今啊！很多關於美業門店互聯網企業，但是總結起來一般分為幾大類：
一、做B2C的（美業門店與終端客戶）
二、做B+2C的（大眾平台兼容美業門店，比如糯米/美團）
三、做B2B的（美業門店與廠家平台）
四、異業B2C的（其他商品銷售）
五、B2B2C整合平台（打通供應鏈，對接供應商和門店）
在我看來，各種平台都有自己相應的優勢，也有自己的不足。市場競爭最終的得利者是消費者，我相信這是好事。
當你明白了目的與資本直接的比值，就能夠選擇到了合適的平台，迎接「互聯網+美業」啦！如今就是選擇的時代，沒有個人能夠創造平台，只有市場。拒絕加入只能使自己的競爭力下降，適當加入才能提升競爭力，合適加入才能突飛猛進。
說到了如今，那麼未來是什麼呢？未來是美業門店實體大聯盟時代！前面我們說到了酒香不怕巷子深。未來沒有深的巷子只有你的「酒」香不香的問題啦！很多的美業門店這兩年說的一句話：還是要把服務做好。對了，服務就是你的亮點，但是不夠。要特色服務，才能迎合時代的發展，什麼叫特色服務？就是你對於客戶與產品的精準把握還有你的品牌，品牌亮不亮、服務好不好誰說了算，當然是用戶了！用戶的評價更有可信度，互聯網時代，口碑營銷不再僅僅是傳統的口耳相傳，平台化終端的用戶沉澱是解決此問題的終極手段，用戶體驗一目了然，為新用戶決策提供依據，減決策時間，讓更多用戶看到你的服務質量才是終極目標！
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