能力有限的上司，越容易有這五種表現！作為下屬更應努力向上奮鬥

在職場中混久了，什麼樣的上司都會遇到。好的上司能讓你學到很多東西，同時工作也舒心，可是遇到無能的上司，不但學不到東西，工作還很痛苦。什麼樣的上司是無能的，如果有以下五種表現中的三個，你就更應該努力往上爬。

1、業績越不好，考核就越嚴格。

如果你發現公司業績越來越差，但是上司不去想著改善業績，反而在考核上下功夫，這種其實就是上司無能的一種表現。考核不是目的，考核是一種激勵，上司應該想著如何用考核去激勵員工的鬥志，而不是想著用考核打擊員工的信心。

2、把責任歸罪與員工。

公司員工肯定有能力區別，有些員工天生接受能力好點，所以業務上手也快，也容易出成績，而有些員工可能是慢熱型的，需要一段時間的培養。所以不能一出現問題，就怪罪員工。做上司的，應該想著如何培養員工，同時充分發揮員工的特長。這樣出來的員工才會信服你，才會死心塌地跟隨你。

3、忽視員工的意見。

每個人都有優缺點，包括上司自己也是，所以我們要不斷的改進。但是一些上司自認為自己能力高，所以員工的意見就很少聽得進去。這種上司獨斷專行，公司很難會有很大發展。

4、什麼事情都要親自管。

一個上司要想下屬工作積極主動，就必須學會如何放權，讓下屬學會獨立思考，獨立工作。反之，如果一個領導過於集權，凡事都要過問，凡事都要親自抓，這樣只會讓下屬失會思考能力，凡事只會聽命令。結果就是員工累，上司更累，公司辦公效率也低下，這種公司也是很難發展壯大的。

5、把自己的工作失誤怪罪在下屬身上。

工作中出錯在所難免，就算是上司也一樣有出錯的時候。但有些上司愛面子，出了差錯從來不在自己身上找原因，都把錯誤算在下屬身上，這樣只會極大傷害員工的自尊心。所以這樣的上司也是無能的，他不會明白上司是公司高層領導，對公司、部門負全部責任，就算是下屬的錯，他也是負有管理責任。

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