評功評獎的年終總結如此重要，為何不少戰友敷衍應付？
原標題：評功評獎的年終總結如此重要，為何不少戰友敷衍應付？
作者：陸吾 ；配圖：來源網路；美編：紫妖；
當到了每年的這個時候，年終總結總會不期而至，多年以前，我對這個活動還是充滿期待、認真對待的，而今，在我看來，只不過又是一番形式大於意義的折騰罷了。
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年終總結，顧名思義，是對一年內所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用於指導下一階段工作的一種書面文體，同時也是一種具體化的活動。
對於總結，重要性和意義不言而喻，就連毛主席老人家也曾說過：領導者的責任，就是不斷指出鬥爭的方向，規定鬥爭的任務，而且必須總結具體的經驗，向群眾傳播這個經驗，使正確的獲得推廣，錯誤的不致重犯。可見，總結是很有必要的，對於我們普通人而言，能發現工作中存在的問題、找出其中的原因，提出解決的方法，從而全面提升自己。
記得2009年第一次經歷年終總結時，心裡是很忐忑不安的，畢竟剛下來幾個月，沒有什麼工作成績，不知道個人和排里的工作怎麼總結。那次的總結材料，我寫了劃掉、划了重寫，花了差不多一周的時間，而連隊的老排長卻告訴我，不用那麼費力，這只是一項任務而已，營裡面只需要的是你的那兩份材料。
誠然，營里把材料讓交上去以後，也就沒有了然後，我和排里幾個戰士認真研究上報的一些建議也沒有了音訊。到了機關以後，業務工作的繁忙、個人的不斷漠視使總結的質量更加不堪，把以前的總結拿來改改時間，敷衍了事的戰友不在少數。
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年終總結如此重要，為什麼不少的戰友都在敷衍應付？
最根本的，還是形式主義在作祟，持有這項活動就是給領導看的觀念的官兵不在少數。年終總結在實際開展中也與它本身的定位越來越遠，忘了初心，活動時間越拉越長，會議次數日益頻繁，研究內容越來越多，需要的材料要求也更加嚴格，然而，我們卻在不斷遺忘它本身的用處。
作為年終總結工作中最核心的評功評獎這一項，是所有官兵利益的交匯點，挑逗著大家敏感的神經。起初，不管是個人還是單位，總結自己這一年所取得的成績，擺在台前，自然能服眾。但到了後期，成績好不好，能不能立功獲獎，更多是需要領導的首肯，而不是靠總結中體現的成績。
而對於我們自身而言，年終總結到底有多大的作用，每個人的體會都不盡相同。存在的問題僅靠一次總結就能改正，也是不現實的，真正能給自身帶來變化的是每日三省吾身，而不是每年的一次總結。
我們每次總結都需要給上級提意見建議，但這些年來，上級能採納的在平時就會採納，不會等到這個時候，不予考慮的只是象徵性的踢踢皮球，或者不予回應，問題依然存在，周而復始。
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讓總結找到其存在的價值，發揮其本身的積極作用，需要所有人的共同努力。
其一，要破除年終總結就是為領導看的觀念，一些領導也需要注意自己的言行，確實尊重基層總結出的一些客觀存在的成績，不以個人喜好來做些決定，不能一竿子插到底，尊重基層單位的意見。
其二，要確實縮短活動時間，減少內容，嚴格控制會議的次數，會議在精而不在多，過多的會議只會渙散人們的精力，看似內容滿滿然而質量卻不堪直視。
其三，下級單位總結中提出的意見建議，上一級單位確實要有回應，能解決的要提出解決的時限，不能解決的要說明原因或者尋求其他方式相替代，而不是在機關內部踢皮球、轉著圈的忽悠基層。
其四，還是要返璞歸真，說些實話，這也是總結中最缺乏的，一些單位在年終總結時往往"好大喜功"，人為造假，對成績大肆渲染，好事說了一大堆，好話說了一大籮，而在總結過失和不足時，總是輕描淡寫，有的甚至"大事化小，小事化了"，實話少了，虛假的東西自然就多了。
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