山西煤老闆有多土有多豪？
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NO.772-山西煤老闆
作者：卡卡馬拉
製圖：孫綠 / 校稿：貓斯圖 / 編輯：棉花
想當年有這麼一群人，
對北京的房子有著異乎常人的迷戀
。他們買一環的房子時還特別註明要以天安門為圓心，用圓規畫圈，房子在半徑3公里以內，否則就不買了。這不是一個個例，而是這群人里的很多位都這麼想。
其實北京二環（北部）的東西寬度不足7公里
此類人看來一定是非比尋常，膽識過人。
他們究竟是何方神聖呢？
熟悉中國近40年來經濟史的人一定能猜到這些土豪就是
山西煤老闆
。這群人，其錢也多，其興也速，其衰也快，可謂是中國經濟大潮中的一場流星雨，照亮了中華大地的同時也在快速走向自己的終點。
他們身上有什麼樣的故事呢？
為何他們能獨領風騷？
山西的煤老闆濃墨重彩的故事，還要從山西
獨有的資源優勢
說起。
山西被稱作
「煤海」
——煤炭的海洋，煤炭資源極其豐富。據測算，全省含煤地層面積6萬多平方公里
，佔全省15.6萬平方公里的40%，相當於有55個香港那麼大的地下全是煤
。從行政區划上來說，山西有118個縣，94個有煤。煤炭的儲量接近於2600億噸，佔全國的三分之一
。新中國成立以來，山西累計產煤140億噸，佔全國總量的四分之一。
從南到北，煤田遍布全境
山西的煤，不僅
儲量大，而且品種全、質量好
。這些煤，發熱量大、雜質少，是優質的工業糧食。中國作為一個煤多油少的國家，能源結構上非常依賴煤炭，工業消耗70%靠煤
。而全國的火力發電，每兩度電就有一度電用的是山西煤
。
短期難以改變的結構
而且由於山西
地質構造簡單、煤層厚、埋藏淺
，有些農村蓋房挖地基都能挖出煤。換言之，村村都能跑出個煤老闆
。整個山西改革開放之後不出富人，那才是天理難容呢。不過煤老闆也不是那麼容易起家的，賺錢總有賺錢的路數。山西煤老闆自有他們的致富經。
煤田周邊轉一圈
撿煤也能撿很多
上個世紀80年代初期
，中央對山西煤炭能源發展的基本策略是「有水快流」
，鼓勵中央、地方、集體個體一起上。這是煤老闆的第一次時代機遇，組織所有手邊的資源大搞礦井開發建設，很多人因此收穫了第一桶金。
以前自家用的取暖煤
第一次發現可以變成商品了
但是煤炭產量激增之後，煤炭行業卻遭遇了
火車運量瓶頸
。煤老闆的勢力當然無法與國有煤礦相比，煤炭運不出去
，他們的第一春也就結束了。
1993年煤炭價格開始放開
，價格雙軌制，計劃外的煤炭市場初步形成，煤老闆又迎來一春。可好景不長，1995年再次遭遇運力瓶頸，山西出台「以銷以運定產策略」
，多生產就要被罰款。為了拿到運輸指標，「跑車皮」
活動應運而生。在某種意義上，煤老闆們的第二春似乎並不是來自採礦域，而是來自流通域。
把大同的煤運到北京
這價格就不一樣了
但要想運到也不容易
1998年
，由於受金融危機
的影響，國內的煤炭滯銷，國家為了盤活市場，開始將國有煤炭企業層層下放，承包給個人
。到了2000年，當初承包煤礦的一部分人迅速收回了成本。在之後的一年中，隨著煤炭價格的復甦
，煤炭資源大省山西的民間資本市場活躍起來。大量民資湧入煤炭行業，煤老闆們又迎來了第三春。
至此，
「煤老闆」
成為了一個劃時代的名詞，在媒體上頻頻出現。
煤老闆們也開啟了自己豪氣的人生。
煤老闆是怎麼狂的？
暴富之後的煤老闆手上現金充足，經常
自嘲自己除了錢以外一無所有
。如此悲慘的人生，當然需要把金錢用到極致方才能體現自己超級新貴的身份。這也就催生了魔幻味十足的煤老闆土豪消費觀
。
最初在煤老闆階層中，
豪車
是一種身份的象徵。
據媒體報道，有一山西煤老闆開著車經過收費站時，被攔截付款5元。該老闆聽聞之後大怒，說了：「你也不看看我開的是什麼車？」之後怒甩100元大鈔。在收到找零之後，煤老闆多次故意經過原地並放下毛爺爺，
直到收費站沒有找的零錢為止
