真正能征服下屬的領導，都有這六個特點，你有嗎？

作為一個管理者，真正能征服下屬的領導，一定有下面這六個特點，如果你是管理者，可以好好的琢磨一下，這些特點在自己身上是不是都體現著。

【1】特別的大方。

一個領導對下屬的大方，是從很多行為上體現出來的，比如說請自己的下屬吃飯，和自己的下屬一塊外出，都不會讓自己的下屬出一分錢，還會給自己下屬很多的好處，這種大方不是裝出來的，是讓下屬感覺得到的，嗯，下屬真正佩服的領導，一定會有這個特點。

【2】內心裝著公平。

其實很多下屬並不在意自己的工資真正的高或者是真正的低，他們最在意的是一種公平，即便是他們的工資收入水平不是太高，但是他們的公平這個訴求得不到滿足的話，也會生出很多事端來，所以真正讓下屬佩服的領導心裏面一定要裝著公平，才能夠真正的讓大家心服口服，發自內心。

【3】可以給到下屬安全感。

下屬跟著一個有安全感的領導，他們幹活的時候是非常踏實的，他們知道當需要承擔責任的時候，自己的領導會給自己做背書，當需要支持的時候，他們的領導一定在背後給自己足夠的資源，這既是上下級的一種信任關係，又是一個有水平的領導必須要做到的。

【4】敢承諾敢兌現。

這是贏得人心最重要的一個關鍵節點，作為一個領導，要敢和自己的下屬承諾，並且兌現自己的承諾，時間久了，下屬和上級之間就建立了一個充分的信賴關係，這種信賴關係比信任關係更重要，當達到一定層次的時候，上級和下屬之間就形成了非常默契的一種融洽關係，這個時候的團隊戰鬥力才強，而且下屬幾乎不可能背叛你，所以這個特點對一個有水平的領導來講尤其重要。

【5】知人善用其長處。

一個有水平的領導，一定是知人善用的領導，一定是用人長處的領導，而不是去改造一個人短處的領導，我們知道，要想改造一個人的短處，難度是很大的，這就是江山易改，秉性難移的道理，而把一個人的長處發揮到極致，實際上它的價值就已經最大的發揮出來了，聰明的領導當然知道這一點，所以他們會把這一點用到極致。

【6】懂得下屬的思維。

真正聰明和有水平的領導，一定會換位思考，這種換位思考有一個底層的邏輯，就是懂得下屬的思維，他知道下屬考慮的問題是什麼，他知道下屬關注的事情是什麼，他們就會主動的滿足這些思維，滿足這些需求，所以會贏得大家的認可，所以他們說的話才有人聽，所以他們在下屬當中會有很好的口碑。

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