TheShy驚天一劍 為什麼大家都沒想到?
導語
體育競技的魅力就在於此。
《英雄聯盟》S8世界總決賽給我們留下了太多的意外。
這些意外並不在於一些傳統化的數據,比如IG決賽3:0FNC是歷史上最快的決賽BO5;比如劍魔、厄加特和牛頭超過95%的BP率;比如119場比賽中有高達90名英雄登場,創造了歷史。
並不是這些。
是LCK戰隊此屆總決賽誰也意想不到的高速退場,八強僅存一席的KT還差點被IG零封,這場比賽甚至提名入選了本年度TGA最佳電競時刻。
是G2從入圍賽直抵四強,先後戰勝AFs、FW和RNG等豪門戰隊,以出色的執行力和對版本的理解力證明了歐洲人在《英雄聯盟》項目上的實力。
更是以莽令人驚嘆的IG,是 TheShy 以一敵五,包圍對方全團的驚天一劍,註定進入LOL最經典一幕。
雖說電競項目中出現意外、黑馬並不稀奇,但當我們看到這些匪夷所思的場面,驚為天人的操作的時候,不禁會懷疑自己的認知是不是出現了偏差。
認知偏差,是我們的成見,也是體育競技的魅力
這一期集會所,我們就來聊一聊這個話題,看看到底是什麼地方出現了偏差?
S8總決賽前,預言貼、分析文可謂漫山遍野。這些有理有據的分析和預言,都給予不同隊伍概念性的劃分,比如各賽區的一號種子,大家都默認他們非常的強,他們在內戰中的勝率很高、發揮穩定、競技狀態良好。
同事大家也會比較那些二三號種子,哪些頗具實力——其實大多參考的也是賽區的平均強度。
這樣的認知帶來了怎樣的偏差,大家也看到了,LCK小組賽被打得哀鴻遍野,LPL三支戰隊卻風生水起,美洲並沒有我們想像的那麼孱弱。而LMS的戰隊包括閃電狼在內,居然誰見了都能捏一把。
另一方面,我們概念性地認為入圍賽大家都不夠強,沒有拿出殺手鐧,無法和正賽隊伍相比,甚至在小組賽看到很多場莫名其妙的比賽之後還是理解不能。
入圍賽進階的EDG、C9、G2全部躋身淘汰賽,是不是你還存在不解:到底是歐美戰隊強大如斯,還是這屆韓國隊真的不行?
等到IG奪冠之時,我們才終於意識到,原來這個版本表面上是不看運營的(只是表面上)——要莽,要有清晰的節奏,要BP得當上中路搖擺位玩戰術,下路可以放飛,但上中一定要抓爆。
甚至你無法否認,這屆S賽隊伍打的好不好,就是主要看上中野的發揮能不能致勝。
但在S8開始前,沒人會篤定這些。
我們說這是體育競技的魅力所在,絕不是一句空話。
在傳統體育項目中,始終都存在這樣的玄妙。
如三大球中的足球,產生了無數鮮活的例子。足球競技中無數的定位球設計令人眼花繚亂,貝克漢姆、齊達內、羅伯特卡洛斯等匪夷所思的自由球破門始終讓大家心曠神怡,又難以理解。到了2018年的俄羅斯世界盃,
全部169粒進球中有71粒來自定位球,達到了總進球數的42%
,所有球隊中只有秘魯和塞內加爾兩支隊伍沒有通過定位球得過分,這比往屆的數據高出近一倍。以往打傳控的隊伍在這屆世界盃上幾乎沒有作為,反而是像英格蘭這樣定位球設計層出不窮的球隊,依靠12粒總進球中的9粒定位球破門打入四強。對號入座,這和我們看到的本屆S8的賽事,何其相似?
不僅是傳統體育如此,在目前的電子競技遊戲設計中,製作者往往不是全部心力都放在平衡性的構架上——絕對的平衡會讓觀賽體驗變得很差:如果你知道這場比賽因為遊戲的設計而一定是某個結果,你還會有很高的興緻觀看嗎?
相反的,我們或許也都盼望著更多意想不到的精彩產生,造成令人愉悅的場面,讓我們的認知偏差變成一種觀賽的體驗,這才是電子競技之於觀眾的魅力。
認知偏差,往往是我們失敗的夢魘
其實,我們對認知偏差,是有擔心的。
這種偏差發生在觀眾身上,並沒有什麼。但如果在職業選手中也普遍存在這種偏差,就讓人不免擔心。
我們還是說TheShy劍魔那天神下凡的一劍,為什麼只有他覺得能打,和他同隊的隊友,甚至是對方的五個好漢其中四個,都把那一劍結結實實吃在身上,他們都沒想到?
在職業選手中存在這種普遍的偏差,是否意味著《英雄聯盟》這個項目,經過了這麼多年,無數電競人前赴後繼,但其實還
並沒有為我們所熟稔
?是不是隨著認知和版本的變化,我們也需要不斷的進步,而不是不斷回看那些攔在我們面前的阻礙上,停滯不前?
IG的主教練金晶洙日前接受韓媒採訪時也提到,之所以和KT打滿了BO5,其實也是因為TheShy第三局堅持要玩無雙劍姬有關,金教練認為劍姬吃掉了團隊大量的經濟,而TheShy則認為劍姬和選擇其他上單英雄達成的效果是相同的——然而這一次,結果沒有站在TheShy的一邊,他們在互拆基地的過程中未能攔住對手,輸給了KT。
之後第四局,Duke替補TheShy上場。
這一次,正確的似乎又不是TheShy了,雖然只差了那麼一點點。
真正的電競,或許就是這樣的現實,這樣的成王敗寇,我們很難去為失敗者辯護,哪怕他真的做出了最正確的選擇;我們也很難說成功者有問題,因為他畢竟戰勝了對手。
若不計一城一池之得失,辯證地看,也許S8總決賽給我們留下的,也只是另一次認知偏差罷了。
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