。他還以此為由，拒不離開。最終，收費站只好道歉，退款了事。
2005年，山西一家汽車貿易公司曾做出調查。山西私人擁有賓利、賓士、寶馬等典型豪華車數量突破1000輛。
此後，媒體將煤老闆形容為買房子、買車子、包妹子、擲骰子、抽料子
的「五子登科
」形象。
之後的幾年中，煤老闆中間又興起了
在北京買房
的大風。當然，不凡之子必得不凡之房，他們通常按整棟買
。
此外，
嫁女也被視作是炫富
的一種新範式。曾有一位煤老闆斥資7000萬在海南三亞嫁女
，會場上群星聚集，陣仗堪比「春晚」。在被媒體曝光之後，煤老闆的豪氣再次成為了轟動一時的新聞，引發了全國街頭巷議。
如此大手大腳地花錢，光靠自己的小煤窯那點收入是不夠的，想要更多的錢，就不能單靠自己了。
想要挖更多的礦，就必須有
足夠大的礦地
，但每個人的礦地和礦產是有限的。雖然資源管理的監督制度不是那麼強，但越界採礦也不是那麼簡單的，如果不和官員「聯繫感情」，想要輕鬆地挖取國家礦產也無異於痴人說夢。通過賄賂、聯姻
等方法，煤老闆和有些部門拉攏了關係，開始了越界開採
。
這些真正的大礦
實在不是小煤窯能比的
越界開採最可怕的地方在於
超計劃無序開採。在無序搶量
的開採中，安全隱患必然滋生，這樣的經濟效益甚至被形容為帶血的煤，帶血的GDP。所以，在煤老闆瘋狂年代的中後期，煤老闆們只要想到安全問題
就會無法入睡。
礦，滋生了另一種文化
但是
金錢的誘惑
還是巨大的。出了安全事故後，少報或者瞞報成為一種手段
。他們會先試圖給受難者的家屬一定的損失費以封口，把消息隱藏在萌芽階段
。如果瞞不住了就少報，再不濟就用非正常手段——花更多的錢買平或使用暴力
。
這種狀況下，和實際發生的礦難總數相比，媒體報道的礦難可
能只是「冰山一角」。
煤老闆的隕落和再尋發展
2008年全球經濟遭受金融危機
衝擊陷入蕭條，煤炭需求跌入低谷。與此同時，國家也加大了管理力度
，公眾對煤老闆黑色發財史的關注也曝光出了越來越多的問題。這成了日後煤炭業被整頓的重要理由之一。
小煤窯的
破壞性挖掘
其實對山西的煤炭資源破壞嚴重
山西的煤炭可用量大大減少
曾經的煤省未來可能無煤可采
2008年9月2日，山西省政府頒布《關於加快推進煤礦企業兼并重組的實施意見》，煤企整合被提上日程。
此次的案法也給了煤老闆們重創，大量中小煤礦被強行整合，
2600多個煤企老闆通過兼并重組，縮減至103個
。
其實現在山西已經不是中國第一大產煤省
內蒙古上升到第一位
（圖為內蒙古伊敏）
而在遭受如此的衝擊之後，
煤老闆們的巨大資金流向
成為了各方關注的焦點。
儘管在政策的扶持下，許多煤老闆們已經投身
農業、旅遊業
等領域，但還有一批煤老闆們不甘於此，繼續守著一大筆錢焦慮著、張望著
。
山西曾經的資源型城市也在盡量轉型
但能否實現新的經濟模式以及留住人才
仍需要時間的驗證
（圖為大同）
煤老闆們對於其他領域的投身雖有一定程度上的成功，但並不是完全的。由於
缺乏學歷、過硬的專業技能
、只懂得粗放式管理等問題，煤老闆們似乎並不是能很好地利用那一大筆錢，相反地，在轉型過程中，常常是失誤更多，從煤炭中積累的原始財富，終歸還是被智力和財富運作手段更精熟的人賺（騙）走了
。
局長在中關村創業泡沫最嚴重的時候
在創業大街也遇到過好幾位煤老闆投資者
還好，人們所擔心的
煤老闆把錢投入股市和房地產的情況沒有發生
，否則以他們富可敵國的財力，會讓中國的股市和房地產產生更多令人無法理解的波動，增加民間不穩定情緒。其實也很好理解：山西的煤老闆大多沒什麼文化，不擅長理財的他們退出來錢快的煤炭行業後，花銷只會更加小心
，不可能一下子把錢投入股市和樓市。
山西老闆們的興衰在一定程度上也給與了
現代產業一些重要的啟示
。
僅靠簡單地利用現有資源謀求發展的道路必定是行不通的。唯有
不斷求發展的新方法，才可先發於人
。
END
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