領導識別奸臣的五大信號，有其一，絕不能姑息，必須打掉

很多人覺得想要當好一個領導，管好一個公司，領導要做到愛戴下屬，任用人才，道德品質要高，要以身作則。事實上，能不能當好領導跟這一套關係不大，核心還是在於怎麼控制權力，那就是集權，固權和使用權力，把這個弄好了，就算天天遊山玩水，公司也沒有問題。而領導在控制權力上，怎麼識破奸臣，是尤其重要的一件事，很多時候，一個組織的失控，就是緣於領導不懂如何識別奸臣。一般來說，領導識別奸臣有這五種信號，一旦出現這種信號，那這個人就走在了奸臣的路上，必須打掉。

1、曲玉名聲，施私恩

用自己的錢，或者用組織的錢開始往下分。蒙牛集團的牛根生就是這樣，鄭俊懷給了他一輛車，牛根生把車賣了換成錢給大家分掉，能分到錢，下面人當然很開心了，對牛根生特別的擁護，這就叫曲玉。拉幫結派的頭一步就是施私恩，當領導的一定要記住，凡是有人借公施私恩，財散人聚，這就是第一個奸臣的信號。

2、移眾，人都去了對方那裡。

開始拉攏各派，大家都開始說他的好話。當你的身邊都在說某一個人的好話的時候，手下不聽你的了，都幫他說話了，這時候一定要搞定他，不然你再也聽不到真實的聲音了。

3、擅權，不彙報

有些人做事不彙報，私下裡就做了，這一定要打擊，因為越權者死，他現在在不斷擴展他的權力空間，他不彙報，在不斷地竊取你的權力，比如說，禮賢下士的事本來該領導來做的事，他做了 這就是越了領導的權，越了老闆的權，做了領導該做的事。

春秋戰國時期，火牛陣的發明者田單就是，老百姓沒衣服，他脫下衣服給百姓穿上，這種向公眾施恩的事，那是田單該做的嗎？他這就是擅權。但是皇帝沒辦法，因為皇帝就是田單單立的。還好有高人指點讓皇帝說是我看到老百姓挨餓就讓田單給發糧食，我怕老百姓受冷，就讓田單給老百姓配衣服，田單很好的執行了我的想法。這也是領導的無奈之舉，因為田單把他立了，他沒辦法打掉他。田單的這個行為就是擅權，他做了領導該做事，只是領導現在收拾不了他。

4、釋威，通過事上釋放自己權威

利用組織的規則制度來展現自己的權威，通過事上來釋放自己威嚴，釋放自己的威力，比如說，他主管著懲罰的事，現在開始不按規則來辦，在懲罰人上不按規則來，該重罰的事，他輕輕處理，或者本來不大不小的事，他加重處罰，讓大家都害怕他，討好他，以此建立自己的權威。

5、怪言，奇裝異服、禍亂民眾

意思就是說這個人已經脫離了主流價值觀，在行為和意識形態領域上開始有二心了，開始有意拉幫結派另立山頭了。為什麼叫怪言呢，就是他說得話你聽不懂，就像指鹿為馬，在你面前談論是非，發表奇談怪論，穿著奇裝異服，打著奇異的口號來禍亂其他人，其實很多時候，分裂一個組織都是從奇談怪論開始的。

只要把這種五大點牢牢控制住，那些奸臣就出不來，所有說能不能當好領導和個人的道德品質，是不是以身作則無關，關鍵是把這五類人給剔除出來才行，絕不能姑息，必須打掉！

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